2008年、珠江デルタ産業の移転は「気候風土になじまない」と遭遇しました。

2008年に入って、波のように"生産停止"の波が襲ってきました。靴、服、おもちゃ、陶磁器などの多くの珠江デルタ中小企業は、巨大な危機に直面しています。

これらの企業はひっそりと倒産しますか？それとも移転アップグレードしますか？

すでに移転とアップグレードしている企業の生存狀態はどうですか？

どんな困難がありますか？

どう対応すればいいですか？

記者はこれらの疑問を持って調査を始めた。

産業移転：內外に「気候風土になじまない」珠江デルタの一部企業があり、昨年から工場移転の波が巻き起こり、工場を國外または中西部に移す。

しかし、記者の調査によると、多くの企業生活の移転が実現しています。

ある臺灣系の靴工場は広東からインドに移ってもうしばらくの間になりました。

2007年、ある國際先端運動靴ブランドはインドの靴工場で120萬足を注文しましたが、この工場は実際に20萬足以上の注文しか生産していません。

もう一つのベトナムに移転した臺灣系の靴工場は最近労働者のストライキに遭い、設備が壊され、工場が焼けました。

ベトナムの労働新聞によると、今年はベトナム南部で労働者のストライキが相次いでおり、數十件が発生し、上昇傾向にあるという。

フランス通信社通信によると、少なくとも1.5萬人がストに參加し、工場側に賃金の引き上げを要求し、ベトナム國內で高騰している物価に対応したという。

調査では、企業に新たな足場を見つけるために、ベトナム、インドネシア、インド、バングラデシュ、カンボジアなどの中小企業の社長が奔走しています。

中國國內と比較して、上述の國家と地區の労働力、土地のコストは比較的に安いですが、熟練した産業労働者、完備した産業チェーンが不足しているため、言語、宗教及び生活習慣の障害に加えて、多くの企業は想像上の効果を得られていません。

中西部に目を向けた企業も多くの困難に直面している。

佛山の服裝會社の市場責任者の陳さんは記者に対し、今年の輸出は2割から3割まで減りました。主に中東地域の下落がひどいです。香港の代理店も大幅に減少しました。

今、會社は市場開拓の重點を國內に置いています。輸出と國內販売は基本的に五回咲きました。

しかし、「國內販売は外國貿易がないので、大陸部の商業雰囲気は広東に及ばないです。一つの重要な原因は販売店がいつも商品の代金を滯納しているからです。」

販売以外に、工場も続々と內陸に移転しています。主な目的地は湖南と江西です。

佛山のこの服裝會社はこのような先駆者です。

「デザインの変化が速く、市場の変化に絶えず適応する必要があるファッションは、依然として広東の工場で生産され、內陸に移転するのは主に既製服の生産ラインです。」

陳さんは「現在の內陸部の給與水準は広東で働く労働者の帰郷を誘致するのが難しい。現地で募集している労働者の技術水準は比較的に劣っており、生地や捺染などの関連工場が不足している」と紹介しています。

ここから見ると、內転の企業も同様に様々な「気候風土になじまない」病気が発生しています。

アジア靴業協會の秘書長の李鵬さんによると、靴業を例にとって、現在成功しているのは江西贛州華堅靴業と寶城江西上高裕盛靴業だけで、他の多くの靴工場はまだ修業期間にあります。

現在、ほとんどの內引越し靴工場は加工工場の性質に屬しています。主に靴の加工を主として、他の技術が高い部分は広東に置いています。

まさに移動の過程の中の様々な困難、広東に“本部の経済”の方向に邁進させます。

企業本部、ブランド、技術研究開発などの部門を広東に殘して、大量の土地と労働力を必要とする工場を內陸に置いて、多くの企業の新しい選択になります。

産業のグレードアップ：大規模な企業ではなく、"最も深刻な負傷"は、この産業のアップグレードの過程で、最も耐えられないのは小さな工場ではなく、中等規模の企業です。

アジア靴業協會の李鵬秘書長は記者に対し、今回のシャッフルの過程で、大きな衝撃を受けたのは800人から3000人の中型靴工場と靴の材料の加工工場です。

大規模な靴工場は資金、取引先及びリスクの移転などの多方面で優勢がありますが、広州白雲區を中心とする小型靴工場は広州駅西路靴城の國內販売、ロシア國境貿易、中東及びアフリカなどの中小の注文によって生存できます。

