Home >

Semir Vêtements De Disposition De Plusieurs Marques Et De Canaux Une Prime De Soucis

2013/7/1 21:36:00 77

??? 日本語 Fran?ais English 中文

fusions seulement deux ans cotées semir vêtements récemment "directeur" industrie de l'habillement chinois à la plus grande.

Récemment, la proposition semir vêtements annoncé achat de la participation de la philosophie et n'est de 71%.

"P > pour les samma, qui ont toujours été des marques autogérées, cette paction les a aidés à élargir leurs cha?nes de production, leurs canaux de distribution et, plus encore, à se développer dans une concurrence intense sur le marché.

10 fois la prime a fait chuter le prix des actions dans les deux jours qui ont suivi la remise des cartes, nous ne jouons pas au capital, nous voulons l 'avenir.

M. Qiu Guang, Président du Groupe SAMA, a déclaré:

"P", "strong", "Multi - brand and Channel", "strong", "p", "p"

"P" > l 'an dernier, les problèmes rencontrés par ce secteur ont été mis en lumière par le discours sur le fait que les stocks de vêtements sont suffisants pour les chinois pendant trois ans.

Les samma ne sont pas non plus exclus des effets environnementaux majeurs.

D 'après les données de P, les bénéfices nets réalisés en 2010 et 2011 sur les vêtements samma se sont élevés respectivement à 1 milliard et 1 milliard 223 millions de yuan, mais ont diminué de 37,81% en 2012 en raison de la concurrence dans l' industrie, de l 'augmentation des co?ts de canal et de l' augmentation de la part des stocks.

à l 'heure actuelle, seules les marques ? samma ? et ? barabarabara ?, sous le drapeau de samma, revêtent une importance particulière si l' on veut accro?tre le nombre de clients sur le marché.

Samma vêtements aux fins de l 'acquisition "afin de mettre en place des marques de haut de gamme, de créer des groupes de marques multiples".

"P" est également explicitement indiqué dans le rapport de 2012 de samma sur la stratégie de mise en ?uvre de l 'entreprise.

Samma de développer des vêtements pour répondre aux besoins des enfants et des adultes professionnels, de la mode, de la diversité des besoins de la vie de la marque de groupe de vêtements. ?

"P" > en fait, samma a accompagné au début de l 'entreprise l' idéal de "samma avec toi toute la vie", dans l 'espoir que la communauté de marque samma "manger" les vieux et les jeunes consommateurs.

C 'est ce rêve que samma a lancé en 2002.

"P > > Il est entendu que sous le drapeau de zhongzhe muchang, il existe des marques de gar?ons GXG, de jeunes de la ville GXG.Jeans et de jeunes enfants GXG.Kids.

"Dans une certaine mesure, la marque sino - philosophe complète la marque samma et enrichit la cha?ne de production samma."

Un professionnel pour les journalistes financiers nouveaux.

Au - delà de plusieurs marques, améliorer le canal de distribution est semir évalués.

Le Directeur semir vêtements Co., Ltd Secrétaire, Vice - Président de la 鄭洪偉 aux journalistes financiers nouveaux introduit, au travers de cette fusion, le sen Ma Yuan a base de magasin agencement complet sur le nouveau canal de centre commercial, de présentation et de commerce électronique, pour s'adapter à la nouvelle tendance de changement de Canal à L'avenir.

les canaux semir principalement à la rejoindre, principalement, de "est dans la rue, peu de canaux dans un centre commercial peut être la deuxième ville magasin".

Conseiller de la ville de forêt x profit de se concentrer sur la consultation de l'industrie de l'habillement pour les journalistes financiers nouveaux de l'analyse.

et une pluralité de points de vente au détail GXG1200 plus de 70% de la distribution dans le flux principal de magasins et de centres commerciaux, et à l'intérieur de Yintai, tels que la stratégie de coopération principal magasin Parkson, etc., et au moins l'occupant une position de ces canaux de la même catégorie Trois.

Ding - Lin, d'analyse, de GXG après l'acquisition, l'équivalent de la ma?trise des ressources de son magasin, de sorte que si le futur d'autres marques semir dans des centres commerciaux plus pratique ".

dans son avis, la rareté des canaux est une industrie de consensus, "des villes est limitée, le pays autant de marques d'entrer, de ressources de" canaux et semir par ce moyen peut être plus facilement la possession de cette rare.

prime élevée de soucis

près de 20 jours après la suspension, récemment, avec la publication de la loi, au début, semir actions a chuté brusquement en continu, deux jours de négociation a chuté de 14.88%, évaporé 24.59 milliards de yuan de la valeur du marché.

même si les résultats de discussions préliminaires, le projet de loi est l'expression de la volonté des deux parties de pfert de fonds propres et de rachat, restant dans l'incertitude, mais des actions semblent avoir été montre que les investisseurs ne sont pas optimiste quant à cette paction une prime de plus de 10 fois plus.

pour des actions, 鄭洪偉 représente, d'une part, "semir vêtements de la suspension, le marché secondaire, commencé à ajuster, l'indice de marché de 2325 peu chuté d'environ 250 points, cette baisse aurait un impact sur semir les actions.

Plus d'essence, de publier la proposition 19 juin ", les matériaux de base est très limité, une partie des investisseurs pour l'acquisition, le manque de connaissance de la situation".

