The Secret Of Production Enterprise Management Staff

< p > le secteur manufacturier est souvent le secteur de base des entreprises manufacturières et les employés de production sont souvent les créateurs de valeur des entreprises.

La production de personnel de gestion en place, la qualité et l 'efficacité de la cha?ne de livraison.

Améliorer la gestion du personnel de production, pour les entreprises manufacturières, à long terme, est la clef de l 'amélioration de la compétitivité.

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< p > strong > 1, caractéristiques du travail productif < www / strong > p >

< p > généralement, la production de ce type de travail, présente les caractéristiques suivantes: < / p >

< p > les caractéristiques d'un ordre de commande.

La vente de services de collecte, de l'ordre de faire des plans pour le secteur de la production, des plans de gestion, le Service de la gestion du plan de production selon un plan de ventes, en combinaison avec le personnel, le stock de matières premières et de l'équipement, de l'établissement de plans de plans d'achat, de la production, respectivement émis pour l'achat de services, la production du secteur; services de fabrication selon le plan de production, les stocks de matières premières, de compilation le plan de production et à la mise en ?uvre de la production sera achevé; secteur de production, de contr?le de conformité de produits dans L'entrep?t, et ensuite par le Service des ventes selon le plan de ventes à partir de l'entrep?t, à travers la logistique à des clients de l'entrep?t.

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< p > pour l'opération de production de commandes comme noyau, tuant deux phénomène plus générale: l'un est l'existence de la saison de production; la seconde est sera occupé, pas tous.

La saison de production, principalement grace à la vente de la saison de causer.

Occupé, peut être connecté à un pas uniforme, peut également être reprise par le problème de la qualité des produits.

Cela permet l'emploi de type de production de demande de travail relativement difficile à saisir.

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Et < p > au cours de ces dernières années, de nombreuses régions appara?t difficile de recrutement national, sauf pour des raisons objectives de la situation de l'approvisionnement a changé, c'est en grande partie en raison de la demande de travail propre subjectif sur de nombreuses entreprises de fabrication ne sont pas autorisés à saisir, de retard, Le procédé n'est pas capable de créer.

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< p > les caractéristiques de la seconde, la Division de la coopération.

La production du secteur de la production de produits différents, généralement à l'aide de différents processus.

Dans l'étape de la conception du secteur de la technologie, chaque position et assumer des taches et des exigences différentes, ont leurs clients à l'intérieur du processus de fabrication.

Une procédure est souvent client interne dans une procédure, une procédure de progression appara?t ou de problèmes de qualité, peut affecter l'avancement de la procédure suivante ou de qualité.

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< p > caractéristique de division de coordination, de sorte que le personnel de production, selon leurs fonctions et responsabilités spécifiques de l'importance et de l'assumer en général le processus de production, d'une clé de travail personnel personnel de production, la capacité de production de plus de personnel.

Procédé général, de plusieurs doigts de faible complexité technique, la procédure peut être parallèle de la production.

La clé, généralement un plus haut degré de difficulté technique, ou la nécessité d'étapes de production en série.

La capacité de production de plus de personnel, qui peut réaliser une pluralité de processus de production de travailleurs.

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"P >, la production flexible a été relativement populaire ces dernières années.

Outre la tendance à l 'enrichissement du travail, c' est plus parce que le personnel de production polyvalent peut permettre de rationaliser l 'utilisation du personnel et de faciliter l' Organisation de la production de petites commandes.

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"> p > les caractéristiques de la collaboration en matière de division du travail exigent des entreprises manufacturières qu 'elles maintiennent une certaine stabilité à l' égard du personnel de production des procédés clefs afin d 'assurer la continuité des processus de fabrication et la qualité des maillons clefs; qu' elles forment un groupe d 'employés de Production polyvalents pour répondre efficacement aux besoins de production des petites commandes; et que les employés de la production générale conservent une certaine souplesse dans leur utilisation.

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"P > caractéristique 3, travail manuel, Rép étition intense / P"

"> p > le travail productif, effectué principalement par l 'intermédiaire d' équipements d 'exploitation ou d' opérations manuelles, est généralement axé sur le travail manuel et fait double emploi.

