Japanese Brand Strategy Success
De plus en plus
Produit national japonais
Les hommes marques entreprises vont regarder vers les circuits intégrés de vente au détail.
Les grandes entreprises de confection masculine, représentées par Yamato international ? kurokdeiru ?, qui se soucient des ventes traditionnelles dans les magasins, ont commencé à ouvrir des magasins autonomes dans des installations commerciales de détail intégrées, où la concurrence entre les marques anciennes et nouvelles est de plus en plus vive.
Dans le même temps, certains fabricants de vêtements pensent que
Costume
Les marques devraient attirer les consommateurs agés de 50 à 60 ans, les hommes de loisirs adultes sont de plus en plus nombreux à entrer dans les centres commerciaux.
? La gestion autonome des magasins ont été libérés ?
Actuellement, les entreprises de vente au détail intégré il y a beaucoup de magasins de vêtements pour hommes par des entreprises indépendantes de la gestion.
De la marque "hommes bluhm - Metohija Ltd Khash pa cheval" a 50 de ces magasins.
En outre, KSWISS prévoit également de lancer l'autonomie de gestion de magasin dans l'établissement de vente au détail intégré.
Services de gestion de magasin 雷納翁 autonome, a été un grand succès, sous le nom de "style de vie" marque de magasin a atteint 204 de la maison.
Afin de favoriser la croissance de nouveaux, en coques Hale la société a décidé, dans KIZUKI et autres marques de produits ayant un potentiel d'entrée situé dans le magasin dans une installation commerciale globale.
Selon le rapport, la société est de renforcer les liens de intégré à grande échelle un établissement de vente au détail et de Tokyo, pour atteindre 100 dans le courant de l'année prochaine.
Deux marques de "sous - filiale Gifu Playboy VIP" et "en raison de la Division Paiya" est déjà dans l'établissement de vente au détail intégré dans un magasin de 200 a ouvert une boutique, magasin de vente de gestion autonome représentent 35% de l'ensemble.
En outre, Croker deyell, indépendante du secteur de la gestion de magasin de vêtements pour hommes de grandes marques de Nagel Derbez, respectivement à 235 et 281.
? L'agent de vente profit plus difficile ?
Dans des supermarchés, des vêtements n'a pas pour ensemble pour les unités de vente, c'est parce que l'achat de supermarché ont souvent tendance à adopter la forme de gros.
La caractéristique de ce procédé réside dans le fait que: les fabricants de vêtements inférieure au prix de beaucoup de vêtements au supermarché supermarché, pour un vêtement d'une seule pièce comme une unité à un prix relativement bas pour les consommateurs.
Jusqu'à présent, les entreprises de vêtements même capable d'introduire un ensemble de vêtements, souvent parce que les raisons ont été forcés de choisir une vente.
Les conséquences d'une seule pièce de vente, le système des prix des produits de base ont été détruits, la réputation ont également été touchés.
Toutefois, à l'échéance de vêtements marché, cette simple mode de vente non seulement inefficace, et des bénéfices de plus en plus difficile.
Le contraste de type magasin d'auto - gestion.
En raison de l'adoption de la vente, les entreprises ne t'inquiète pas arriéré.
Dans le même temps, les fabricants de vêtements peut non seulement par l'intermédiaire de connotations culturelles et de contact étroit des consommateurs pour la publicité de marque, mais aussi pour le prix d'une marchandise, de distribution d'alimentation entre les magasins, etc. un procédé de vente de gestion.
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Dans ces conditions, le commer?ant peut fortement sur le vêtement pour le système de prix ajustés sont prêts à investir davantage d'efforts dans la production de vêtements.
Il existe un consensus sur la circulation des vêtements, à savoir que le grand nombre de clients des centres commerciaux est très attrayant pour les fabricants de vêtements.
Cependant, pour les adultes, il est bon de ne pas voir leur taille.
Selon le responsable de Shifu, les grands magasins sont susceptibles de fatiguer les clients agés et moyens et de manquer d 'un environnement commercial et commercial adapté aux adultes.
En outre, les adultes, lorsqu 'ils achètent des vêtements, accordent la priorité à la qualité et à la qualité des produits, tandis que les prix peu élevés sont relégués au second plan.
