Gestion D 'Entreprise

Si la gestion est difficile, elle peut être difficile; si la gestion est simple, elle est vraiment simple.

Trop de cours théoriques l 'expliquent.C 'est - à - dire le processus d' intégration des personnes et des ressources au sein d 'une unité pour atteindre les objectifs et travailler ensemble.Le processus de gestion est donc important.Tout le monde a sa propre connaissance de la gestion, mais il n 'est pas nécessaire de la comprendre vraiment.

　　GestionQue les subordonnés comprennent ce qui est le plus important!

La gestion est une prise de décisions, non seulement pour le processus mais aussi pour les résultats.La gestion exige que les subordonnés sachent que c 'est le plus important.Certains disent qu 'un bon subordonné doit être intelligent, savoir réfléchir, comprendre.Ces trois mots illustrent la mauvaise perception de la gestion.Il s' avère également que vos instructions ne sont pas claires et que vos subordonnés ne savent pas comment les appliquer correctement.Est - ce qu 'il faut que les subordonnés s' en rendent compte et fassent des recherches?

La bonne gestion repose sur des directives claires, de même que chaque poste correspond à des responsabilités claires.Une telle gestion ne peut être efficace que si les échelons supérieurs et inférieurs ont une vision claire et uniforme de leurs fonctions, en particulier de leurs fonctions essentielles.Mais beaucoup de sociétés ne peuvent pas le faire.C 'est ce que l' on appelle l 'inefficacité et l' inefficacité.

Certains chefs d 'entreprise estiment que certains employés ne répondent pas aux exigences de l' emploi, ne suivent pas le développement de l 'entreprise et ont besoin de formation;PersonnelLe patron est également considéré comme un obstacle au développement de l 'entreprise.La clef en est l 'absence de consensus dans tous les domaines.

　　Il n 'y a pas de mal à gérer, il n' y a que la vérité à résoudre.

La gestion est axée sur les résultats et non pas sur le bien ou sur le mal.Il est important de trouver des solutions aux problèmes et d 'obtenir des résultats.Et l 'habitude de la pensée de notre peuple est de juger le bien et le mal.Le plus important, c 'est d' obtenir des résultats, et si l 'entreprise perd, voire s' effondre, il n' y a aucune raison de se défendre, vous devez assumer vos responsabilités.

Dans notre gestion quotidienne, pourquoi l 'efficacité est - elle toujours insuffisante, voire très faible?La raison en est que de nombreuses décisions sont prises non pas immédiatement, mais par jugement.Si la plupart des entreprises peuvent corriger cet écart, je pense que la mise en ?uvre et les performances vont beaucoup s' améliorer.

　La gestion, c 'est le Directeur, pas le responsable.

Un autre axe de la gestion est la gestion, mais aussi la compréhension et le respect de la personne humaine.

Lorsque nous allons à l 'étranger, les entrepreneurs ne se rendront pas compte d' abord de demander quel est le chiffre d 'affaires de cette entreprise et quelle est la taille de son personnel.Sans penser au nombre d 'utilisateurs et à leur contribution à la cha?ne de valeur.Les entrepreneurs étrangers commencent par poser ces questions.On peut comprendre la différence!Les 500 plus puissants du mondeCe n 'est pas un surnom, c' est un expert en gestion.L 'entreprise est la plus importante des utilisateurs et des valeurs.

Donc, Monsieur Drucker, le ma?tre de la gestion, dit que ce sont les entreprises, les entreprises sont la création de clients!