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< p > > en raison du travail essentiellement manuel, le travail productif exige beaucoup de main - d '?uvre et la santé physique est une condition essentielle.

Le travail de forte reproductibilité pour le personnel de production capable de respecter la stricte application des règles de fonctionnement des postes de travail, un bon poste des exigences de fonctionnement.

Généralement, le type de production de travail ne nécessite pas de salariés ont un dipl?me universitaire, l'enseignement secondaire, l'école, au lycée, et même le collège de niveau d'éducation est appropriée.

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< p > < strong > 2, le personnel de production de caractéristiques < / strong > < / p >

< p > actuellement, le personnel de production et de l'industrie manufacturière, présente les caractéristiques suivantes: < / p >

< p > caractéristiques, 80, 90 est l'emploi de la force.

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< p > en raison de la production de travail de type appartient à un travail manuel, principalement, de 18 à 30 ans d'age sont souvent les principales < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_h.asp" > < / a > source de main - d'?uvre.

Il a également décidé de 80 à 90, jeune homme d'age est le principal type de production employés.

Après des années 80 mais de travail présentant des facteurs de risque ou de l'intensité de travail physique relativement importante de la production de ce type de travail, et 90 ne sont généralement pas à choisir, mais par 60, 70 autres groupes à assumer.

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< p > deuxième caractéristique n'est pas un degré élevé de l'ensemble de la culture.

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< p > en raison de la production de ce type de travail, une forte reproductibilité, mental ne demande pas beaucoup, donc l'école secondaire, l'école, au lycée, même avec un faible niveau d'éducation de la population au collège, etc. peut être essentiellement de répondre aux besoins.

En plus de la production de ce type de travail dans les entreprises appartenant à des groupes à faible revenu, par conséquent, l'attrait de la foule et au - dessus de l'Université n'est pas assez.

Mais dans les entreprises, de fabrication relativement bien connu en raison de salaires, avantages relativement élevée, et peut également être d'attirer du personnel supérieur et de l'enseignement supérieur pour le personnel de production.

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< p > trois caractéristiques, la valeur de la substance de traitement.

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< p > le personnel de production par rapport à d'autres types de travailleurs, plus d'attention à l'entreprise de fournir le traitement de substances, par exemple des repas dans les cantines de qualité, les conditions de logement, la rémunération des heures supplémentaires et autres entreprises dortoir, le bien - être des vacances.

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Les auteurs de P > se sont rendus dans des dizaines d 'entreprises de modélisation ces dernières années et ont constaté que le problème le plus préoccupant pour les travailleurs productifs était la qualité des repas dans les cantines des entreprises, suivi par la question des salaires et des congés.

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"P > quatrième caractéristique, pratique.

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"P > les employés productifs sont au niveau de la mise en ?uvre dans l 'entreprise, le travail quotidien est essentiellement de faire des taches qui sont généralement quantifiables.

Faire son travail, c 'est un bon employé.

Par conséquent, dans le secteur de la production, les employés pour servir le public, il faut généralement des compétences techniques ou la production de l 'ossature.

Si son supérieur hiérarchique se contente de rhétorique et ne peut pas être efficace, il ne peut généralement pas gagner la confiance et l 'obéissance du personnel productif.

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< p > cinquième caractéristique, les groupes informels ont une grande influence.

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"P > dans les entreprises manufacturières, les employés de production ont généralement leur propre village, leurs camarades, leurs parents, leurs camarades de classe, etc.

Ces groupes informels ont souvent plus d 'influence sur les salariés que les groupes officiels des entreprises.

Les personnalités influentes des groupes informels qui ne sont pas d 'accord avec l' entreprise h?te diffusent souvent des informations négatives sur la gestion de l 'entreprise.

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P > > un grand nombre d 'entreprises de modélisation dans le pays ont connu une concentration de personnel dans certaines régions, ce qui explique pourquoi.

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"> p > > sixième caractéristique, le sens de la Mission n 'est pas fort.

