La Marque De Légende

Déclencher une épidémie de tempête

(Hong Kong) Lorsque les sociétés internationales de réglementation ont décidé d 'entrer dans l' industrie nationale des petits bijoux, tout indique que ce secteur reste un terrain sauvage: les petits bijoux sur le marché sont en retard et il n 'y a pas de marques connues; la plupart des petits commer?ants n' ont guère de moyens de commercialisation; et la concurrence sur le marché est chaotique.

"C 'est un marché qui implique un développement illimité de l' espace."

Abaya a suivi le développement de l 'industrie de la mode à la maison et à l' intérieur de l 'industrie de la bijouterie, en voyant les opportunités qui s' offrent à elle, a mis au point un changement.

Fin 2002, un nouveau.

La boutique - Ayaya a ouvert à Beijing.

Le magasin a réuni les produits exquis, sur la tête porte au pied de porte, des bijoux de petites filles comme tout, c'est le camp de concentration de présentation en magasin d'accessoires de mode, un changement dans le passé de la vitrine de forme fermée, tout en utilisant un étagère, de sorte que les clients directs de marchandises, essayer de prendre au hasard, l'expérience d'achats plaisir, le désir d'achat de satisfaire pleinement aux femmes de choisir; tous les produits d'étiquettes de prix, comme un petit supermarché; le plus d'impact, à bas prix par personne "non raisonnable de consommation", tous les produits de tarification sont inférieures à 10 $.

Le jour même de l'ouverture, par le magasin immédiatement une sensation, ma femme, dans la foule, et même la nécessité de contr?ler le nombre d'entrer dans le magasin.

En face de gadgets full belle, les filles de joie, ne pouvait pas choisi ?a, acheter ?a.

Ils ont même un c?té choisi de bijoux, de c?té sans cesse: "Comment je hurle!!"

Le premier magasin de réussir rapidement, de sorte que 阿呀呀 compagnie de haut niveau de confiance, le démarrage complet du marché de la Chine.

C'est incroyable comme marché est le clairon, "阿呀呀" des dizaines de magasin à Beijing, Shanghai, ont été ouverts, de magasins dans le pays sont successivement enroulée, presque partout ensemble "Comment je hurle".

Le 12 juin 2003, Abaya a accueilli la première ? Semaine d 'or ? après le SRAS, avec 11 Contrats d' adhésion signés en une semaine, et plus encore une douzaine de magasins ouverts par les adhérents.

Il s' agit d 'une innovation dans la vente de bijoux: l' intégration d 'une variété dispersée de petits bijoux dans la marque "Ayaya" et de marketing à bas prix.

Le succès d 'Abaya a indubitablement injecté des stimulants dans ce secteur.

En même temps que l 'expansion massive du cercle d' Abaya, c 'est comme un feu qui a déclenché l' industrie chinoise des bijoux.

Pour la plupart des vendeurs de petits bijoux, le seuil n 'est pas très élevé, puisque "Abaya" apporte un nouveau modèle d' activité, directement applicable à la même utilité.

Réveillé d 'une nuit, l' Aya découvrit soudainement: des frères et s?urs qui avaient un visage semblable aux alentours et aux alentours, et une marmite ouverte.

Mais les imitateurs ne connaissent souvent que la fourrure, et il n 'y a guère de pcendance, ce qui a pour conséquence directe de perturber l' ordre du marché qui vient d 'être mis en place.

Le marché des petits bijoux a connu une crise de crédibilité sans précédent, parce que les imitateurs ne peuvent pas garantir la qualité de leurs produits.

Les succès sont rapides et les défis sont particulièrement dangereux.

Le développement d 'une nouveauté passe nécessairement par un processus désordonné, voire chaotique.

Pour créer une nouvelle ère dans l 'industrie de la bijouterie, il suffit de commencer, comment mener cette industrie?

Le leader est plus rapide que l 'adversaire.

En un court laps de temps, le magasin d 'Ayaya a changé de visage, unifie le style du magasin, les couleurs du magasin, même le matériel d' affiche a été suffisamment utilisé, outre l 'utilisation de plaques en aluminum, a également imprimé des dessins d' Abaya.

