Comment Traiter Le Syndrome De Réussite De L 'Entreprise?

P > pour beaucoup d 'entreprises nationales de services consultatifs, presque toutes les entreprises m' ont envoyé un message, ils vont être 100 ans d 'affaires, 100 ans d' affaires.

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Certaines entreprises me plaisent.

Certaines entreprises je pense qu'ils sont sensiblement pas.

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< p > ces deux catégories d'entreprises ont une différence fondamentale, la capacité dynamique et sans contrainte.

Cette capacité est applicable non seulement à faire face à la crise, s'applique également à surmonter "succès" syndrome.

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< p > est - ce succès syndrome, c'est un concept de l'auteur.

Le syndrome de succès provient de la capacité globale d'un ou de plusieurs aspects de l'entreprise 招鮮 permet à l'entreprise un énorme succès au fil du temps, ce succès à tout moment, le progrès social et le développement de l'époque en gestation ou ont un risque énorme potentiel, si les entreprises fermer les yeux sur la route est inévitable issue.

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En d 'autres termes, après le pic, c' est la vallée, alors que l 'entreprise est au seuil.

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"P > beaucoup d 'entreprises qui manquent de visibilité, dans ce noeud critique, n' ont pas cette capacité d 'adaptation dynamique qui finit par s' effondrer.

Comme Kodak, Nokia, etc.

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"P" > Il y a bien s?r des entreprises dynamiques qui peuvent constamment réfléchir sur eux - mêmes, construire des marches de succès, chaque succès se situe au - dessus de la réussite précédente, et achever l 'étape parfaite du développement "prendre l' échelle.

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Le syndrome de debbies

"P" est plus typique d 'une entreprise appelée DeBeers.

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"P" > peut - être que certains sont étrangers, mais il y a un dictionnaire de debbies: les diamants sont éternels, ils sont toujours en circulation.

Tout le monde le sait.

Ce langage publicitaire a également contribué à son succès.

Le diamant est passé d 'une pierre à un symbole de fidélité à l' amour.

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"P" > Ce message publicitaire aide non seulement debbies à obtenir des résultats très enviables sur le marché, mais aussi à promouvoir le développement et le progrès de l 'industrie.

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Debbies a également connu ce syndrome de réussite.

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< p > publicité l'a dit comment? Un diamant, c'est pour toujours.

Oui, il y a mis en évidence une priorité, une étoile.

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< p > presque toutes les femmes dans leur engagement sera re?u un diamant, et le diamant est peut - être re?u une médaille de leur vie seule.

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< p > de défis.

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< p > publicité votre propre sans cesse de dire aux consommateurs, une fois au nom de ma vie pour toujours.

Si chaque femme uniquement à la consommation du marché de l'espace d'une pièce, vous compter avec le doigt peut calculer combien.

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< p > De Beers se trouve à un plafond et une couche, cette couche de plafond est relativement épaisse.

Parce que "un diamant, c'est pour toujours" est trop profonde.

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Le voyage de debbies dans la glace

"P" > qu 'est - ce qu' on fait maintenant, qu 'on ne peut ni renverser ses anciennes réussites, ni entrer en conflit avec des initiatives réussies antérieures, ni sortir de la cage que l' on s' est fixée pour réussir dans le passé?

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Debbies est un dur à cuire.

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J 'ai posé cette question aux stagiaires dans un cours de formation, et que ferais - tu si tu étais le patron de debbies?

La réponse des participants est intéressante.

< p > et quelqu'un l'a dit, le professeur, ce n'est pas un problème, maintenant, le taux de divorce est si élevée, une durée de vie il y a toujours quelques fois.

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< p > a également déclaré que l'affaiblissement de propagation, l'original de la publicité, le lancement de nouvelles annonces.

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< p > et proposé de lancer pour la marque de différents segments de marché, le mariage vous a acheté une circulation permanente, pas de mariage vous a acheté plus classique...

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< p > en fait, De Beers a connu le processus de brainstorming et nous similaires.

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< p > en fin de compte, ils ont d'abord verrouiller la fréquence de consommation des clients.

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< p >, nous savons que la De Beers rencontrer les goulets d'étranglement des recettes provenant de la vente de l'avenir, ce problème peut être résolu en trois dimensions pour commencer.

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< p > de promotion de ventes a une formule unique: le montant de la paction de vente est revenu = le nombre de clients est la fréquence d'achat.

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Il est logique que debbies commence par la fréquence d 'achat.

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P > > Parce que la publicité antérieure a été trop réussie, la plupart des clients visés étaient des clients mariés.

Nous savons que toute activité commerciale doit d 'abord reposer sur les anciens clients, puis ouvrir de nouveaux clients.

Parce que les anciens clients avec vous ont produit des pactions, il existe une base de confiance, les co?ts de marketing relativement bas.

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Ainsi, debbiers commence par les anciens clients à augmenter la fréquence des achats.

Ils ont lancé l 'anneau de mariage commémoratif - trois pierres précieuses.

Pour ton passé, pour le présent et pour l 'avenir, trois diamants annoncent le passé, le présent et l' avenir.

Les effets initiaux de cette initiative n 'ont pas été évidents et le marché s' est par la suite considérablement développé.

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< p > après la fréquence d'achat de résoudre, De Beers et verrouillage de cible dans le nombre de clients.

Ils ont trouvé, avec la croissance économique, de l'amélioration du statut des femmes, beaucoup de femmes ont de bons niveaux de revenus et de pouvoir d'achat.

De Beers est préalablement contre les femmes clients gagner de l'argent des hommes, il peut gagner de l'argent directement les femmes.

Alors, ils ont également lancé des cadeaux de la main droite de diamant - femme pour moi - même.

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< p > Elle slogan est "au nom de notre main gauche, au nom de mon...

Les femmes dans le monde, s'il vous pla?t, mets ta main droite ".

Cette provocation le slogan de force une fois encore conquis les femmes, bien que la plupart d'entre eux attendent tous les hommes reposent sur une pluralité de l'or, mais ils ne veulent pas que les autres pensent qu'ils comptent sur les hommes, et le diamant de la main droite de Beers a soulevé une nouvelle vague d'agitation.

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< p > de De Beers, par exemple, on peut voir que cette entreprise a été fondée en 1888, comment peut - être de 100 entreprises? Grace dans une large mesure de son succès, le syndrome d'itinéraire capable de surmonter, d'éviter le type d'onde, et le noeud critique, une percée de succès, sur la base de la construction d'un escalier, la poursuite continue de grimper.

Quels "par comparaison des hauts et des bas, pour le succès de hauts et bas", ce succès moins un peu dramatique, mais comment, dans l'histoire de l'entreprise est de cent ans vivant dans de multiples ou "de plusieurs entreprises de cent ans de tentative"? En fait, la majorité des entreprises n'est pas grand lancer, alors pourquoi ne pas en avoir le syndrome de perspicacité et de créer le succès a commencé à échelle? C'est vraiment digne de notre entreprise de penser.

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