2013 China Jiafang Industry

L 'industrie textile chinoise a - t - elle connu ces dernières années un certain nombre de problèmes d' intransigeance et de dissimulation?

Il est bien connu que la phase actuelle du développement du marché dans le secteur des textiles domestiques n 'est pas encore m?re et qu' elle est en train de passer d 'une période d' importation à une période de transition à long terme.Le marché est relativement jeune, les raisons primaires étant plus importantes pour les consommateurs de textiles ménagers, à l 'exception de la faible capacité de contr?le des entreprises elles - mêmes sur le marché et de la maturité des circuits.

La méconnaissance du consommateur à l 'égard du textile domestique se manifeste par: l' apparence de produits lourds et non de marques.

La motivation psychologique des consommateurs pour acheter des produits textiles ménagers est d 'embellir l' environnement familial, le confort et le bien - être; de correspondre au style et à la configuration du logement; de ce fait, les caractéristiques extérieures du produit, telles que la couleur et la couleur, deviennent des facteurs importants d 'achat; de plus, 2% seulement des consommateurs s' inquiètent de la marque des produits textiles ménagers achetés, en raison de leur faible connaissance de la marque du textile domestique.

Les principaux facteurs d 'achat des consommateurs sont l' apparence et le prix des produits, tandis que les marques sont reléguées au second plan.Cette différence est plus grande que dans d 'autres secteurs tels que l' habillement, les produits de consommation rapide, etc.Parmi les facteurs d 'achat dans d' autres secteurs, les marques occupent souvent une place très importante.L 'industrie du textile domestique est tout le contraire.

L 'immaturité de la sensibilisation à la consommation oblige les entreprises à travailler au développement de leurs produits uniquement à l' extérieur.Il n 'est pas surprenant qu' à l 'heure actuelle, les produits textiles domestiques n' aient guère d 'innovations dans le domaine des produits, qu' il s' agisse de couleurs, de fleurs, de styles, de styles, de modèles, de nouvelles variétés peu développées, et qu 'au même niveau, il y ait une forte concurrence des prix.

De la même fa?on pour les textiles et les vêtements, les dix plus grandes marques de vêtements de succès dans le monde sont les lois de la conception et de la culture de l 'émergence.Design culture and Design Power RiseCostumeLa loi générale de l 'Ascension!

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Par exemple, aquascutum (jakartan), Lacoste (Crocodile fran?ais), etc.Pendant plus de cent ans ou des décennies, quels que soient les modèles de marketing de pointe qui ont vu le jour dans le monde ou les grandes entreprises internationales qui ont tenté de s' emparer de la carte de l 'habillement, ces grandes marques ont toujours respecté leurs propres barrières secrètes, ont occupé avec professionnalisme et soin les ressources liées à la force de la conception, telles que les ressources de l' architecte, les ressources en tissu, les ressources des fournisseurs, etc., et ont continué de raconter l 'histoire de la marque, de sorte que le charme de la conception demeure au - dessus de tous les facteurs, y compris financiers.

Mais la ChineVêtementY compris les marques de textile domestique, il n 'est pas réaliste de s' appuyer sur la culture de la conception pour se relever dans un court laps de temps.Pour la Chine de l 'industrie textile de la ville de Nantong empilée de stone bridge, des milliers d' entreprises textiles, avec une équipe complète de designer moins d 'entreprises."Le développement du produit, dit l 'internaute, n' existe pas, comment la marque de première ligne est - elle con?ue? Est - ce que fuanna a une nouvelle conception, la marque de première ligne apprend fuanna; et la marque de deuxième ligne, apprend la première ligne; et la marque de troisième ligne, apprend la deuxième ligne, ce niveau s' étend en bas..."

Nous disons donc que pour les entreprises chinoises de textile, la voie la plus appropriée pour l 'émergence de produits est la "conception + acheteur".

Le modèle "Design + acheteur" se caractérise par le fait que les entreprises ont généralement un designer principal et une équipe d 'acheteurs, des designers pour la configuration globale des produits, l' importation d 'éléments de conception liés à la marque sur les échantillons qu' elles ont mis au point ou achetés, tels que la mode de loisirs, les arts, les classiques, etc.

Ce "Design + acheteur" modèle de développement de produits sera le leader de l 'industrie textile chinoise sur une longue période.Le second aspect de la légèreté intolérable des produits de l 'industrie textile chinoise se traduit par une forte séparation entre le concept de produit et le produit lui - même.En raison de l 'homogénéisation des produits, certains des principaux fabricants de textiles domestiques souhaitent également être différenciés, mais en raison de la faiblesse de la conception des produits, il est difficile et difficile de refléter la différenciation dans la conception des produits.

Comment faire?

La conception du produit ne peut pas être différenciée de la conception du produit, d 'abord, de nombreux nouveaux concepts de produit, quant à la conception du produit, peut refléter le concept de produit, ne peut vraiment pas, ce n' est pas le cas.

Ainsi, nous pouvons voir un phénomène dans un ensemble de milliers de produits textiles, même si les produits sont uniformes, mais les concepts de produits sont très différents, tels que "textile de qualité", "textile de mariage", "textile pour tous", "textile en duvet" etc.

