En 2008, Rencontre "Agent" Pfert De Pearl River Delta!

Entrer en 2008, une vague après vague "arrêt" la marée arrive, y compris de chaussures, de vêtements, de jouets, de céramique, de nombreuses petites et moyennes entreprises de la Pearl River Delta, face à une énorme crise.

Ces entreprises sont en faillite, ou de pfert mise à jour?

Comment a été et est en train de pfert et de mise à jour de l'état de la survie de l'entreprise?

Ils difficile?

Comment réagir?

Les journalistes à ces questions a lancé une enquête.

Le pfert de l'industrie: vers l'intérieur vers l'extérieur dans la partie de l'entreprise est "agent" Pearl River Delta, à partir de l'année dernière a commencé à lever une délocalisation de la marée, d'usines à l'étranger ou le Midwest.

Mais le journaliste d'enquête, jour de nombreuses entreprises ont de réaliser le pfert n'est pas facile.

Une chaussure à partir de Ta?wan vers une section de Guangdong de temps de l'Inde existants.

En 2007, une chaussure de sport international à sa pointe de marque dans l'usine de chaussures de l'ordre de 120 millions de paires, mais la pratique ne produit plus de 20 millions de deux ordres, environ 800 millions de dollars de pertes.

En outre, une usine de chaussures de délocalisation au Viet Nam de Ta?wan, équipement de grève des travailleurs était bourré, rencontre récente, l'usine a été br?lé.

Le Viet Nam "travail" rapporté que, cette année, la grève des travailleurs du Sud Viêt - Nam, a eu des dizaines, et la tendance à la hausse.

Selon l'AFP, le 2 avril, au moins 1,5 million de personnes ont participé à la grève pour l'augmentation de salaire, afin de répondre à la hausse des prix du Viêt Nam.

L 'enquête a révélé que, pour trouver de nouveaux créneaux pour les entreprises, beaucoup d' autres chefs de PME se dépla?aient au Viet Nam, en Indonésie, en Inde, au Bangladesh, au Cambodge, etc.

Par rapport à la Chine, bien que la main - d '?uvre et les terres soient relativement peu co?teuses dans ces pays et régions, de nombreuses entreprises n' ont pas bénéficié des avantages escomptés en raison du manque de main - d '?uvre qualifiée, de l' amélioration de la cha?ne industrielle et des obstacles liés à la langue, à la religion et aux habitudes de vie.

Les entreprises du Centre - Ouest se heurtent également à de nombreuses difficultés.

Miss Chen, responsable du marché de l 'habillement à Foshan, a déclaré à la presse que les exportations avaient chuté de deux à trois fois cette année, principalement au Moyen - Orient, et que les agents de Hong Kong avaient également beaucoup diminué.

à l 'heure actuelle, la société met l' accent sur l 'expansion du marché intérieur, les exportations et les ventes intérieures ont été cinq - cinq.

Toutefois, le commerce extérieur les pas simple, le continent de l'environnement commercial de moins de Guangdong, une raison importante est le distributeur souvent les arriérés de paiement ".

En plus de la vente, l'usine ont également vers le continent, l'objectif principal est de Hunan Jiangxi.

Société de vêtements de cette maison de Foshan est un pionnier.

"Styles de changement rapide, nécessaire pour s'adapter à l'évolution de la demande sur le marché de la mode, la production de rester Guangdong usines, principalement vers le continent est la ligne de vêtements.

Mlle Chen a dit, "le niveau de salaire sur le continent, il est difficile d'attirer des travailleurs Guangdong de retour à l'emploi, un faible niveau de technologie pour recruter des travailleurs locaux, et l'absence de tissu, la teinture et d'autres installations de l'usine.

De ce fait, les entreprises qui ont été réinstallées ont également souffert de troubles liés à l 'eau.

Selon Li Peng, Secrétaire général de l 'Association asiatique des chaussures, dans le cas de l' industrie de la chaussure, seuls l 'industrie de la chaussure Hua Jian de Ganzhou (Jiangxi) et l' industrie de la chaussure Gao Yusheng dans la ville de baoshi, la plupart des autres fabriques de chaussures sont encore en phase de polissage et doivent s' adapter pendant un certain temps.

à l 'heure actuelle, la plupart des usines de chaussures sont également des usines de pformation, principalement le traitement de la chaussure, d' autres parties de haute technologie sont toujours dans le Guangdong.

Ce sont les difficultés du processus de pfert qui ont contraint le Guangdong à s' orienter vers l 'économie du Siège.

- le siège de l'entreprise, la marque, le Guangdong et d'autres services de recherche et de développement technologique dans le besoin d'un grand nombre d'usines de terres et de forte intensité de main - d'?uvre sur le continent, est devenu un nouveau choix de nombreuses entreprises.

La mise à jour de l'industrie: moyennes entreprises "blessé" dans ce cycle de processus de mise à jour de l'industrie, le plus difficile n'est pas une petite usine, mais les entreprises de taille moyenne.

Le Secrétaire général de l'Association asiatique de chaussures Li Peng a déclaré que, dans le processus de brassage, touchés par la plus grande usine de chaussures est en moyenne de 800 à 3000 et usine de fabrication de chaussures.

De grandes usines de chaussures dans la capitale, de nombreux aspects de clients et de pfert de risque et de petite taille, avec l'avantage de chaussures à Guangzhou Baiyun District, principalement vendus sur le marché intérieur, avec l'aide de la station de Guangzhou Ville frontière Xi Lu russe, les petites et moyennes de l'ordre de moyen - Orient et de l'Afrique ont survécu.

