Sugi And Yagor

Au niveau national

La communauté est un phénomène très étrange: vêtements de Ningbo Youngor a entreprises, Shanshan et pendant une longue période de temps à l'industrie de l'habillement occupe la première et la seconde position.

Deux grandes entreprises dans la même ville, la même expérience de développement similaires, de canaux de distribution, de la vente de l'objet, ce qui leur était la concurrence intense.

Mais les deux différents modes de développement respectives des deux, de sorte que le développement et l'apprentissage mutuel, dans la concurrence entre les deux est de plus en plus fort.

Les deux entrepreneurs différents

Shanshan et Youngor était de deux entreprises très similaires, ils ont même Ningbo est l'habillement "avant", née de l'ancienne fabrique de vêtements, afin de produire des vêtements de construire, même le temps même énumérés sont très proches l'une de l'autre, mais parce que l'autre patron de style de deux entreprises de marcher sur le développement de manière totalement différente.

Le Président du Conseil d 'administration Zheng Yonggang: un homme d' honneur, qui aime les voitures célèbres et la recherche de la mode, a décidé de faire du Tsuga une entreprise de première classe dans le monde; le Président yagor Li Rucheng: l 'esprit de convergence et de gestion saine, soucieux de contr?ler l' ensemble de la cha?ne de l 'industrie du vêtement et de maintenir le leadership de l' industrie nationale de l 'habillement.

Li Rucheng est connu de Shanghai et fier de son ancienne identité de "paysan", il pense que c 'est sa propre "racine" qui lui donne aujourd' hui.

Li Rucheng veut construire la plus grande et la plus grande base de production de vêtements dans le monde; Zheng Yonggang a l 'idée d' être une marque de premier plan dans le monde; LI Rucheng ouvre des magasins dans les principales rues de la plupart des villes du pays et prévoit de construire plus de 500 mètres carrés de magasins ? phares ?; Zheng Yongqiang ne se charge pas lui - même de la concession de se joindre à l 'agent de la marque de Sugi.

Prudent et prudent, il devient le symbole standard de Li Rucheng.

Zheng Yonggang aime prendre des risques, le premier à manger des crabes.

Le siège de Ningbo à Shanghai, en 1999, a été pféré de Ningbo à Shanghai, en 2000, dans le domaine de la haute technologie et, à partir de 2003, a lancé la stratégie de la marque Multi - plaques.

La rébellion, ne jamais se contenter de devenir le symbole standard de Zheng Yonggang.

Deux modes de développement très différents.

à la fin des années 90, la taille des actifs et la taille des ventes des deux entreprises ont atteint un certain degré, puis elles sont entrées dans le secteur de l 'habillement et la concurrence sur le marché s' est intensifiée.

Le sapin, qui joue un r?le de premier plan, et le Jacob sont confrontés à un ralentissement de la croissance et à une baisse de la part du marché.

Et sugiwa?

Deux voies très différentes ont été choisies.

Zheng Yonggang est: externalisation Shanshan, et avec l'aide de la main pour la franchise de commerce Shanshan hors de la vente, de la cha?ne de production.

Alors, Zheng Yonggang audacieux de pelage de réseau de groupe de la production et des ventes de l'original.

Il pense que "les pratiques de production et de la commercialisation d'un dragon" est un type de fonctionnement plus approprié de promouvoir, au cours de la période d'économie de pénurie; au cours de la période de l'acheteur du marché, il convient de fonctionnement est de type à traction, ainsi que la conception et la conception de produits de mode, c'est de permettre aux consommateurs de choisir.

Dans le même temps, Shanshan a commencé à promouvoir activement "de plusieurs marques, l'internationalisation de la" Stratégie, sur la base de ses marques de noyau Shanshan, et de poursuivre le développement de la coopération avec les parties, à l'achat ou à une pluralité de 20 de vêtements de marque.

En attendant, Zheng Yonggang que vêtements marché est saturé, le potentiel de croissance limitée, à des entreprises de haute technologie et de l'industrie de pformation, en tant que Shanshan désormais l'accent sur le développement.

Pour adapter le réglage, Shanshan déplace son siège à Shanghai.

Actuellement Shanshan a 18 microns de matériau de feuille de cuivre et des ions de lithium, matériau thermorétractable, un matériau d'électrode négative, le projet 863 quatre pays de capteur de pression à haute température, et ainsi de suite.

En outre, a de l'extraction de CO2, de la consommation en oxygène biologique par fermentation de bactéries pour le traitement des déchets, de nano - chauffage électrique de surface de matériau, un Supercondensateur, neuf projets de haute technologie orth Wang de matériaux.

Actuellement, l'investissement cumulé dans le domaine de la haute technologie Shanshan Groupe d'environ 10 milliards de dollars, les entreprises de haute technologie sous la bannière de la 13.