Une nouvelle image d 'Ayaya, qui montre le style de la mode et de la recherche, a immédiatement sauté de nombreux magasins de bijoux de mode.

Une équipe de contrefa?ons spécialisées dans le marketing des imitateurs de "Yaya".

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Ces aménagements ne sont que des icebergs de surface, et les décideurs d 'Abaya ont entrepris des innovations de fond plus fondamentales.

Les petites bijoux attirent l 'attention des jeunes filles essentiellement parce qu' ils s' attachent aux pouls populaires, alors que la vente de petits bijoux gagne plus que de petits bénéfices.

Il faut donc que les produits vendus soient neufs, qu 'ils soient en phase avec l' évolution du marché et le rythme de la mode, faute de quoi ils peuvent facilement être éliminés.

C 'est aussi la raison pour laquelle beaucoup de petits commer?ants ne font pas ce petit commerce.

Dans cette industrie de produits "frais", la seule issue est de courir plus vite que l 'adversaire.

Les décideurs d 'Abaya ont décidé de gagner à la vitesse, un pas rapide vaut mille milles.

Paris, Séoul et Hong Kong sont le monde.

A la station, la compagnie Abaya a mis ses tentacules ici à temps.

Un groupe d 'acheteurs de mode a été envoyé dans ces localités pour recueillir des informations sur la mode et les pmettre au Siège de la société Al - Abaya, tandis que le personnel de recherche - développement de la société a intégré toutes les informations sur la mode et mis au point des produits de la mode adaptés au marché intérieur.

Dans le même temps, "Ayaya" et la Corée du Sud, le Japon et d 'autres entreprises à long terme, tout mettre en place de nouveaux bijoux, aujourd' hui, le développement annuel de plus de 10.000 produits.

Dans la cha?ne de pport de marchandises, l 'Aya a mis en place son propre canal logistique afin de réduire au minimum le cycle et de parvenir à une livraison complète dans le magasin d' Ayaya dans les plus brefs délais.

Par exemple, les adhérents peuvent demander des marchandises par téléphone, par courrier électronique ou par télécopie, sur le site Web de l 'entreprise ou par l' intermédiaire de l 'information, et les marchandises peuvent être re?ues dans les trois jours, c' est - à - dire le plus rapidement possible dans la même branche d 'activité.

De la conception des produits, de la production au pport, est un processus en boucle, mais c 'est le processus qui représente le plus le temps - tous les produits doivent être fra?ches, avant que les concurrents n' imitent le marché.

Lorsque les imitateurs viennent avec le vent, Yaya a déjà éliminé les anciens produits et lancé rapidement une nouvelle série de produits de mode.

Cette décision a sans aucun doute été couronnée de succès, et le magasin d 'Ayaya a toujours laissé aux filles de la mode l' impression que ? Ayaya ? est la chose la plus moderne et la plus fra?che.

C 'est parce que "Ayaya" est toujours nouveau, continue de créer la mode, il s' éloigne peu à peu des mêmes boutiques, et devient le leader de la mode.

Bien entendu, le bon fonctionnement de ce processus dépend de l 'existence d' un modèle de gestion rigoureux pour l 'ensemble du système.

La société Abaya a mis en place un réseau d 'information sur le commerce électronique, a mis en place un système de réseau d' entreprises, a mis en place un réseau de terminaux d 'ordinateurs à tous les niveaux de gestion, de production, de vente, etc., et a réalisé le partage interne des ressources et la gestion en réseau.

Des modèles de gestion modernes ont permis de réduire les co?ts de gestion et d 'assurer une efficacité opérationnelle efficace.

Après une série de mouvements de l'innovation ", 阿呀呀" loin d'être à l'avant - garde de l'industrie.

De "ma?tre" à "experts"

Parce que, car, il y a de la vitalité de produits de mode, c'est condamné à "mode" des consommateurs n'est pas "loyauté".

Comment saisir fermement le coeur de groupes de consommateurs, de "consommateurs" à "de la marque" est devenu une priorité 阿呀呀.

