Visite De Li Zhongping, Directeur Du Comité De Gestion Du Parc Industriel Textile De Xianyang

Le Gouvernement doit agir quand il le faut.

Journalistes:

Le textile s' est bien amélioré ces deux dernières années en ce qui concerne le pfert et la restructuration de l 'industrie.

Li zhongping: on the Structural restructuration of Xianyang Textile can 't be without mention of the History of Xianyang textile.

Avant les années 70 et 80, Xianyang Textile avait une grande influence dans le pays, le célèbre "groupe Zhao mengtao" est sorti de xianyang textile entreprises.

Après les années 80, cependant, à mesure que l 'économie de marché s' enfonce, la production s' est heurtée à des difficultés dues à la rigidité des mécanismes d' exploitation, à l 'insuffisance de la cha?ne industrielle et à l' alourdissement des charges sociales; les travailleurs du textile ont vu leurs revenus diminuer et sont devenus un groupe vulnérable de la société.

L 'essor rapide de l' industrie textile dans l 'est du pays nous a également incités à procéder à des pformations technologiques, mais nous ne sommes pas en mesure de le faire faute de ressources financières.

Afin de remédier à cette situation, de promouvoir la modernisation technologique de l 'entreprise et d' améliorer le niveau de vie des travailleurs, la municipalité de Xianyang, sur l 'initiative du Gouverneur Zhao zhengyong et avec l' appui vigoureux des conseils provinciaux et des administrations provinciales, a créé en avril 2011 le Comité de gestion des nouveaux parcs industriels textiles de la ville de xianyang.

à la suite de la création de ces parcs, les gouvernements provinciaux ont fait de la construction de parcs une priorité au niveau provincial.

Le Gouverneur Zhao zhengyong s' est rendu quatre fois dans le parc pour y faire des recherches et a donné des instructions importantes: Le Comité de gestion du parc fait rapport chaque semaine au Département de l 'industrie et de la sécurité provinciales, au Comité de développement et de réforme, etc., et le Conseil de gestion du Parc et de la municipalité de xianyang rend compte tous les mois aux autorités provinciales des progrès réalisés dans la construction du parc.

J 'espère que la construction du parc sera un modèle pour la revitalisation de l' industrie traditionnelle du Shaanxi.

Le Comité municipal de Xianyang et la municipalité ont également inclus la construction du parc dans le projet municipal no 1.

Le Secrétaire du Conseil municipal, le maire a effectué plusieurs inspections approfondies du parc, des bureaux sur place, le Vice - maire responsable de la coordination des questions spécifiques du parc.

Les dirigeants provinciaux et municipaux se sont montrés très intéressés et ont appuyé la création des conditions nécessaires à la construction de parcs.

Journaliste: comment résoudre le problème de la construction de parcs et de l 'adaptation technologique des entreprises qui nécessitent des ressources financières considérables?

Li zhongping: le problème financier est le principal problème auquel se heurte le Groupe des textiles en ce qui concerne la modernisation des équipements et la construction d 'infrastructures de parcs.

A cet effet, le parc de la province, la politique de crédit à utiliser activement le Gouvernement municipal, soigneusement élaboré d'investissement et de financement de planification et de toutes les institutions financières de construire une structure une bonne cote de crédit, de prendre de multiples plates - formes, de multiples canaux, le mode de financement de nombreuses variétés, selon les besoins, de synchronisation et de financement de projets de construction Park, un ensemble de poin?ons, afin de fournir des fonds fort les délocalisations et de construction de parcs.

La délocalisation d'entreprises dans des installations de valorisation et de construction de nouvelles installations de co - financement d'environ 20 millions de yuan, projet de construction des installations et infrastructure Park co - pour le financement de 15 milliards d'euros, les besoins de financement total de 35 milliards de dollars.

Park par groupe de textile de bons à moyen terme, Xianyang, de confiance et d'autres moyens de financement privé peut être de 22 milliards de dollars, dont la confiance du financement de 10 milliards de yuan; par Xianyang City, la ville de voter Holding et de la Banque nationale de développement, la Banque de construction de financement indirect de 16 milliards de dollars, le montant du financement total de 38 milliards de dollars, afin de veiller à ce que les besoins des délocalisations et de fonds de construction Park.

C'est la source de financement, le groupe textile par les entreprises publiques de 1000 hectares de terres de remplacement, permet d'obtenir un rendement de 30 milliards d'euros, de résidence et de Trade Park avec 20% de terres par les revenus de fonds jusqu'à 22 milliards de dollars, le montant total des recettes de 52 milliards de dollars, pour assurer le financement de ces fonds a la capacité de remboursement.

Et également par le développement de la société de textile Park de guidage de fonds de garantie, les banques et sociétés de capital - risque, de microcrédit, PE de fournir des services financiers pour l'entrée de l'entreprise, de résoudre les besoins de financement des entreprises.

Un total de 3 500 hectares de terres de réserve actuellement Park, de construction d'un réseau routier pratiquement achevée, le Musée de l'alimentation de chauffage central, le textile, les agriculteurs de zone de réinstallation et d'autres projets a été lancé pour le développement futur de Park a constitué une bonne base.

Reporter: vous avez dit tout à l'heure l'oiseau Teng cage arrière n'est pas entreprise, d'élimination, d'introduire des entreprises?

: on dit nettoyer la cage à oiseaux est de permettre à l'entreprise de pformation de mise à jour, de telle sorte que "Sparrow" devient "Golden Phoenix".