Les magasins d 'habillement des installations de vente au détail sont donc plus appropriés pour les adultes.
La marque de la vie simple 雷納翁 renforcer la promotion, non seulement d'attirer de nombreux clients, en proportion des acheteurs est également en hausse.
La marque der Bell Nagel petit Shan Industrial Co., Ltd a également accordé une grande importance à la qualité de service, spécialement élaboré pour l'utilisation des vendeurs "expérience".
莫麗林 entreprise à partir de 2006 en automne et en hiver a lancé "Lahire & Scott Braque Ray Bell" marque initialement pour articles d'habillement, puis progressivement élargi la gamme de produits.
Aujourd'hui, le Lahire & Scott Braque Ray Bell est devenue l'une des marques de la capacité de la proposition globale.
? Diminution de baisse de prix ?
Entreprise de production de vêtements est renforcée
Gestion autonome
La construction de magasins, c'est parce que la réduction de la taille de la vente en gros au cours de ces dernières années.
Afin d'améliorer l'efficacité des ventes, les supermarchés augmente la proportion de produits de marque.
Face à cette situation, la production de vêtements entreprises, bien s?r, ne peut pas rester les bras croisés, car cela peut entra?ner une diminution des prix de vente du vêtement d'une seule pièce.
Le premier magasin autonome a été lancé et le plus grand nombre de magasins a été celui de kulok deiru, Yamato international.
Gerdenberg, la vie simple, fleurs VIP, inspaya et d 'autres marques ont plus de 200 magasins.
En outre, outre le projet la?l & Scott brackerbert, qui devrait atteindre 100 magasins, 50 magasins gérés de manière autonome de la marque hashpapy ont été démantelés.
Blumeto a souligné que ? l 'autogestion des magasins est une nouvelle tentative visant à fournir aux adultes des vêtements adaptés à leurs besoins ?.
Par conséquent, même si les prix d 'importation des produits de base sont plus élevés que les prix de gros antérieurs, il est avantageux pour les commer?ants d' augmenter le volume des ventes par unité.
? Les co?ts d 'exploitation des magasins autonomes sont un problème;
Pour les entreprises de confection, l 'augmentation du nombre de magasins est l' une des stratégies d 'exploitation les plus importantes.
Toutefois, le développement d 'une boutique gérée de fa?on autonome doit surmonter deux difficultés: d' une part, l 'accès à une boutique attrayante et, d' autre part, les moyens de faire face à l 'augmentation des co?ts d' exploitation d 'une boutique gérée de manière autonome.
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Avec la concurrence des entreprises de vêtements à mettre en place une gestion autonome des magasins, la concurrence entre les différentes marques s' intensifie.
Shifu Wu a déclaré qu 'avec l' augmentation du nombre de magasins gérés de fa?on autonome, le nombre de magasins attrayants diminuait.
Il n 'y a pas beaucoup de magasins qui nous permettraient de nous décider à ouvrir.
De ce fait, les entreprises de confection feraient preuve de plus de prudence dans le choix d 'une installation commerciale pour l' ouverture d 'un magasin autonome.
Un autre problème est celui des co?ts d 'exploitation des magasins gérés de fa?on autonome.
Outre les salaires des vendeurs, les entreprises de confection doivent payer des frais d 'éducation, de formation, de rénovation, etc., et investir davantage.
Il y a trois ans, Shifu a tenté de gérer le magasin de manière autonome, et sa part dans le chiffre d 'affaires est actuellement de 35%, mais le Directeur de la société a déclaré: ? si l' on ne considère que l 'efficacité des ventes, le magasin autonome est loin d' être au niveau de l 'activité de vente en gros.
Toutefois, avec l'augmentation du nombre de magasins, sera progressivement la rentabilité pour les entreprises de produire des effets positifs.
Les entreprises de vêtements pour l'autonomie de gestion de magasin, c'est un nouveau truc, il est nécessaire de prendre le temps d'acquérir de l'expérience de gestion de fonctionnement associé.
Bien que la partie de magasin de gestion autonome dans la bonne voie, mais pour la plupart des magasins, pour la digestion de co?t de fonctionnement est la clé de ce format de succès.
Par conséquent, l'avenir de l'industrie de l'habillement a besoin non seulement de patience, mais aussi de développement à explorer la préparation mentale.
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