L'Augmentation De La Mode De La Maternité O.C.T.Mami

< p > dans de nombreuses affaires, il semble que la maternité n'est pas digne d'être fortement mis sur le marché.

La proportion de femmes dans l'ensemble de la population est très faible, une robe de grossesse ne peut pas être répétées de produit de consommation.

< a href = "plus faire de http: / / www.91se91.com / News / index_f.asp" > < / a > la maternité, n'est pas pris les enfants faire ensemble, est extrêmement prudent, n'ose pas où mettre trop.

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< p > Zhao pu sur ce marché a un autre avis, "l'homme de porter une robe de grossesse et de nombreux, si 20% de femmes pour mettre% de toutes les femmes, il y a des dizaines de milliers de marque à découper ce marché.

Les femmes enceintes de la population est de 1%, mais il n'y a pas de marque, cette comparaison est très précieux.

En outre, la maternité en fait traverser neuf mois et demi, trois saisons, puis de lactation de 6 mois en général ou la maternité.

Ajouter la période de va - et - vient mince, est d'environ deux ans de temps ".

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< p > C'est de ce point de vue - < a href = "http: / / www.91se91.com / Pioneer /" > < / a > Zhao pu avoir une robe de grossesse dans le segment de marché d'investir davantage, o.c.t.mami devient plus grande marque de vêtements de femmes enceintes.

Selon les chiffres de 2007 s mentions engagé après la part de o.c.t.mami provenant de l'industrie de la quatrième à la première, avec des ventes annuelles de plus de 40 millions de devrait augmenter de 8 milliards d'euros à 2012.

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< p > femmes enceintes commerciales o.c.t.mami née de 1997 Zhao Pu Lu à Hangzhou QingChun c?té ouvert un magasin.

Initialement, des pratiques et des homologues Zhao pu ne fait aucune différence, sont jointes par les magasins.

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< p > en 2002, o.c.t.mami passé en rapide expansion de 5 ans, dans les magasins, il a 300 concessionnaires et 300 Franchisé, mais ces entreprises n'est pas un monopole, ne favorise pas "marque" de la reconnaissance.

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< p > en ce moment, o.c.t.mami rejoindre et de distribution sont très facile.

Problème de dealers, ils sont d'abord prendre des marchandises, de payer, et pendant le fonctionnement de plusieurs marques, quand l'homogénéité du produit est venu après, seront plus enclins à vendre des marques qui "et o.c.t.mami presque mais moins de 200 $.

Et comme le franchisé alors rejoindre, c'est en gros sur le fond.

Zhao pu quand les magasins de voir, ne dis pas que l'image visuelle de chaque magasin ne sont pas uniformes, des magasins de même avec un poteau pour accrocher < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > de vêtements.

Bien qu 'il semble que les flux de trésorerie se retournent plus vite au début, ils ne contribuent pas au développement de la marque.

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"P", "payez avant de prendre la marchandise", "p"

P > > Zhao pu, étudiant à l 'Institut d' administration du commerce et de l 'industrie d' Europe centrale à l 'époque, pensait qu' un tel canal ne serait pas possible et devait être modifié.

Lors de la Conférence de 2002 des négociants, il a adopté le modèle de distribution ? payez d 'abord et prenez la marchandise ?, et plus de 300 distributeurs n' en ont plus que 12.

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En 2003, Zhao pu a commencé à réglementer les adhérents en fixant des normes de vente pour les adhérents qui ne satisfaisaient pas aux normes pendant une p ériode d 'intégration de six mois et qui seraient contraints de quitter le pays s' ils ne satisfaisaient pas aux normes.

Beaucoup de gens interrogés à l 'Assemblée générale sur Zhao pu, comment vendent - ils la marchandise après avoir offensé les adhérents?

La logique de Zhao Po est que j 'ai ouvert tant de magasins moi - même, si nos produits ne sont pas assez bons, c' est moi qui mourrai le plus, vous pouvez changer de marque.

Ce sont des affaires, et nous pensons à plus long terme. ?

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Après la fermeture des concessionnaires et des magasins affiliés, a = href = "http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp" > en octobre, maman < a > s' est employée activement à développer des boutiques directes et a fixé des tarifs d 'adhésion de 20 000 à 100 000 dollars, avec un seuil d' accès limité à environ 200 000 dollars pour la remise en état des locaux.

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"P > > afin de renforcer la stratégie de marque et de marketing, Zhao Po poursuit la production de" biens légers ".

Les marchandises à 90% de la fabrication et de l'externalisation, a une usine de production de manoeuvre flexible est responsable de la prime unique de 10%.

C'est propre usine pour "monobloc" des travailleurs, principalement, un travailleur peut réaliser toutes les étapes d'une robe, le nombre de pas plus de 100 personnes.

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< p > Zhao pu idée, c'est le développement de la production de l'usine à petite échelle et une pièce de plus approprié pour des produits de la mode, comme h & M et Zara.

Parce que o.c.t.mami maternité "à la mode", donc si deux semaines ne peut pas ?a en temps opportun, car il sera question de produits de mode ou les intempéries invendable.

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En 2007, a = href = "http: / / www.91se91.com / Pioneer /", Zhao Po / a > signé pour 3 millions de dollars < http: / / www.91se91.com / News / index u f.Asp > et < S / a > pour deux ans d 'utilisation de l' image.

Ce montant représentait près de 10% du chiffre d 'affaires annuel de la mère en octobre, alors qu' il n 'était que de 40 millions, alors qu' il était très élevé dans la même branche d 'activité.

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