Selon la planification industrielle et de l'ensemble de la planification, le parc de jouer pleinement de marque de qualité des entreprises publiques existantes, avantage complet de canaux de commercialisation et de maturité, personnel, etc., grace à l'intégration des ressources de l'entreprise, la création de groupes de textile Xianyang et de réaliser la pformation de la Mise à jour.

Dans le cadre d 'une stratégie en deux temps, la première étape consiste à améliorer les mécanismes de gestion des entreprises en rempla?ant les terres, en intégrant les ressources, en achevant les parcs d' attraction, en mettant à niveau les équipements, en créant des groupes, en améliorant l 'efficacité de la gestion des entreprises et En atteignant les objectifs de ? six unités ? d' achat, d 'harmonisation de la production, de comptabilité et de commercialisation; la deuxième étape consiste à diversifier et à structurer l' industrie par le biais de l 'exploitation des actifs et du pfert d' actions.

A) la mise en ?uvre d 'une stratégie en deux temps visant à ramener le matériel de production du Groupe à des niveaux de pointe internationaux et nationaux en améliorant l' efficacité de l 'utilisation des actifs et en réduisant les co?ts de fonctionnement;

Journaliste: Quelles mesures avez - vous prises pour construire des parcs et prendre en charge le pfert de propriété?

Li zhongping: the Incomplete Industrial Chain is an important Defect of Xianyang textile, and take the Transfer of Industry, the Implementation of Investment is an Important Way to achieve the extension of Park industry chain.

Après l 'achèvement de la technologie de l' entreprise, mais les produits restent au bas de la cha?ne industrielle.

Si nous n'avons pas de changer le système de gestion, la question de la cha?ne industrielle n'est pas complète n'est pas résolu, mais le nouvel équipement après modification à Park, 3 ans plus tard, Xianyang Textile sera toujours la même.

Seulement dans la coloration, de textiles, de vêtements et d'autres aspects d'une percée, la zone industrielle pour un développement sain et durable.

A cet effet, l'établissement de l'Institut de planification de la construction Textile Park engagé la Chine a fait une planification industrielle; engager la société de conception de CpG Singapour fait de la planification et de la construction de la planification détaillée; il a engagé des experts associés, comme conseiller technique du parc scientifique tout au long de l'année, la construction et le développement de la zone.

En fonction de la situation réelle de xianyang textile, on détermine le "commerce entra?ne, de soutien à l'industrie, terminal, des objectifs de développement et mieux en amont".

Nous avons un avantage unique dans l 'industrie textile, l' un est un avantage régional.

Deuxièmement, l 'avantage de la terre.

Troisièmement, l 'avantage en matière de ressources humaines.

Xianyang a une grande école secondaire spécialisée dans le textile et l 'habillement 59 établissements d' enseignement technique, la formation annuelle de plus de 30.000 professionnels de haute qualité.

Xianyang ayant le sentiment d'appartenance de loyauté et d'une solide culture et, par conséquent, la main - d'?uvre locale forte stabilité.

La quatrième est la planification de l'avantage.

Plan général Park est basée sur les enseignements tirés de l'expérience dans l'établissement de formation, d'éviter les problèmes de construction entreprises après la répétition.

Sur la base de ces avantages, Park, conformément à la demande de l'industrie de la cha?ne, par l'intermédiaire de point à point, les conseillers en investissement, s'engagent activement la mise en ?uvre de l'industrie textile de pfert, la cha?ne industrielle s'étend.

Actuellement, le parc a signé un accord de coopération avec la Chambre de commerce de Zhejiang, Fujian et d'autres institutions de la Chambre, il y a 5 célèbre marque d'entreprises et de parcs réglé par un accord signé, l'investissement total jusqu'à 45 milliards d'euros, il y a trois dans la province de vêtements entreprises en cours de travaux préparatoires avant de commencer.

Ces entreprises seront considérablement renforcer la capacité d'adaptation de l'industrie Park, d'améliorer la fonction de zone de rayonnement et, de préférence, de la réalisation des objectifs de la diversification des produits.

Reporter: actuellement, la construction de la zone de quelles difficultés et problèmes?

李忠平: Parc depuis sa création, a remporté des succès, mais aussi à faire face à de nombreuses difficultés:

D'abord par national et international de l'effet de dépression, la difficulté de l'industrie de pformation accrue.

Actuellement, l'investissement, la plupart des entreprises de ralentissement de l'attendre, et protégés par des droits de propriété intellectuelle de restriction, l'innovation, le pfert de l'existence de traction de l'entreprise et de la compétitivité n'est pas fort.

La deuxième est de niveau macroscopique, des problèmes de pfert d'industries de soutien ne correspond pas à la politique et le soutien insuffisant.

Pour les entreprises de pfert de rotation où, comment, quoi, etc., le manque d'orientations spécifiques de planification.

Dans le même temps, les politiques d 'appui ne sont pas claires et influent sur le rythme des pferts.

Troisièmement, la formation de la main - d '?uvre est insuffisante.

La plate - forme de services en matière de ressources humaines est inadaptée, la configuration des facteurs et des facteurs de production n 'a pas encore donné lieu à un appui systématique et aucun mécanisme de formation ciblé n' a été mis en place.

Nous espérons que la Fédération chinoise des industries textiles améliorera les possibilités de communication et de partage des ressources dans les parcs.