Li Ning, "Chain" Is Fast Tailor

La fille commence à essayer de nouveaux vêtements avec Li Ning logo, elle se retourne, elle devient engraisseuse à tout moment ou elle maigrit.

"Il faut changer les reins, sinon le linge dorsal se lève."

Le personnel de R & D fait bouger la souris, la mise en page et la taille seront bient?t déterminées.

Tout cela a été fait par ordinateur et la fille qui est à l 'essai est l' une des personnages virtuels du système de conception et d 'essai de vêtements en 3D mis au point par browzwear aux états - Unis.

Centre de recherche et de développement de la garniture de Foshan au cours de l'année dernière, prenant ce système, et de commencer à l'utiliser.

L'arrivée de Browzwear "filles", pour aider l'équipe de Eddie et ses nombreux occupé, au moins, sera en ordre, avant de Browzwear outil permet de réduire considérablement le temps d'essayer de l'échantillon précédent et modifier le co?t de découpage.

Les citoyens de Hong - Kong Eddie est Directeur de développement de la société de recherche et de développement de doublure de vêtement.

Avant 2006, le revêtement il Reeves (levis) de 16 ans, de participer ou de superviseur du Département de matériaux, de vêtements, de travail et d'autres services de contr?le des co?ts.

Puis de réduire de 60 jours, le 5 mars 2008, le peu de montagne, Pékin Jiuhua, revêtement en automne de l'ordre ont pris fin, le distributeur a fini d'ordres, seulement de petits distributeurs de petits groupes.

Le temps de remonter plus de 260 jours, Centre de recherche et de développement de l'espace vers la garniture de Foshan rue, Eddie Directeur de recherche de vêtement de développement de la société, de combiner des informations de l'enquête de marché de Pékin au Siège, chef de produit, produit à l'automne de produits de planification.

Ils ont ensuite commencé à identifier la structure du produit et à communiquer avec d 'autres designers de l' entreprise à la cartographie et à la conception, puis à choisir ensemble le procédé des matériaux, les co?ts de calcul, les vêtements à trois échantillons, les commandes de sous - vêtements, et après une série d 'actions, des centaines d' unités SKU (c 'est - à - dire les unités les plus petites disponibles dans les stocks) sont arrivées à l' heure.

De la planification générale à la commande, après évaluation des co?ts, des procédés de fabrication, et ainsi de suite, après la sélection par la Commission de commande, environ 40% de la conception initiale sera finalement finie, sur le marché.

Au cours de cette période, co Guo Jianxin de Li Ning a participé à deux, trois sélection, et les employés du système de vente, les distributeurs et leurs acheteurs, afin de déterminer quels produits sont les principaux et combien peuvent être vendus.

Par la suite, la commande de la Commission de commande sera remise aux usines de pformation.

à l 'heure actuelle, Eddie s' efforce de ramener le processus de 260 à 200 jours, et il espère que cet objectif sera atteint l' année prochaine.

Il a l 'intention de compléter les laboratoires de matières premières existants et de mettre en place tous les aspects des matériaux et des procédés au moment du criblage, et de ne plus les sélectionner entre les fournisseurs de matières premières.

En outre, l'utilisation d'un système de montage sur ordinateur, etc. en 3D, et de réduire le gaspillage de temps.

C'est Guo formulées en 2004 "marché de sensibilité de la cha?ne d'approvisionnement" un lien, Guo espère toujours de la structure d'alimentation de la cha?ne de valeur de la création d'un véritable marché, plus communément ", la quantité de produit d'entrer, en raison de la demande".

Dans le "marché de sensibilité de la cha?ne d'approvisionnement" de garniture, la nécessité d'intégrer: le coton, à l'usine, usine de traitement de vêtements, de la logistique, des négociants, distributeurs...

En bref, la lumière propre fonctionnement.

La lumière des actifs de l'opération, n'est pas nouveau concept.

Nike au succès du siècle dernier, que "le marché poussée inversée, le meilleur de la note de bas de page" mode d'opération virtuelle de la production.

Mais c'est qui, le noyau d'un anneau de traction est comment dans la marque sous le Centre de conception, de marque, les fournisseurs de matières premières, des fabricants, des entrep?ts, des centres de distribution et de canal d'organiser efficacement ensemble, c'est - à - dire comment optimiser la gestion de la cha?ne d'approvisionnement (SCM), afin de réaliser à moindre co?t et plus d'efficacité.

De la cha?ne d'approvisionnement de matériau brut de tissu sans visage: Laboratoire de différences dans des centres de recherche et de développement dans la garniture de Foshan, sauf de divers types de boutons, de badge, une fermeture à glissière, et ainsi de suite, le plus important est le mur de tissu de laboratoire les murs avec des dizaines de tissu de fournisseurs, de remplir environ dix chambres comprennent le tissu de la société invista avec "Lycra" de marque fournir, qui a commencé en 2002, est devenu l'un des partenaires de la garniture.