Maintenant avance Shanshan portée: vêtements, de la science et de la technologie, de l'investissement, de l'habillement n'est que l'un des trois grandes plaques.

Li Rucheng, quant à lui, cherchait à ? développer les deux c?tés ?.

Extraction de l 'eau en amont: Li Rucheng a investi dans la construction de la cité textile de yagor pour ma?triser les co?ts et accro?tre encore l' espace de profit.

Le plus fondamental, c 'est de trouver son propre chemin.

Parce que l 'imitation du vêtement est rapide, mais l' imitation du tissu doit avoir une phase.

Contr?le des filières ? en aval ?: les données montrent que plus de 40% des ventes de yagor bénéficient actuellement de son propre réseau de commercialisation.

"Les canaux de vente dans ses propres mains, est un élément important de l'extension de la cha?ne de l'industrie en aval de l'industrie de l'habillement Youngor".

Selon Lee idées aujourd'hui, Youngor, non seulement de la production de l'entreprise, ou la circulation des entreprises.

Lee - Youngor marque, même si plus de marque, n'est pas loin de la "jeune" autour de l'or, de l'argent,: dispose actuellement de trois marques Youngor vert.

Shanshan et Youngor sont d'accord sur un point, c'est que de la diversification et de l'expansion.

Toutefois, même face aux mêmes besoins en matière de développement, ils ont choisi deux directions différentes: yagor a opté pour le ? six roues motrices ? - habillement, textile, commerce extérieur, valeurs, immobilier, infrastructure.

Et Sugi vise la haute technologie.

Zheng Yonggang et Li comme le succès de l 'entreprise a accueilli le "grand tournant".

à partir de 1998, Sugi a pris l 'Initiative de perdre la première marque de vêtements, la première marque chinoise de vêtements et la première entreprise chinoise de textiles et de vêtements, tandis que yagor s' est considérablement agrandi entre 1997 et 1999 et a maintenu une croissance rapide.

Sur la base de la première marque de chemise, sera la première marque costumes, la position de la Chine la plus grande entreprise de vêtements fermement à la position de la tête, au lieu de Shanshan chinois de l'industrie de l'habillement.

L'un sur l'autre dans la commune de croissance

Shanshan et Youngor si la route de différent de développement, mais les deux entreprises sont toujours tu me regardais, je vous regarde.

Deux entreprises non seulement en concurrence les uns avec les autres, et de l'apprentissage mutuel, en particulier lorsque les choses une partie faire mieux, l'autre partie peut également suivre des études.

On peut dire que les deux parties ont également des interactions et, à bien des égards, l 'ombre de l' autre.

La première fois que Sugi a été cotée en bourse dans une entreprise de vêtements, il a recueilli un financement considérable qui a beaucoup contribué au développement de l 'entreprise; yagor a immédiatement demandé à être coté en bourse.

Sugi a éliminé les équipements en retard, l 'introduction d' équipements de pointe dans le monde, la construction de la plus moderne de la base de traitement de l 'habillement à l' époque, et l 'informatisation interne de l' entreprise, yagor a également mis en place une plus grande ville de vêtements.

Sugi embauche des directeurs ou des directeurs généraux japonais et occidentaux et coopère avec les grandes entreprises étrangères, yagor aussi.

Lee à Ningbo, dans le vêtement extérieur de l'immobilier, la bague de grandes étendues de terres, la construction de la plus grande industrie textile de la Ville, et des vêtements de Ville, beaucoup d'argent.

Actuellement, la société Ningbo grand sociétés immobilières et le commerce international sont Youngor, ses bénéfices représentaient 60% du total des recettes Youngor; Shanshan au Siège a pféré à Shanghai pour voir ce que la ville ne peut pas renoncer, alors, tue un "Arc", à Ningbo Construction Shanshan Technology Park, également acquis une société de commerce extérieur local.

Youngor a de plus en plus de vêtements, Shanshan une fois vêtement de retrait, à "n'abandonne jamais de vêtements".

Bien s?r, deux Monsieur également éviter de commettre des erreurs commises de l'autre c?té.

On peut dire que les autres font mieux, avantageux pour l'entreprise, l'autre partie peut également suivre; au contraire, il essaie de tirer des le?ons.

Deux fois le même, Monsieur le Vice - Président de l'Association de la Chine pour vêtements, quelque chose l'autre aussi souvent de ventilation.

Par exemple rencontré antidumping, les deux parties ont conjointement à l'unanimité; par exemple, tous les deux 騰忠 en coopération avec le Japon...

Dans un sens, l'un des principaux facteurs Shanshan et Youngor c'est la concurrence peut grandir ensemble.