L'Industrie Textile De La Concurrence "Enceinte" à "Le Cercle Cerveau"

Dans le contexte de la compétition des cerfs,

La croissance grossière, autrefois caractérisée par de faibles normes, est arrivée à son point culminant, suivi naturellement d 'une croissance faible et de normes élevées, d' une réglementation de plus en plus stricte et d 'une mise à jour constante des règles du jeu, et les entreprises textiles de maison continuent d' agir à ce Point critique.

Le volume de gateau de marché textile est limitée, qui veut prendre de multiples, en plus d'un bon couteau, lame de couteau aussi bon.

Un bon couteau est un bon produit, la lame se réfère à la disposition de ce canal, arrivé plus tard mais les petites et moyennes entreprises textiles, qui sont indispensables.

"Esprit de canaux est roi", un grand nombre d'entreprises textiles à l'aide de tactique, puis "tout le pays", mais les résultats ne sont souvent pas satisfaisante.

En fait, pour pêcher, il faut penser comme un poisson.

Du Mouvement circonférentiel au mouvement circonférentiel

Selon la structure actuelle du marché de plusieurs marques de textile de première ligne, la région forte de Lorraine se trouve dans l 'est et le nord - est de la Chine, la région forte de fuanna dans le Sud et le Sud - ouest de la Chine, la région forte de rêve est essentiellement en Chine, et la région forte de mercure est principalement le marché de la troisième ligne au nord du Yangtsé.

Alors, régionale forte comme la deuxième et la troisième ligne de marque comment entrer dans la première marque? Par exemple, dans le Hunan mnj bastion.

Le principal problème dans le Hunan face textile à rejoindre la plupart du Hunan et mnj a des racines profondes, qu'ils y a peu de chances de rejoindre la deuxième et la troisième ligne active d'autres marques, même collective a été en compagnie de rejoindre mnj et campagne, alors classiques de totalement éviter.

Toutefois, une autre pensée que, en fait, les entreprises peuvent de leur force de déploiement dans la région d'un lot de franchisé pour le développement de la province de Hunan, puis la profondeur contribue réellement à ce groupe de soldats, et finalement percée de réussite n'est pas complètement impossible.

"Un autre moyen efficace de mouvement" cercle cerveau est pré - implant de type de service, par exemple à l'école de la création de produits, le véritable r?le de l'école de commerce est en fait "l'esprit d'entreprise incubateurs", c'est pour la formation de régularisation sur tout l'intention de rejoindre le système, et le co?t de la formation par l'entreprise supporter intégralement, ce lot de formation concessionnaire exclusive sur l'avenir du marché aura un puissant élan, ce qui évite également "cette année et l'année prochaine un pédé de marchands de fermer la boutique.

Magasin de stockage et d'entités réseau super - intégration

博洋家紡 réussie de réseau de broches, vu l'age d'or de textiles "de nombreux collègues, chaque grande marque de suivre Boyang ce cheval noir, en continu dans un magasin phare ou de lynx ouvert sur le centre commercial en ligne, un temps de textile, réseau de vente dans le potentiel de l'obturateur.

Cependant, un grand nombre d'entreprises en raison de problèmes d'ajuster ou de ligne de produit de développement n'a pas de prix ne sont pas d'accord, etc., réseau de vente de graves dommages intérêts, de rejoindre le magasin à plaindre.

Actuellement, les entreprises

En règle générale, la distinction entre les magasins d 'entités et les magasinde réseaux est généralement établie à l' aide de produits similaires, de marques différentes ou de marques identiques, de modèles différents, mais les résultats ne sont pas évidents.En théorie, les prix sont uniformes partout.

Faire en sorte que toutes les entités de magasins et de magasins en ligne de créer une interaction efficace, de sorte que la marque en ligne, les marques, les magasins, les magasins, les magasins, les magasins en ligne, les produits en ligne, les systèmes de prix, les canaux physiques, les canaux virtuels pour une superintégration, des hyperliens.

En conséquence, les réseaux ne sont pas des circuits de distribution opposés aux circuits traditionnels et ne sont pas ajoutés aux circuits traditionnels, mais sont adaptés et améliorés pour créer des modèles de performance matriciels pour des opérations synergiques virtuelles.

Le terminal a changé de visage.

Les grands magasins d 'appareils électriques, dont les états - Unis, Yongle et Suning; les grands magasins de mobilier, avec l' étoile rouge mekellon, la maison d 'origine, guisheng Wei - Bang; et les grands magasins de textiles ménagers, tout le monde a un vide de cerveau.

Par conséquent, l'avenir de l'industrie textile est un nouveau moteur de croissance provient principalement de changement de canal ou l'apparition de textile synthétique de spécialité de magasins.

Le magasin de location dans le pays a fortement augmenté, exige de plus en plus de l'entreprise concessionnaire dans le seuil élevé, de sorte que la pression de fonctionnement du franchiseur de plus en plus grand, tandis que le motif de la maison de musée vivant à soulager les difficultés de ce secteur.

Musée de la vie de soie Lennon Shanghai franchisé de force selon différents fonds, établi un mode de joindre plusieurs entièrement personnalisé; ancien magasin phare exige au moins dans la zone de marque de plus de 200 mètres carrés, la micro - marques seulement 30 mètres carrés peut être, ce qui permet de réduire considérablement le risque de la tradition de sens d'ouverture de magasin de textiles besoin d'investissement élevé, la réalisation de la "position de haut de gamme, bas de gamme seuil".

Aujourd'hui, le mode de changement de canal différents.

à l 'heure actuelle, dans tout le pays, la marque de textile domestique est généralement ouverte dans les deux ou trois types de circuits commerciaux, en fait, les entreprises peuvent aller à l' encontre de leurs propres itinéraires, tels que l 'ouverture de petits magasins dans une catégorie.

D 'une part, en raison de la petite taille du magasin, des loyers réduits, des co?ts d' exploitation globaux considérablement réduits et, d 'autre part, grace à un mur d' affichage électronique de grande envergure, la présentation des petits magasins de textile peut être améliorée; et, d 'autre part, étant donné que, par nature, les taux de survie et de rentabilité d' un groupe de produits peuvent être plus élevés en raison de la différence entre les capacités humaines et les capacités de consommation, il n 'est pas judicieux pour l' heure de se débarrasser de la deuxième catégorie.

Par conséquent, la concurrence n 'est pas fondamentalement la même chose que les pairs, mais une chose totalement différente de celle qu' ils font.

L 'industrie du textile domestique ne peut réussir que si elle intègre la théorie du marketing dans l' état actuel du marché, l 'appliquer de manière dynamique et créative et l' intégrer horizontalement et verticalement dans les circuits en face de la strategie et des stratagèmes de détail tactique.

L 'industrie a connu une énorme fission.