Le tissu de criblage, commence souvent lors de la phase de développement de la conception initiale, pour certains si nécessaire pour représenter l'avenir, ou de la conception de certaines fonctions, avec des propriétés de tissu est un facteur important dans le processus de conception doivent être pris en considération.

Les concepteurs de la garniture se demande que les fournisseurs de matières premières, par sa recommandation.

伍寶蓮 dans l'équipe nationale de la Chine et de l'équipe de plongeon par la garniture de) L'équipe a parlé à de nombreuses reprises, décider d'acheter à l'étranger un tissu extrêmement "or", "quand l'autre soigneusement avec un morceau de tissu, expliquer pendant deux heures, comme avec un petit morceau de l'Or, mais vraiment très cher.

Wu a dit avec un sourire, elle est Senior Designer de centre de Hong Kong, la conception de la doublure, ce tissu peut satisfaire léger et imperméable et d'une bonne ductilité, belle, toutes les exigences.

Pour sa part, ingweda a recommandé à Li Ning plusieurs types de tissus de traitement laika spéciaux, tels que les tissus laika utilisant des ingrédients extraits de la nature dans des Microcapsules, qui peuvent être frottés avec des ar?mes tels que l 'Aloe, la lavande et d' autres parfums, qui consolent l 'esprit humain et servent de vêtements d' équipe quotidiens pour les athlètes; ces technologies ont été mises au point avec succès au cours des dernières années.

? Li Ning a fait un excellent travail de planification, les produits olympiques ont commencé à parler il y a un an, et les produits de grande envergure (produits de consommation générale) ont commencé à parler il y a six ou sept mois, ils vont négocier avec nous les prix et nous dire combien de matières premières il nous faut et combien d 'usines coopératives il nous faut approvisionner. ?

Song Jianhui, Directeur général du marché d 'ingweida, évalue ainsi ses partenaires.

En fait, Li Ning commence maintenant à communiquer de temps en temps les résultats de ses recherches sur le marché des tissus aux principaux partenaires en matière de matières premières.

Ouvrier: l 'ouverture de la "voie verte" à Li Ning désigné des fournisseurs de matières premières, après l' achat des matériaux à des prix et à des heures spécifiés, les machines dans les trois usines de l 'industrie des chaussures Yusheng (Taicang) du Jiangsu ont commencé à fonctionner et à produire des chaussures de sport de Li Ning.

Il y a cinq usines à Taicang, ce qui n 'est pas grand - chose, au moins comparé à sa société mère, le plus grand royaume de chaussures du monde, Yuyuan Industrial Group (Hong Kong), ce n' est qu 'un petit fromage.

Atelier de Yu Yuan répartis dans différentes régions du monde, sont de plus en plus la production de Nike, Adidas, Reebok, Puma, converser de marque de chaussures de sport.

Yu Sheng, la production de chaussures, environ 30% de la quantité totale de garniture de chaussure de sport, mais il n'est pas simplement OEM (fabricants de l'équipement d'origine), mais des ODM (Original Design Manufacturer).

A Compte tenu de la garniture de revêtement de l'arc dans le talon "(l'un des brevets de garniture) avant de la semelle de la chaussure, constitué de" demi - semelle de ladite chaussure ".

Yu Sheng Vice - Associate 熊新民 rappelle que, après la présentation de ce programme dans le styliste, "la recherche et le développement de plus de un an, avant de trouver un traitement possible.

- tu à Foshan, Centre de recherche et de développement et ne peut pas voir trop de chaussures de recherche et de développement personnel, beaucoup d'entre eux dans l'usine de pformation auprès de chaque processus afin de résoudre ces problèmes.

En 2005, a commencé à étudier la marge en mode de gestion Toyota Sheng, aujourd'hui, une paire de chaussures plus rapide peut être effectuée en 1 heures, d'améliorer l'efficacité de toute une fois.

"Le suivi rapide, pas au milieu de l'entrep?t, et avant que quelque chose de fabrication sont à une cha?ne de stockage."

En raison 熊新民 si vite, mais "une chaussure de pièces d'environ 70 ci - dessus, et a besoin de plus de trois cents de processus, est très complexe.

Yongda situé à Shunde, vêtements Co., Ltd, est une garniture de vêtement fabricant.

Yongda également "plus vite".

Guo dit Yongda a finir monobloc de production, il a appelé ?a "écoulement monobloc", un travail complet de vêtements d'environ 40 minutes peuvent être produites.

En attendant la pratique de réaction rapide, et la garniture de trihydrate de Guangdong Sports Development Co., Ltd. (III), société détenue à 100% par la garniture de la seule base de production.