Après une analyse du marché, de la planification de la couche 阿呀呀 pense: la poursuite de la marque de la différenciation.

En attendant, ? produits de base 阿呀呀 de gestion ont été bien au - delà de la catégorie accessoires, à l'exception de bijoux, de jouets, de produits cosmétiques, de produits et d'autres outils de maquillage une grande proportion de "gestion de bijouterie" ne peut pas expliquer 阿呀呀 portée et contenu de marque, en face de la bijouterie est partout dans les rues, la "personnalité 阿呀呀" en outre souligner sa marque, de permettre aux consommateurs de la bijouterie ordinaire de distinguer.

Au début de 2005, 阿呀呀 "magasin" ajuster "magasin" des articles personnels des filles et, pour des "experts" des articles personnels, les filles de la position sur le marché.

Le réglage de la marque de positionnement de réalisation directe de réglage correspondante dans le type de produit, de sorte que les consommateurs plus sentir directement à "阿呀呀" est un fournisseur de services de vente au détail de produits complète de la vie privée pour les filles, des bijoux est simplement actionné par une partie de produit.

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Depuis lors, "阿呀呀" marque de promotion de moyens de "seule la publicité, promotion de" à "l'intégration des directions marque une amélioration globale.

Tout d'abord, le mode star comme le porte - parole de marque.

阿呀呀 entreprises ont choisi de pop star Jolin Tsai, grande conférence de presse et s'est tenue à Shanghai.

Dans le même temps, les activités de promotion à grande échelle de tenir dans les grandes villes du pays 阿呀呀, de ne pas perdre de temps: les activités d'achat des marchandises au cours de la période 阿呀呀, sont des "affiche 阿呀呀 2004 Jolin Tsai Shanghai Concert", habilement marque et Jolin 阿呀呀 fusionnés ensemble.

Quand Jolin Tsai à Shanghai, Beijing concert, 阿呀呀 saisir l'occasion, à titre exclusif, et sur l'Internet et d'autres médias Sina de support de tapis de type "attentat".

Bien s?r, une affiche sur le concert, etc. le terminal de publicité d'un outil de propagande 阿呀呀 également dans les grandes villes du pays dans des magasins en temps utile.

Un grand "Star comme porte - parole," 阿呀呀 ", sans aucun doute, de créer un précédent de bijoux limitées, qui présente un poids de livres de propagande, avec l'aide de statut de Star, d'augmenter rapidement leur propre marque de visibilité.

Cette tentative de laisser 阿呀呀 avec succès, de sorte que, en 2005, la "super girl" acquise à l'échelle nationale, 阿呀呀 n'est pas tomber cette bonne fête de mode exclusif de parrainage "bijoux de super fille ? sur le corps de l'utilisateur.

Des centaines de milliers, voire des millions "de ma?s, de repas, un fan de", c'est "阿呀呀" objectifs de groupes de clients, tu sais, mon idole est énorme!

Afin de consolider et de renforcer la visibilité de la marque, 阿呀呀 dans le pays a lancé la stratégie de communication à trois fleurs d'or ": le plan médias, la promotion de réseau et le terminal de propagande de la combinaison.

En particulier, la 阿呀呀 terminal, par une présentation de produit, avec l'aide de la belle affiche, un fanion et outil de propagande, dans le magasin, créer un ou de la chaleur, ou animé, ou intéressant atmosphère particulière, de sorte que les acheteurs de produire aimable, près de, beau sentiment.

Des activités de promotion de la marque de gros comme une vague de cyclone, l'impact de la population continue de la mode, de plus en plus large diffusion 阿呀呀 ".

Au début de 2005, le plan 阿呀呀 franchise a commencé, "阿呀呀" officiellement sur le marché international.

Jusqu'à présent, "阿呀呀" comme la Chine la plus grande, un mécanisme de verrouillage de filles personnels les plus influents, sera le développement de leurs activités et de normes internationales.

"Le développement rapide de 阿呀呀" sont légendaires.

En fait, toute l'industrie imprévus peuvent se produire un miracle, aussi longtemps que l'innovation.