, il a également souligné que le rapport annuel correspondant à la GXG2013, cette acquisition n'est pas supérieure à 12 fois; de gains correspondant en 2015, ne sera pas supérieur à 8 fois.

Dans le vêtement de la plaque en moyenne de rapport de gains de 15 fois, c'est le prix d'achat, acquisition de 10 fois la prime et les actifs nets par rapport à la marque de vêtements pour les entreprises, léger actifs très lucratif alors, l'acquisition de la marque de l'entreprise que l'acquisition des actifs nets de l'industrie de la prime en général ont augmente de manière significative.

La clé est de voir le taux de rentabilité et d'acquisition de revenus à l'avenir.

pour l'avenir n'est pas encore vu, au moins en partie actuellement les investisseurs semble la paction n'est pas rentable.

depuis toujours, GXG est reconnu comme un cheval noir, à partir de 2007 a commencé officiellement à la Chine, à la fin de l'année 2011 terminal de ventes à 26 milliards de dollars.

Bien que ces anneaux soient toujours en place, les praticiens précédents ont également indiqué que ? le GXG avait fait du bon travail au cours des années précédentes, mais qu 'il y avait peut - être eu des obstacles au développement et qu' il avait commencé à baisser ces deux dernières années ?.

Le projet de loi P indique également que ? l 'activité principale de Zhong Zhe Mu est influencée par un certain nombre de facteurs tels que la macroéconomie, la demande du marché, la concurrence sur le marché, le risque d' une baisse de sa rentabilité durable et le risque incertain de dépréciation du Fonds d 'affaires créé par Les primes d' achat des entreprises ?.

"P" > Il est intéressant de noter que, lors d 'une interview avec les médias l' année dernière, Yang He - Rong, Président du Groupe sino - philosophe, a déclaré que "la cotation en bourse est une voie à envisager dans la prochaine étape de notre stratégie d 'entreprise".

En moins d 'un an, il a cédé la marque GXG aux autres.

"il pense que ce moment ce prix digne".

Et une source de 楊和榮 familier pour les journalistes financiers nouveaux.

pformation épitaxiale

Depuis le début, semir dépendent de leur propre marque - d'ouvrir le marché et dans leurs segments de domaines de bons résultats.

Sous le drapeau de la marque de vêtements pour enfants barabarabarabarabara a trois fois demandé "les 10 premières marques de vêtements pour enfants en Chine", est devenu le leader de l 'industrie de l' habillement pour enfants.

"P", "cette acquisition peut être considérée comme un développement extensif de samma, l 'acquisition directe de marques facilitant l' accès direct des entreprises aux marchés locaux, car les marques ont déjà une certaine influence sur les économies que les entreprises peuvent réaliser en matière de publicité, de participation, de marketing, etc.; et l 'auto - entreprise peut maintenir le style de conception de l' entreprise, favoriser le développement de la culture d 'entreprise et préserver des caractéristiques uniques et compétitives sur le marché."

Xiaokun Kung Kung, chercheur dans l 'industrie légère de zhongtou, a déclaré à la nouvelle journaliste financière.

"P > de nombreuses entreprises procèdent à des fusions - acquisitions en p ériode de ralentissement économique, ce qui accro?t la concentration de l 'industrie, de manière à pouvoir faire de grands progrès en cas de reprise économique.

Kung Xiaokun estime que, dans le climat actuel défavorable de l 'industrie du vêtement, samma investit beaucoup et adapte sa stratégie d' entreprise.

"P > > Zheng Hongwei révèle que la prochaine étape de la société avec la Corée du Sud haut de gamme de vêtements féminins, européens haut de gamme de vêtements pour gar?ons et pour enfants marque de coopération.

Cette coopération ne se fait pas par le biais de fusions - acquisitions, mais par le biais d 'agents de produit ou de coentreprises établies en Chine.

Cependant, quelle que soit la fa?on dont vous travaillez, il semble que la marque de samma soit de plus en plus loin.

dans la forêt de X, il semble que les entreprises à un stade de développement, en raison de l'effet de canal du plafond, la route sera par fusion ou de coopération pour réaliser plusieurs marques, "semir marcher cette route sans faute, mais la clé de la compatibilité et semir modèles commerciaux".

En outre, 熊曉坤 souligne que la dilatation de ce moment, il y a certains risques, parce que les entreprises acquises dans le cas de l'environnement n'est pas bonne rentabilité préoccupante, et l'intégration des ressources est également un défi.

l'année dernière, 楊和榮 a dit aux médias de faire des vêtements de femme, faire des enfants de vêtements, la culture de 2 ou 3 ans de plus, l'entreprise prévoit, à l'avenir, de 3 à 5 ans de notre pays à Hong - Kong, Ta?wan et la Corée, le Japon, Singapour et ouvrir un magasin.

P): ? l 'idée d' une fusion - acquisition par samma est maintenant validée par la partie samma et, si elle n 'est pas cohérente, les deux parties joueront à l' avenir de fa?on dramatique ?.

Tin Youlin dit:

P > Zhang Xiaofeng, Vice - Président et Secrétaire général de l 'Association des vêtements de Ningbo, a également déclaré que la stratégie de samma était tout à fait correcte et que le résultat final dépendait de la manière dont elle fonctionnait.