市場の環境が不景気な時、數十人の小型靴工場は長期休暇を取って、市場がよくなって、またすぐに再開できます。

少量で多様な注文が増え続けています。これらの小さな工場の生命力もますます強くなっています。

中型の靴工場は理想的ではありません。お客様は大きくなくて、多様な生存環境の影響を受けて、お客様は価格を支持する能力がなくて、自分の資金と移転能力の制限を受けて、一部の生存圧力を移動できなくて、最終的には生存環境がますます悪くなります。

これによって、將來の情勢は大きな靴工場になるかもしれません。靴工場はますます多くなります。

このような現象は他の業界でも実証されています。

東莞のある千人規模のおもちゃ工場の社長は記者に言いました。今年広東は再び最低賃金基準を引き上げて、一回で10%増加しました。

注文が減って、一部の労働者を解雇するしかないですが、工場の家賃はまだ下がらないです。

彼は仕方なく言いました。「逆に小さな工場の船が小さくて、操業を停止してもしばらくの間操業しても、圧力は大きくないです。少なくとも生存を維持できるでしょう。」

もっと苦しいのは國內販売のルートを形成していない外資系企業、特に臺灣系、香港系企業があります。

中山大學経済學博士の林江氏によると、輸出志向型経済は広東の発展のボトルネックであり、多くの外資企業は外國向けの販売を主としており、國內販売ルート、特に臺灣系企業は形成されていないという。

東莞を例にとって、臺灣系企業は40%ぐらいを占めています。製品はほとんど完全に輸出されています。企業自身の資本が小さく、技術が弱く、経営理念が遅れています。

毎年多くの中小企業が倒産しますが、同時に多くの中小企業が誕生します。

このような生死大劇は、中國社會科學院の中小企業研究センターの主任陳乃醒の目にはすでに慣れっこになっていますが、今年は生産停止、倒産の企業數の大きさには、依然として彼を心配させています。

これは順序を追って漸進する過程で、前提條件は企業の前で十分な資金を蓄積して、企業家と従業員の素質はすべて相応する高まることがあります。

明らかに、私達のほとんどの中小企業はこれらの先決條件を備えていないです。

陳乃さんは本紙記者のインタビューを受けています。

林江も珠江デルタ本船の産業は進級困難が重なっていると考えています。

広東以外の方向性軽工業は主として、自身の技術量は高くないです。技術流出効果は小さいです。大量の低技術の労働集約型企業は利潤が高くなく、労働生産性が低いです。

民営を主とする中小企業は獨立した産業構造を形成していない。

広東の民営企業、特に東莞などを代表とする民営企業は外資系企業にセットで生産するだけで、外資系企業に依存しすぎて、獨立して広東経済を支えにくいです。

業界と企業界は今ほぼ一致しています。もし産業の進級が急ぎれば、必ず中小企業が行き詰まることになります。

中小企業の大規模な倒産は、地方経済の発展に深刻な打撃を與える。

実際には、労働集約型企業の撤退を誘導するには、地方政府も慎重な態度を取っています。企業が歩けないなら自分で計算します。これらの工場に依存する村民はこれらの企業の転出を望んでいません。

このような情勢の下で、長江デルタに位置する浙江省は経済発展方式の転換を加速する方策を打ち出しました。

聞くところによると、同省はサービス業と工業の連動発展を期して、オリーブ型からダンベル型への産業構造の転換を促進するため、「経済発展方式の転換を加速させ、経済の良好かつ急速な発展を促進する決定（討論稿）」に対する意見と提案を広く求めている。

産業移転と産業のアップグレードは、最終的に役割を果たしているのはやはり市場の法則です。

これは順序を追って漸進する過程で、前提條件は、企業の前で十分な資金を蓄積して、企業家と従業員の素質はすべて相応する高まることがあります。

最近、長江デルタ、珠江デルタ地區では大量の中小企業が生産停止になり、工場が休眠しています。