Youngor Afin De Créer Une Nouvelle Chemise

Ces dernières années, avec l 'évolution de l' environnement économique national et international, l 'industrie de l' habillement, comme d 'autres industries, a d? faire face à d' énormes pressions financières.

Sur les marchés internationaux, en particulier aux états - Unis, la consommation sur les marchés de détail est en baisse et certains fournisseurs de vêtements ont d? délocaliser leurs marchés.

Face à cette situation, yagor a adopté une stratégie de marché à 50: 50: 50% des produits sont destinés aux marchés internationaux et 50% aux marchés intérieurs, ce qui a pour effet de minimiser les pressions exercées sur tous les secteurs.

? en Chine, l 'augmentation des co?ts de main - d' ?uvre est normale et la clef est de savoir si les produits peuvent être modernisés.

Non seulement la qualité du produit doit être améliorée, mais aussi sa valeur, et finalement, le prix augmente les bénéfices du produit. "

Lee le dit.

Selon les journalistes, les agents de pformation en poste au Laos co?tent actuellement 0,5 dollar, certaines entreprises du Jiangsu gagnent entre 1 et 1,5 dollar, tandis que Jacob gagne 2,5 dollars, voire une différence de 15 à 20 dollars par pièce, si on fait la meilleure plaque au monde.

Parce que nous avons de la valeur, la clé est le produit.

Maintenant on chemise peut vendre à 500, 600 $, plus de 2000 $.

On lentement vers le haut niveau de développement, c'est un suivi de la direction. ?

Journaliste à Pékin un Youngor Chine magasins franchisés de voir, chemises de 300 à 800 $ici représentent une proportion considérable.

Le prix "est un peu cher, mais la qualité des tissus, très bon, ce prix est fondamentalement acceptable."

Un client est au magasin choisir une chemise dit aux journalistes.

Les prix élevés doit avoir pour base de haute qualité.

Au cours de ces dernières années, de 3% par an dans les recettes des ventes Youngor insiste pour financer le développement de la technologie, a développé VP chemise, DP de coton sans chemise chemise repasser dans le Haut de gamme de produits de la série.

Dans des produits mis sur le marché de nouveaux produits chaque année, plus de 70%.

, dans laquelle DP de coton sans repasser une chemise, au cours de ces dernières années pour devenir un marché de produits spéciaux, son unique exempte de plis, l'absorption d'humidité, facile à nettoyer à sec, la perméabilité, la persistance de stéréotypes et d'autres propriétés de sorte que, dans les ventes nationales de concurrence occupe une position avantageuse.

"Niveau Youngor produits appartiennent également à haut de gamme, la distance de niveau supérieur et il y a une différence.

Alors, l'année dernière, nous avons passé beaucoup de temps dans la partie supérieure des produits ".

Pour la recherche et le développement, leur entreprise Lee dit franchement, "notre développement ou dans le premier niveau de comparaison".

Selon lui, la plupart des fabricants de vêtements chinois de R & D sont des adeptes des technologies les plus avancées du monde.

? mais nous devons également mettre l 'accent sur les innovations institutionnelles telles que l' intégration des matières premières, des tissus, des entreprises de production, des ventes et du commerce de détail en tant que cha?ne industrielle intégrée, ce qui est une bonne tentative pour nous. ?

En 2006, yagor a achevé la construction de l 'ensemble de la cha?ne industrielle de l' industrie du textile et de l 'habillement et a construit une plate - forme industrielle gigantesque: les entreprises de coton et de filature en amont peuvent garantir la fourniture de matières premières de qualité, les entreprises de textile et de laine peuvent garantir la conception de l' entreprise de confection avec des options de matières premières, tandis que les circuits de commercialisation des terminaux garantissent un accès facile.

à l 'heure actuelle, on sait que 80% des ventes de yagor sont effectuées par leurs propres moyens.

Yagor a plus de 100 succursales dans tout le pays, plus de 400 magasins indépendants, avec plus de 1 500 points de vente, et ce chiffre augmente à un rythme annuel de 100 à 200 nouveaux.

? Nous avons de bons canaux, nous n 'avons que 10% de fluctuations à l' intérieur, pas de grandes fluctuations, plus de résistance aux chocs. ?

Lee le dit.

Certains pensent que pour développer les entreprises textiles, il faut d 'abord répartir les taches entre les professions et faire ce qu' elles sont capables de faire, les entreprises ne peuvent se concentrer que sur le marketing.

Mais Li Rucheng pense que les cha?nes industrielles du monde ont des stades différents et des niveaux de développement différents.

Au cours des 5 à 10 prochaines années, yagor continuera de combiner la construction de marchés, de canaux et de marques en tant que priorité du développement de l 'entreprise.

Li Rucheng a commencé à regarder vers l 'étranger dans le cadre de l' approvisionnement, de la production et de la vente de matières premières garanties.

? l 'année précédente, nous avons introduit le premier projet de digestion des chemises étrangères, l' année dernière, 200.000 ont été lancées, des dizaines de millions de retours cette année - là, ce produit à lui seul peut faire des milliards de bénéfices cette année.

C'est avec nous, de matières premières, en aval de la cha?ne de l'industrie et d'autres tissus très bien ensemble. "

Yagor a annoncé l 'acquisition d' actifs nets d 'un montant de 120 millions de dollars sous le drapeau des états - Unis kellwood, le groupe New Horse, secteur d' activité de base des hommes.

Kellwood est l 'un des cinq plus grands géants de l' habillement aux états - Unis, les hommes d 'affaires sous le drapeau de Hong Kong New Horse Group.

La fusion a permis à yagord d 'acquérir 14 bases de production réparties à Sri Lanka, aux Philippines et dans le Guangdong, Jilin et Shenzhen en Chine, ainsi que plus de 20 sociétés bien connues, dont polo, Calvin Klein, ODM (traitement par substitution), qui détdétiennent cinq marqueautorisées, telles que Nautica, Perry Ellis, et une équipe de pointe ayant plusieurs décennies d' expérience de la gestion et de la conception de la marque internationale, qui dessert des centaines de grands points de vente aux états - Unis, ainsi que des circuits de distribution qui permettent d 'assurer un flux régulier de produits vers les grandes sociétés de grand marché.Système de logistique

Comme la Chine, le magnat de l'industrie textile et de l'habillement, le processus de mondialisation Youngor marque une étape substantielle.

Selon Lee introduit, après la fusion de la capacité de production de vêtements Youngor atteint 80 millions de pièces, de devenir des hommes, le monde est grand.

Li par exemple que la fusion est une nouvelle tentative de groupe en Malaisie, l'acquisition, le contr?le de ses canaux de commercialisation, d'entrer sur le marché américain courant Youngor peut vite, frappe la marque nationale, conformément aux objectifs à long terme Youngor.

"La vente mais en Malaisie depuis de nombreuses années, l'intégration de la production et du système de gestion de système Youngor a également besoin d'un processus de fusion, les deux parties doivent lentement".