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< p > les entreprises de fabrication, généralement pas comme le Japon Toyota de même pour le personnel de production de donner le niveau de salaire avec fonction de garantie et de respecter pleinement, ce qui entra?ne la production de personnel sera plus qu'un travailleur, mais il est difficile de former à la vie professionnelle.

La Mission n'est pas fort, de sorte que le personnel de production n'épargnera pas sur la qualité des produits, une attention insuffisante, il est également important de la production intérieure de la qualité des produits des entreprises n'est pas élevé.

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< p > < strong > 3 et comment réaliser une différenciation de gestion < / strong > < / p >

< p > L'auteur estime que pour gérer la différence entre le personnel de production, le besoin de se concentrer sur les cinq points suivants: < / p >

< p > (1) pour la production de recrutement et formation du personnel < / p >

< p > et de placement et le personnel de production et, de manière générale, par secteur, procédé pour des personnes, des services de gestion de production, le Département des ressources humaines de participer à la formulation.

Selon la saison, les entreprises sont généralement bien à l'avance de demande de planification.

Notamment pour garantir la stabilité et le nombre de membres du personnel employé en cas de procédure de clé; entreprise en fonction de leur ordre, peut former un certain nombre de multiples de production employés pour le personnel; procédure, de maintenir une certaine flexibilité est nécessaire, l'entreprise peut, par l'intermédiaire de travailleurs saisonniers et temporaires de Plan pour résoudre le problème de la sécurité du personnel de la procédure.

En ce qui concerne les filières de recrutement, il existe de nombreuses fa?ons de procéder, telles que le recrutement dans les écoles, la formation ciblée, les sociétés d 'intermédiation, les contrats de louage de services, le recrutement sur place sur le marché du travail, les réaffectations internes, la présentation interne du personnel, etc.

à partir de l 'age, les personnes agées de 18 à 30 ans sont en général majoritaires et les études sont dominées par l' enseignement secondaire du deuxième cycle, l 'enseignement secondaire du deuxième cycle ou l' enseignement secondaire du deuxième cycle, et les postes spéciaux peuvent être aménagés de manière appropriée au premier cycle du secondaire, ce qui exige une bonne santé physique.

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< p > au cours de la phase de formation, les entreprises devraient mettre en place un système de formation du personnel productif qui couvre la formation des nouveaux employés, la formation professionnelle (processus général, processus clef, polyvalent), la formation préalable des cadres de base et la formation des cadres de base.

En particulier, dans le cadre de la formation des nouveaux employés, il faut mettre l 'accent sur la formation aux profils d' entreprise, à la culture d 'entreprise, à la réglementation, à la gestion 5S, aux connaissances en matière de sécurité incendie, aux codes de conduite, aux produits, etc.

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"> p > les employés de production sont prêts à travailler parce qu 'ils ont besoin d' un équipement ou d 'une main - d' ?uvre, s' ils ne sont pas bien formés, non seulement pour des problèmes de sécurité, mais aussi pour des problèmes de qualité.

Il est donc important de veiller à ce que la formation soit de nouveau qualifiée.

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"P (2) s' occuper de la vie des employés productifs et s' en occuper."

< p > pour le d?ner, le logement, les vacances, la rémunération des heures supplémentaires, ces questions sont des questions de routine, mais ces problèmes sont un fait, affecte l'humeur de la production du type employé, ce qui affecte la qualité de travail et leur efficacité.

Ces problèmes ont été résolus, le personnel peut travailler en paix.

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< p > L'auteur a visité une usine de fabrication, le patron de l'entreprise est revenu dans l'industrie compétitive, le personnel de production de vivre dans de l'air conditionné, chauffe - eau, un téléviseur de chambre, peut être employé n'est toujours pas satisfaite, le travail n'est pas de l'esprit.

Une enquête, c'est pas satisfait tout le monde le go?t de repas était à la cantine de l'entreprise, jusqu'à ce que le patron de l'entreprise à dépenser de l'argent pour engager professionnel de cuisine, ce problème est résolu.

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< p > pour 80 à 90, employés de type de production, les entreprises devraient également d'enrichir la vie des travailleurs de la culture de l'esprit.

