Les Combinaisons]:

"21 Century": Li Ning a lancé une nouvelle route, vers le bas et le moyen, et en janvier de cette année, vous avez ouvert un magasin de vedettes sur la route de Nanjing, à Shanghai, sur la route de l 'est, est un peu "luxueux", se sentant très dualiste, de parler de votre stratégie multi - marques et de la nouvelle vision de l' époque?

Zhang Zhiyong: En fait, Li Ning marque et Li Ning marque de consommateurs.

Dans notre marque dans le domaine de l 'entreprise a une combinaison d' affaires, la promotion de la nouvelle marque est la combinaison d 'affaires.

Il ne s' agit pas d 'un an ou deux, mais d' intégrer vos affaires avec les tendances de l 'économie chinoise et la croissance économique chinoise.

Mon objectif est dans l'environnement économique différent, l'affaire de l'ensemble du Groupe est augmenté progressivement.

Au moment de la hausse de la consommation de produits de luxe économie l'inévitable est vigoureux, mais l'économie n'est pas une entreprise peut être commandé, il y a toujours une.

D'un point de vue prospective, nous devons envisager comment faire tes affaires, alors fais de marque.

"21": la proportion de votre magasin est d'environ 10% environ, dans le terminal de contr?le, comment pouvons - nous faire mieux à l'expérience client?

En particulier pour la deuxième et la troisième ligne de garniture de développement urbain.

]: Cela comprend deux parties, la première en magasin phare sous de grandes capitales, parce que c'est la zone de rayonnement de la deuxième et la troisième ligne de la Chine.

Les informations de magasin et au - dessous du second magasin phare n'est pas dit qu'il n'y a pas d'héritage, élément essentiel où sont identiques.

Nous avons également dans d'autres jeux olympiques Ville construite six magasin phare, dans l'espoir de le finir avant la cérémonie d'ouverture des Jeux olympiques.

Je crois que le magasin de porte - drapeau doit être le principal moyen de communication de notre marque.

21 Century: How do you Implementing the International Market after the Internationalization of First Brands in 2002?

Zhang Zhiyong: En fait, nous continuons à faire l 'internationalisation de la marque dans son ensemble, car il n' est pas facile de créer une marque de ce stade à ce stade, je crois que la vraie marque chinoise doit devenir une marque internationale, 10 - 15 ans est le meilleur.

"21 Century": en 2005, le Yu Yu air a été nommé Directeur général de la marque Li Ning, à l 'époque de grandes réformes, telles que des stratégies de mode.

Elle a démissionné il y a quelque temps, la question de savoir si la réforme continue alors qu'elle marque l'idée?

]: notre société n'a jamais été totalement dépendant d'un homme, c'est la stratégie de l'entreprise de la société, c'est de ne pas être changé.

L 'internationalisation du marché n' est pas aussi absolue, il faut certainement l 'explorer, principalement en ce qui concerne les capacités.

21 Century: vous avez rejoint l 'entreprise en 1992, de l' employé ordinaire à l 'actuel Directeur général, que pensez - vous de l' évolution du passé, à quel stade?

Zhang Zhiyong: la période 1992 - 1996 a été la première phase de la création, l 'objectif étant de survivre.

Depuis le deuxième trimestre de 1997, nous avons enregistré une croissance négative de 27 mois, la seule fois de notre histoire, et cette pression nous amène à réfléchir sur la capacité réelle d 'une entreprise.

En 2002, quelque chose de plus grand changement est principalement le revêtement fait qu'il dépend d'une personne est incapable de résoudre.

A ce moment - là, il ne s' agit pas de la technologie, comment faire une marque, comment faire un produit, mais plut?t d 'envisager une organisation, le plus grand changement est de pformer l' ancienne société de chaussures et de vêtements en une société que nous appelons la promotion de la culture du sport.