Traitement Des Stocks Par Le Développement De Filières De Vêtements

En vue de

Comment gérer les stocks de vêtements, peut garantir de ne pas de stock de vêtements dans la phase de commercialisation, et n'est pas en mesure de certains stocks dans la saison du passé, c'est une question qui mérite d'être étudié.

Maintenant l'aiguille pour cette question, j'ai quelques points de comparaison peu de connaissance:

La vente de la saison s'étend.

S'étendant vers l'avant dans la saison: vêtements de saison, avant les négociations avec le terminal, par l'intermédiaire de moyens, tels que des produits spéciaux à l'avance des étagères, des stocks de vêtements de traitement trimestre.

S'étendant vers l'arrière: négocier avec le terminal, la partie de rétention de SKU dans le vêtement de fin, dans le cadre de vente, la consommation d'inventaire de vêtements

Special Fashion Channel Development.

Mettre au point une série spéciale de programmes de développement, tels que: le développement communautaire, les commandes, et ainsi de suite, la consommation efficace des stocks de vêtements.

Par le canal spécial de l'ébauche de développement, s'étendant vers l'arrière à la fin de livraison de suivi, de stratégie de vente au détail, de manière à exploitation commerciale globale de surveillance "global unique de l'acheteur de fonctions yigue" marque, dans le canal de vêtements habillement ne me dérange pas de date, le traitement des stocks de vêtements de saison.

Gestion de retour.

Certains systèmes régionaux ou verticaux peuvent avoir des incidences sur le retour des vêtements saisonniers en fin de saison, mais l 'absence d' une gestion efficace a entra?né de nombreuses pertes de co?ts.

De l'espace commercial.

L'innovation et l'industrie de la Chine industrie de l'habillement de terminaux en mode de pformation et de mise à jour de lourdes responsabilités sur le vêtement de finition; avec les distributeurs ou le terminal à négocier, si on peut utiliser le changement de costume apériodique saisonnière de vêtements.

Système de gestion de Ka.

Pour résoudre le problème de la saisonnalité des stocks de vêtements, ka en "mode de code à barres dans un système spécial de promotion", une section de traitement de SKU; pour les concessionnaires "distribution" frais de la politique, de la gestion de projet, du prix du coton a commencé à baisser, jusqu'à 10 mois après le fond avant de commencer à rebond; les entreprises textiles de coton à libération progressive de la demande, l'indice saisonnière à la station à 1 ci - dessus, les prix ont une croissance positive, après l'année suivante en février, le nouvel an chinois, avec des entreprises textiles ont commencé, raisonnable de planification; Le système de gestion de ka planification efficace de magasins de vêtements, de vêtements inventaire total de planification, de réduire la quantité de vêtements de la fin de l'inventaire.

South Water North

Il y a des marques saisonnières à la fin de la saison qui ont des problèmes de retour, il y a peut - être des régions dans le système qui commencent à descendre de SKU, le travail de retour, l 'espace local est peut - être mieux adapté à votre gentillesse.

La couleur rose de la pêche permet à la peau d 'avoir l' air pale, l 'épaule creusée fait appara?tre immédiatement cette robe élégante.

Toutefois, dans d 'autres régions, ces vêtements sont encore en vente.

Il est donc possible de planifier le retour des vêtements.

Les articles commercialisables sont rangés et mis à la disposition de ceux qui sont en cours de vente afin de continuer à vendre et consommer efficacement les stocks de vêtements.