Dans la pratique, cependant, il existe une notion de produit qui ne correspond pas nécessairement à celle - ci.Nous disons souvent qu 'il faut d' abord "conceptualiser le produit", c 'est - à - dire le marketing, d' abord donner un concept au produit; ensuite, il faut "conceptualiser le produit", c 'est - à - dire mettre le concept en pratique dans le développement et la conception du produit, afin que le produit puisse vraiment refléter ce concept.Sinon, il n 'y a pas de notion de produit qui tombe, ce n' est qu 'une peau.

Toutefois, la plupart des concepts de produits textiles domestiques sont encore au stade de la ? peau ?, ce qui ne peut manquer d 'attirer l' attention des entreprises textiles.

De ce fait, la plupart des entreprises textiles n 'ont pas de positionnement de marque précis.à l 'exception de quelques marques comme fuanna, esprit et d' autres ont leur propre style de produit, la plupart des autres marques sont essentiellement homogènes, mais seulement une subdivision approximative de la notion de marque.En outre, cette conception grossière de la marque ne se limite qu 'à des connotations vagues telles que "la vie", "l' amour", "le rêve", "l 'émotion", mais ne parvient pas souvent à mettre cette connotation dans la réalité du produit, au bout du compte.

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En fait, la marque de textile domestique, il devrait avoir une expression plus profonde.

En premier lieu, la marque textile a une forte valeur fonctionnelle.En tant que produits en contact direct avec la peau de l 'homme, le produit est inoffensif, respectueux de l' environnement, doux, et d 'autres fonctions pratiques, c' est nécessaire.Pour que les consommateurs croient et acceptent cette fonction, il faut créer la confiance de la marque.Ainsi, la force de l 'entreprise textile, la taille de la marque, la protection de l' environnement des produits, la qualité des produits, et d 'autres facteurs sont devenus le contenu de la marque textile.

Deuxièmement,Home TextileIl faut aussi fa?onner le mode de vie de sa propre marque.Good Home Textile brand is Promoting and Accommodation of a life mode, not in a Flavor of Brand information.Les marques de textile ménager doivent entrer dans le marché cible choisi, devenir un symbole représentatif d 'un mode de vie par la construction de leur propre image et de leur marque, en s' appuyant sur l' influence de ces symboles pour promouvoir un mode de vie compatible avec leur image et devenir ainsi un leader sur le marché.

Dans le même temps, grace à la construction de l 'image de marque, l' entreprise deviendra le symbole d 'une culture et, en fin de compte, un mode de vie, une marque personnelle de consommation.En cette ère de la recherche de la personnalité, le marketing de mode de vie respecte les besoins des clients, les entreprises elles - mêmes tireront un grand profit de cette satisfaction des besoins des clients, les circuits ne sont pas fermés.

Dans un environnement de marché caractérisé par l 'homogénéisation de base des produits, la connotation et la diffusion de la marque, la quasi - homogénéisation des modes de canaux, les marques concurrentielles se concentrent principalement sur les canaux sur le terrain de courses.

Un grand nombre d 'entreprises textiles à domicile dans le cadre d' une vaste campagne de recrutement, dans tout le pays a créé une cha?ne de franchise de marque.En outre, dans les zones commerciales des comtés, on constate presque toujours que de grandes et petites entreprises textiles ont ouvert des boutiques.Le modèle d 'Association en cha?ne est la composante ? matériel ? de la construction de réseaux de distribution de terminaux textiles, tandis que l' amélioration des services de distribution est la composante ? logiciel ? de la construction de réseaux de distribution de terminaux, les deux sont des initiatives importantes des entreprises textiles pour fa?onner l 'effet de marque.

Dans la pratique de l 'expansion des canaux, beaucoup d' entreprises textiles n 'ont que "cercle" pas de "contr?le", simplement "recruter" pas de "service" et utiliser la gestion la plus extensive des canaux de maintenance.Ce modèle de développement de canaux a conduit à un certain nombre de marques textiles domestiques mal gérées et mal entretenues, dont le taux de disparition des terminaux a atteint 40%.

Face à cette forte érosion des marchés, de nombreux fabricants se sont efforcés sans relache d 'attirer de nouveaux adhérents pour remplacer les distributeurs perdus, ce qui a entra?né une érosion répétée de nombreuses marques textiles sur certains marchés régionaux, qui n' ont pas permis d 'obtenir des gains et une position de marché stables et durables.

Le modèle de développement de canaux vraiment sains devrait être le suivant: d 'abord, il faut cultiver les terres et ensuite les transformer en paturages réels, non seulement en bonnes terres.En d 'autres termes, il faut passer progressivement de l' augmentation du nombre de réseaux de distribution à la recherche de la qualité des réseaux de distribution, de l 'ouverture de plus en plus fréquente à l' ouverture sélective, de l 'ouverture de petits magasins à l' ouverture de grands magasins, de l 'enclos à l' aide aux distributeurs.

Compte tenu de ce qui précède, l 'industrie textile domestique est principalement caractérisée par l' homogénéisation des produits, la création de marques vides, les circuits ne sont que les trois principaux maux, nous sommes convaincus que l 'industrie textile domestique ne pourra se développer en bonne santé que si ces trois problèmes sont d?ment résolus.Et d 'améliorer continuellement "Design + acheteur" le modèle de développement de produits, du mode de vie et de la confiance de la marque à fa?onner la marque, les canaux à la recherche progressive de la quantité et de la qualité, ces trois directions sont la voie à suivre par l' industrie textile pour résoudre les trois principaux maux de l 'industrie.