Lorsque l 'environnement du marché est défavorable, des dizaines de petites fabriques de chaussures peuvent prendre de longues vacances, le marché peut s' améliorer et reprendre immédiatement les travaux.

à l 'heure actuelle, les commandes sont de plus en plus nombreuses et les petites usines deviennent de plus en plus viables.

Les petites et moyennes fabriques de chaussures ne sont pas idéales: les clients sont nombreux et subissent les effets de la diversité des conditions de vie, les clients ne sont pas en mesure de supporter les prix, ne sont pas en mesure de pférer une partie de la pression de survie, en raison de leurs propres contraintes financières et de Leur mobilité, ce qui entra?ne une détérioration des conditions de vie.

De ce fait, la situation risque de devenir de plus en plus grande dans les grandes usines de chaussures et dans les petites entreprises.

Ce phénomène, mais aussi dans d'autres secteurs ont été confirmés.

Le patron de l'usine de jouets une échelle de milliers de Dongguan, Guangdong, a déclaré: "cette année encore augmenté le salaire minimum standard jetables, augmenter de 10%, 17% sur le co?t de l'emploi et de sécurité sociale, d'un coup, a augmenté de 3%.

Maintenant, réduction de l'ordre de licenciement de travailleurs, ne peut être partie, mais l'atelier de loyer ou de ne pas tomber.

Il te dit: "C'est la petite usine un bon tour petit bateau, même si l'arrêt de la production pendant un certain temps de commencer, ni pression, au moins capable de survivre.

Les entreprises à capitaux étrangers qui ne forment pas de circuits de commercialisation intérieure, en particulier les entreprises de Taipei, les entreprises de Hong Kong.

Le docteur Lin Jiang, de l 'université de Zhongshan, a déclaré que l' économie orientée vers l 'exportation était un obstacle au développement du Guangdong, un grand nombre d' entreprises à capitaux étrangers ont toujours été axées sur l 'exportation et n' ont pas créé de circuits de commercialisation interne, en particulier les entreprises de Taipei.

Par exemple, à Dongguan, où les entreprises taiwanaises représentent environ 40% de l 'ensemble des exportations de produits, le capital des entreprises elles - mêmes, la technologie médiocre, la philosophie d' entreprise arriérée, la réticence et l 'incapacité de moderniser l' industrie, et encore moins la manière d 'ouvrir le marché intérieur, il est difficile pour ces entreprises de s' adapter aux exigences de la modernisation industrielle.

Chaque année, un grand nombre de PME tombent en faillite, tandis que d 'autres naissent.

Le Directeur du Centre de recherche sur les petites et moyennes entreprises de l 'Académie chinoise des sciences sociales, Chen naoxing, a déjà eu l' habitude de faire de tels spectacles de vie et de mort.

Il s' agit d 'un processus graduel, à condition que l' entreprise ait accumulé suffisamment de ressources financières et que la qualité de l 'entrepreneur et du personnel s' améliore en conséquence. ?

? Il est clair que la grande majorité de nos PME ne remplissent pas ces conditions préalables. ?

Chen naoxing a déclaré lors d 'une interview dans le journal.

Lin Jiang estime également que le triangle de la perle est difficile à mettre à niveau l 'industrie.

L 'industrie légère orientée vers l' extérieur du Guangdong est dominée par un faible niveau de technologie en soi, de faibles retombées technologiques, un grand nombre d 'entreprises à faible intensité de main - d' ?uvre à faible intensité de main - d '?uvre à faible rentabilité et une faible productivité du travail.

Les PME privées n 'ont pas de structure industrielle indépendante.

Les entreprises privées du Guangdong, en particulier celles représentées à Dongguan et dans d 'autres lieux, ne sont que des entreprises à capitaux étrangers pour la production d' accessoires, la dépendance à l 'égard des entreprises étrangères, il est difficile de soutenir l' économie du Guangdong de manière indépendante.

Les milieux universitaires et les milieux d 'affaires sont maintenant presque unanimes à penser que si la modernisation de l' industrie est trop hative, les PME n 'ont pas d' issue.

En revanche, la fermeture massive des petites et moyennes entreprises pourrait gravement compromettre le développement de l 'économie locale.

En fait, les autorités locales sont également prudentes lorsqu 'il s' agit d' amener les entreprises à forte intensité de main - d '?uvre à se retirer, les entreprises qui ne peuvent pas marcher ou qui décident elles - mêmes de leur sort, alors que les villageois qui dépendent de ces usines ne souhaitent pas qu' Elles s' en retirent.

Dans ce contexte, la province du Zhejiang, située dans le triangle du Yangtsé, a proposé des solutions pour accélérer la pition vers un mode de développement économique.

Il a appris que la province est largement consultées sur l'accélération du développement économique, de promouvoir le développement économique et rapide (débat) "observations et recommandations, en vue de l'adoption de la liaison du développement du secteur des services et de l'industrie, de la promotion de la structure industrielle à partir d'olives à l'haltère de pformation.

De pfert et de modernisation de l'industrie de l'industrie et, enfin, c'est la loi du marché.

C'est un processus progressif, condition préalable, les entreprises devant doit s'accumuler suffisamment de fonds, la qualité des entrepreneurs et travailleurs ont augmenté en conséquence.

Récemment, Delta, le Pearl River Delta région un grand nombre de petites et moyennes entreprises de production, l'usine de repos.