Jinjiang Chaussures Chaussures De Marque Des Entreprises De Défense "Au Moins La Quantité De Multiples"

< p > acaea Company vient de divulgation de la première moitié de la performance de la société en 2013 sur la notification de la modification de l'annonce a attiré l'attention dans l'industrie, l'industrie de l'annonce dans le sens Jinjiang < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > marque de chaussures ont changé de go?t: par l'ancien "paragraphe un peu de" facile à produire à mode d'ordre élevé des stocks, pformé en "au moins la quantité de multiples modes de fonctionnement" fine.

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En fait, la segmentation du marché de consommation des chaussures exige que les marques de chaussures s' orientent vers un marché de détail et que le modèle de la "petite quantité" soit l 'existence d' une demande objective sur le marché.

Mais il n 'est pas facile d' appliquer réellement ce modèle de commande - il faut des mécanismes d 'intervention de la cha?ne d' approvisionnement robustes et rapides pour s' assurer qu 'il est bien appliqué.

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"P", "p", "p", "p"

< p > les modifications apportées en aval à la marque de chaussures ne sont pas non plus sans incidence sur les fournisseurs en amont.

L 'annonce de révision semestrielle des prévisions de performances, qui vient d' être publiée par le Groupe Taya, a suscité des inquiétudes au sein de l 'industrie.

Lors de la commande du quatrième trimestre de 2013, les marques de sport en amont prises en charge par les actions tha?landaises n 'ont pas donné les résultats escomptés.

Montant de l'ordre de xtep (calculée selon la valeur de vente en gros) une baisse annuelle de 15% à 17%, a chuté de 5% à 15% Anta, du nombre de commandes de 2013 en hiver sera également réduit dans l'ordre d'environ 17%.

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< p > selon le personnel associé acaea Company introduit, depuis l'année dernière, les principaux clients de Tai - actions ont, par le passé, de manière à mode unique de quantité de commandes de chaque chaussure relativement moyenne à "un certain nombre de petites quantités de", à savoir réduire une certaine quantité de style unique, d'élargir la plage de style.

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< p > "parce que différents modèles de chaussures ont besoin de matériaux, des moules ne sont pas identiques, conduisant à une société dans le processus de fabrication a un besoin constant de remplacer le moule et le matériau, une machine de nettoyage, les travailleurs qualifiés nettement diminué, le co?t de tout d'un coup.

Le personnel dit.

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"P > en fait, la plupart des marques de chaussures de Jinjiang ont adopté le modèle de cha?ne d 'approvisionnement intégrée, mais les caractéristiques de ce produit" à petite échelle, multi - style "ne répondent plus à l' évolution de la demande des consommateurs ni aux exigences pratiques de la distribution régionale et de la vente finale.

Dans le même temps, c 'est précisément ce système de produits ? en petites quantités multiples ? qui rend difficile pour les entreprises de contr?ler les marchés et les risques liés à des stocks élevés.

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"P > et cette année, la marque Jinjiang chaussures est en train de passer d 'un mode de fonctionnement qui permet facilement de produire des" stocks élevés "à un mode de fonctionnement" Multi - petites ".

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La marque p > F en est un exemple.

Cette année, les commandes de la marque f seront remplacées par des commandes de quatre saisons par an, pour les raisons suivantes, le responsable de la marque F, m. Jung, a révélé qu 'ils avaient adopté des commandes ? multiples et mineures ? afin de réduire la pression sur les stocks.

"Les commandes des deux saisons restantes ont principalement pour but de rattraper les factures."

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En outre, les entreprises sont passées de deux fois par an à quatre commandes par an, est également devenu un "grand nombre de petites quantités" de produits de l 'impact objectif.

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< p > "à l'exception peut - être de recharge rapide, pour les entreprises et les distributeurs, la commande de l'augmentation du nombre de marque également de renforcer la capacité de réaction rapide au marché, l'impact de la tendance ou la culture internationale peut refléter dans la chaussure immédiatement sur le marché de produits, de nombreux Produits de style populaire quand la tendance plus raisonnable".

Les enfants, dit le "nombre de petites quantités de mode", je crois que la plupart de la chaussure est ensuite poursuivre un produit "bien" mode de fonctionnement.

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< p > utilisant un système de cha?ne d'approvisionnement < / p >

< p > avec la demande du marché de plus en plus de modifier, subdivision de la consommation sur le marché de la chaussure a également demandé de marque de chaussures fines vers le marché de la différenciation.

Maintenant, les gens de la consommation dans l'idée de la pformation, de plus en plus de fonctions et de professionnalisme, de produits tels que, par exemple, de jouer au basket à porter des chaussures de basket - ball, de l'escalade de porter des chaussures d'extérieur.

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"P" > Cela aussi pour les marques de chaussures "peu nombreux" base objective de la demande: par rapport aux marchés de masse, les marchés divisés sont nécessairement caractérisés par des "exigences de style multiples, la répartition de la population d 'achat", ce qui oblige les entreprises à passer d' un modèle de produit "grossier" à un modèle de "finesse".

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"P > afin de mieux mettre en ?uvre le modèle de" petite quantité "de produits, m. Enfant a mis au point l 'année dernière un excellent logiciel ERP.

En effet, la "multitude" semble être simple, mais c 'est l' ensemble de la cha?ne d 'approvisionnement qui est en jeu.