Cinq étages Sanshui, ce siège est faible et un peu plus vieux, en juillet 2007, a re?u l'ordre de la première tranche de réaction rapide, en nombre, de vêtements des centaines de morceaux.

Commandes de produits, en raison de la réaction du marché, à la demande du client augmentation temporaire de marchandises.

Selon les procédures normales, ces vêtements de production nécessite un temps d'environ deux semaines, dans le cadre du mécanisme de réaction rapide et 7 jours, peut être effectué.

La clé de la vitesse de levage est dans la ligne de production, de découpe, de la couture, tels que des contr?les de QCQA tous les flux de priorité, le temps d'attente de compression entre chaque maillon de la cha?ne.

C 'est là un aspect important du modèle Toyota: la réduction des stocks inutiles de pièces détachées.

Sur un total de 21 lignes de production, l 'usine a conservé deux lignes de production plus souples, puisque de nouvelles commandes temporaires arrivent presque chaque semaine, ce qui permet de modifier les plans à tout moment et de différer les commandes courantes de grandes quantités comme la construction d' une ? voie verte ?.

Avoir sa propre capacité de production peut accro?tre la résilience de la cha?ne d 'approvisionnement et répondre plus rapidement à la demande temporaire du marché.

Dans le rapport annuel de Li Ning de 2007, la colonne ? ressources humaines ? indique que ? le nombre d 'employés a augmenté au cours de l' année en cours, principalement pour compléter le développement du Centre d 'intervention rapide de la cha?ne d' approvisionnement et de la technologie des échantillons de vêtements du Guangdong, avec l 'adjonction d' un grand nombre de techniciens et de producteurs ?.

C 'est précisément en raison de l' évolution du style des commandes d 'intervention rapide, de la forte demande de main - d' ?uvre qualifiée et de l 'augmentation relative des effectifs.

La logistique: à cheveux en 2005, sur la base de la cha?ne d'approvisionnement sensible original, Guo a encore que de la cha?ne d'approvisionnement mince, il a très clairement de la directive: la logistique matérielle cesse, plut?t que de chercher à la troisième partie de la logistique de la coopération.

La même année, le revêtement a été construit à Pékin, deux bases de production à base de Guangzhou, Shanghai et 2005 après l'achèvement, juste pour le revêtement intérieur de services tiers fournisseur de logistique de base en fait.

Maintenant, c'est "provenant de l'usine de Sheng Yu Yun fini à la base de l'entrep?t, le plus long est de 2 heures.

Toutefois, Guo ou dans la planification pour les frais d'entreposage de tomber encore plus, de connexion et de distributeurs de points plus précis.

"Les détaillants propose quand quelque chose, quel genre de combien, où, ces informations nous parviennent de logistique de service, on peut dire où plusieurs usines de tiers prestataire de services logistiques pour l'expédition, combien de quantité, c'est la coordination de distribution."

Ce n 'est qu' une idée de Guo Jian.

En 2008, Li Ning a commencé à essayer le projet de logistique en direct.

Avant, l 'usine finissait d' abord à l 'entrep?t de Li Ning, puis de Li Ning au distributeur.

Et maintenant, il va directement de l 'usine au distributeur.

En 2005 également, Li Ning a emmené tous les fournisseurs à Toyota (Japon).

Avant d 'aller au Japon, Guo Jianxin leur a demandé d' abord de "serrer les portes", de faire des vêtements pour voir ceux qui fabriquent des chaussures et des chaussures pour voir ceux qui fabriquent des tissus.

Cela leur pose des problèmes et des doutes.

Ils les ont ensuite emmenés à Toyota pour apprendre à gérer au mieux les modèles de production.

A son retour, après formation, des experts ont été invités à enseigner à l 'université de Tsinghua comment faire pour produire à temps?

Comment réagir rapidement?

Par conséquent, Guo Jianxin, qui est une préférence pour le "systémique", dit Li Ning comme un centre et un intégrateur d 'informations.

Toutefois, il sait bien que Li Ning a introduit des solutions AFS dans le secteur de l 'habillement et de la chaussure à partir de SAP dès 1999 et a mis en place un système ERP au sein de l' entreprise, mais qu 'il n' est pas encore en mesure de contr?ler chaque étape du processus et que Les systèmes OA (bureautique) et les services de vente existants ne sont que partiellement contr?lés.

? la seule chose dont nous manquons est le système PLM (gestion du cycle de vie des produits) qui est utilisé pour le développement des produits, la recherche - développement et qui est actuellement mis en ?uvre au moyen de tables Excel ou de processus distincts de Project.

à cet égard, j 'espère qu' un système pourra être mis en place dans quelques années et qu 'il a déjà commencé à le faire. ?

Guo Jianxin a dit que sa cha?ne d 'approvisionnement lui permettrait