80 comme rêve, la peur de la responsabilité, les entreprises peuvent solliciter l'avis de plus de 80 pour le développement de l'entreprise, encourager < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_f.asp" > < / a > 80, à assumer la responsabilité des activités de l'Organisation, de formes de conduite par concours, etc. l'exercice 80 à jouer.

90 comme maniaque de la personnalité, de la poursuite de la liberté, peut être désigné des le temps et l'espace pour encourager 90 auto - libération, jouer à la personne créative.

80 à 90 employés, la demande de la culture de l'esprit résolu, ils ne peuvent prendre racine de l'entreprise.

Une entreprise de promotion de l'état de fonctionnement de 80, 90 personnel de production, spécialement sur le temps de travail de jouer de la musique, de la musique ou chanson de résultats spécifiques par les salariés, l'état de la sélection, les entreprises de production lorsqu'un employé travaille très bien.

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< p > (3) Culture et production du personnel de la Mission et de la qualité de la prise de conscience < / p >

Et < p > - le personnel de production de protéger des produits de qualité, la poursuite de la perfection, la formation de "prendre des produits de haute qualité, la satisfaction des clients de mission mission", pour le personnel de production, est d'une grande importance.

Parce que l'idée a changé, l'action ne peut changer.

Cela exige de l'entreprise un exemple, les dirigeants de l'entreprise, par exemple, de renforcer le concept de formation complet de gestion de la qualité de l'excellence de la qualité de l'entreprise, l'attention de la persévérance, l'attention de l'excellence de la production, il est possible de le faire.

La prise de conscience, la Mission et la qualité de la production du type employé en fin de compte, c'est l'esprit de l'industrie, afin de pouvoir utiliser des produits de haute qualité et l'excellence de fabrication pour améliorer la vie des gens.

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< p > (4) report pragmatique de style, de renforcer la capacité d'exécution < / p >

Et < p > - pragmatique, est de créer de la valeur, les choses ne produisant pas de valeur de pas le faire.

Pour le personnel de production, de performance sont généralement plus facile de mesurer et de quantification, est généralement le rendement, la qualité, l'efficacité et les résultats de l'évaluation globale des co?ts et d'autres facteurs.

Travailler dur, des petites douleurs faibles gains, de ne pas laisser de Lei Feng souffrir, c'est que les entreprises pour donner à la valeur de direction de type de production employés.

De bonnes performances, c'est bien personnel.

Encourager la production du type employé activement à améliorer ses compétences et ses méthodes de travail.

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< p > pour renforcer la mise en ?uvre de la force, notamment le respect des règles et le respect des spécifications de fonctionnement strictes, selon le procédé, de normes, de règles de fonctionnement, de manière à former des habitudes et de bonne qualité.

La mise en ?uvre de la soi - disant, la capacité est strictement à la tache.

Des ordres de clients est un ordre, comme le personnel de production, il est nécessaire d'exclure toutes les difficultés, la qualité, la quantité, et, en temps utile et efficace de production de l'achèvement de la tache.

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< p > > les entreprises manufacturières mal réglementées au niveau national, où la discipline du personnel est faible, ont besoin d 'une éducation plus rigoureuse, de mesures d' incitation, de formation militaire, etc.

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< p > (5) diriger efficacement les activités des groupes informels < p >

En règle générale, le secteur des ressources humaines des entreprises devrait s' intéresser de près aux groupes informels de travailleurs productifs, tels que les associations de personnes agées, les organisations d 'anciens élèves, etc., qui se rendent régulièrement auprès des principaux acteurs du secteur informel pour communiquer, communiquer et veiller à ce que les idées, les valeurs et les intérêts des acteurs clefs du secteur informel soient compatibles avec ceux des entreprises en matière de développement.

En cas de désaccord, des solutions devraient être mises au point dès que possible.

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Http: / / POP.Sjfzxm.Com / popimg / FZ / index.Aspx >, les entreprises devraient encourager la diversité et éviter une concentration excessive du personnel d 'une région ou un nombre excessif d' employés d 'une origine donnée.

Ce faisant, il y aura moins de groupes informels puissants.

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