Tout d 'abord, grace au logiciel ERP, je suis en mesure de savoir à temps ce qui doit être fait avant de savoir à quel moment et, deuxièmement, de contr?ler efficacement les entreprises de courtage et les fournisseurs et de leur faire savoir ce qu' ils veulent. ?

M. Tong a déclaré que le modèle ? Multi - volume ? imposait des exigences plus élevées au système de la cha?ne d 'approvisionnement des entreprises.

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"P > > sur ce point, Jinjiang innovation chaussures co., Ltd, le Directeur de marketing de la marque xiehuo Long Zhang Jie Qun a déclaré: ? le modèle traditionnel de distribution est plus subjectif, toujours dans l 'esprit de pari, à condition d' avoir un ou deux produits, même s' il a gagné.

S' il n 'y a pas de gage contre le Trésor, si ces produits peuvent être vendus, tout le monde va br?ler le Bouddha chez lui.

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"P > Lorsque le modèle" Multi - volume "sera mis en ?uvre, la commande ne sera pas seulement une stratégie de" pfert d 'entrep?t ", mais aussi une aide aux agents et aux distributeurs pour la vente de marchandises et non pas un pfert complet de la pression sur les stocks au terminal.

章杰群 a déclaré, le terminal si la vente n'est pas bon, lié à la rétroaction de marque, une marque de valeur sera compromise.

"Nous sommes pour le distributeur de chacune d'une pluralité de régions spécialement con?u produits répondant aux caractéristiques régionales", au moins sur de multiples "de marchandises, un distributeur pour fournir un retour de la prime unique, à tout moment, de s'efforcer de chacune des provinces de la gestion de marque de faire de notre mieux.

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< p > en réalité, peut faire "de plus en plus faible quantité de derrière" mode, le système de la cha?ne d'approvisionnement schweik Dragon marque déjà dans de nombreuses années, et la construction d'une grande équipe de conception, les distributeurs de chacune d'une pluralité de régions "assistance technique", de persévérance et de La conception des produits, de nombreux styles de chaque région.

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< p > "ce modèle n'est pas envie de changer immédiatement de le changer.

Il faut pour cela que la cha?ne industrielle soit bien organisée de haut en bas, que les distributeurs comprennent et coopèrent et que les mécanismes de représentation de l 'information soient améliorés pour que le modèle "Multi - petites" puisse être mis en ?uvre efficacement.

Zhang Jie Group a indiqué que la mise en ?uvre de la "petite quantité" de produits "fine" modèle d 'entreprise a besoin d' un bon "travail interne".

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"P > optimiser la gestion

"P > de la" petite quantité "à la" petite quantité "de produits affinés, les marques sont libérées du risque de" stocks élevés ".

Mais ce modèle est très stressant pour les entreprises qui travaillent pour des marques.

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"P" > le modèle a changé, mais les prix n 'ont pas augmenté, ce qui est très stressant pour nos entreprises.

En tant qu 'entreprise de substitution, Jinjiang Turk Sports Products Co., Ltd Directeur général Zeng jink a été très touché ces deux dernières années.

"En tant qu 'entreprise de substitution, parfois" épouser des poules avec des chiens ", la marque est dans une position forte.

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"P > Zeng Jin a dit à la presse que les produits ? à faible volume ? ne sont pas très bons," les petits produits, non seulement le remplacement continu des matériaux et des moules entra?ne une augmentation des co?ts, mais aussi et surtout le déclin des compétences des travailleurs qui entra?ne une augmentation des co?ts unitaires ".

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< p > dans l'industrie de l'avis, "alinéa moins tendance à devenir plus" aujourd'hui, la gestion de l'entreprise OEM si tu peux être "bien" est la clé.

"Nous voulons et tout le personnel de la communication et de la coordination, à la gestion méticuleuse des avantages.

Chaque liaison de flux de travail doit être parfaite de la convergence, s'il y a un problème, et entre les salariés et les travailleurs, les relations entre les travailleurs et la personne responsable doit être capable de communiquer en temps utile de le résoudre.

曾金克 dit.

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< p > en fait, "au moins la quantité de produits chimiques fins multiples" mode exige des entreprises en matière de flux de force capable de normalisation et à la mise en ?uvre de faire mieux.

"En particulier, dans l'étape, on va affiner de segmentation de processus, c'est - à - dire établit un nouveau mode de production.

曾金克 dit aux journalistes, l'essence de la cha?ne d'approvisionnement de la concurrence, est l'intégration optimale de chaque maillon de la cha?ne sur la mise en ?uvre des ressources de base, ce qui permet de gagner des parts de marché ".

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< p > l'industrie dit "produits de la mode au moins" doit promouvoir la Division sociale du travail professionnel OEM entreprises de la promotion.

Dans ce contexte, le défi de l'avenir de la taille de l'entreprise OEM, la résistance de la résistance globale dépend de la cha?ne d'approvisionnement.

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< p > "la concurrence sur le marché moderne, uniquement grace à la mise en ?uvre de la gestion de la cha?ne d'approvisionnement, de tirer pleinement avantage de l'entreprise elle - même, de forme complémentaire, la réalisation de 1 + 1 > 2 de l'efficacité, de la cha?ne d'approvisionnement et de compter sur l'effet de groupe dans ce mode n'est pas éliminée.

L'analyse de l'industrie.

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< p > pour les consommateurs de style de chaussures exige de plus en plus.

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