L'Analyse Des Causes De L'échec De L'évaluation De La Performance

< p > Pourquoi sur l'évaluation de la performance de mécontentement tellement? < / p >

< p > XiaoBian après des travailleurs et des entreprises, la formation des conseils de pairs patron, d'analyse, de résumer les raisons principales sont les suivantes: < / p >

< p > Le premier, le point de départ de tort.

C'est le patron classique afin de réduire les dépenses de salaires de bonus, par le biais de l'évaluation peut être une partie de boucle de retour.

Deuxièmement, c'est pour Fry, ou afin d'éliminer.

< a href = "est http: / / pop.sjfzxm.com / popimg / XM / index.aspx" > < / a > de la gestion des ressources humaines afin d'établir son autorité, que d'autres départements de l'attention ou cadres employés avec toi.

Le point de départ est incorrecte ou non brillant, très difficile d'avoir de bons résultats.

Il n 'y a pas de bonnes méthodes d' évaluation sans un bon système de gestion des résultats.

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En deuxième lieu, la méthode a mal tourné.

Le taux d 'échec le plus élevé est enregistré en ce qui concerne les techniques de gestion des navires occidentaux < a > href = "http: / / cailiao.Sjfzxm.Com / > et < http: / / cailiao.Sjfzxm.Com >.

Toute technique de gestion est avec son stade de développement social, de l'environnement et l'adaptation.

L'évaluation de la performance de la technologie dans le contexte de l'héro?sme de la naissance de l'Ouest des exigences de gestion doit plus subordonnés dépasse, sa demande de justice objective, sinon, il va être subordonnés à la destitution.

Ainsi, la société occidentale de poids de règles, de la société humaine.

Procédé d'évaluation de la performance est fondé sur des règles, dans la société humaine est capable d'assurer de manière objective et impartiale? De la Chine et du grand niveau écrasés, compétente a le pouvoir absolu de subordonnés, patron avant l'évaluation de ses subordonnés, comment éviter la défaite de pourriture.? ne contourne pas sur l'Examen en faveur de la table d'examen et bien dans la société ne sont pas! De l'Ouest à la Chine de l'examen technique des entreprises doit, pour la deuxième fois de l'innovation. < / p >

< p > troisièmement, contre la volonté de la majorité des employés.

C'est le point de départ le mauvais sont étroitement liés.

L'examen de points ou de normes de conception pour la plupart des salariés n'atteint pas le niveau de conformité ou de passer, c'est - à - dire les efforts d'évaluation de la performance sont détenus ou points de bonus, tu fais comment les travailleurs? Comment satisfaire? < / p >

< p > quatrième, hors de la réalité de l'entreprise.

Les méthodes d 'évaluation sont également étroitement liées à la taille de l' entreprise, la qualité du personnel, en particulier le niveau des cadres.

Il n 'y a pas de méthode d' évaluation universelle.

Même si le même formulaire est utile dans une autre entreprise, il n 'est pas forcément bon dans votre entreprise.

Même les mêmes indicateurs varient d 'une entreprise à l' autre.

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"P > Cinquièmement, au - delà du développement des entreprises.

à différents stades de leur développement, les entreprises se distinguent des critères d 'évaluation < http: / / www.91se91.com / News / index u Z.Asp >.

De même, les méthodes d 'évaluation qui avaient été bien utilisées risquaient de devenir inapplicables à mesure que les entreprises se développaient.

Cela sera présenté dans un autre document.

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< p > Sixièmement, les cadres sont sélectifs.

Nous n 'excluons pas non plus que le Programme d' évaluation et de conception de l 'entreprise soit bon, mais en cours d' exécution.

Le plus typiquement, c 'est que les gestionnaires regardent les plats et les préférences.

De même, à des moments différents ou à des moments différents, les facteurs subjectifs de son jugement sont trop variables, ce qui entra?ne un sentiment d 'injustice chez les subordonnés et des plaintes.

Il y a aussi des différences d 'interprétation des mêmes normes entre les chefs de département et les employés.

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< p > septième, le personnel ne coopère pas.

Le travail du salarié lui - même est déjà très complet, vous lui avez demandé de passer beaucoup de temps à remplir le formulaire de notation, les résultats de l 'examen n' ont pas grand - chose à voir avec la prime salariale, le salarié ne pense pas que cela a de sens.

Les employés ne coopère pas, Programme d'évaluation de bon est égale à zéro.

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< p > huitième, de la mise en ?uvre de la déviation.

Cela ne semble pas avoir besoin de m'expliquer.

Dans le système d'entreprises nationales bien, bien de l'exécution des programmes ne sont pas en place ou lors de la mise en ?uvre de voir le patron compétent ou de l'humeur d'agir trop.

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< p > n 'exclut certainement pas qu' il y ait d 'autres causes d' échec dans l 'évaluation du comportement professionnel.

Si votre entreprise veut mettre en place un système d 'évaluation des performances qui ne veut pas revenir sur la voie de l' échec d 'autrui, il faut ouvrir un autre chemin.

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