Lee Yuan Hai: La Logique De L 'O2o Derrière La Tradition Ottles

La livraison à l 'épicerie, semble un petit service, pour les rabais sur les marchandises, n' est pas encore satisfait.Pourquoi?

CommeMode autelsComment stabiliser le bas de la ligne tout en jouant mieux le r?le de l 'électricité?

Li yuanhai, Directeur général de la logistique des produits de réduction, explique les difficultés et la stratégie de rupture dans le processus d 'intégration en ligne de la cha?ne traditionnelle.

Voici un extrait du dialogue entre le journaliste et Li Yuan Hai:

Journaliste: Quel est le programme de logistique de la réduction supérieure autour d 'un noyau, comment se combine la logistique de la réduction supérieure avec l' o2o?

De mon point de vue, ce que l 'on appelle l' intégration en ligne et la plus grande différence entre les opérateurs traditionnels est la source des marchandises.Les produits des opérateurs traditionnels sont en grande partie dans leur propre entrep?t, ils n 'ont qu' à s' occuper de leur propre marchandise.L 'intégration en ligne est le partage des ressources, la marchandise est à la porte et non dans mon entrep?t.Ce que nous devons faire, c 'est de mettre les marchandises de magasin sur le Web pour les ventes en ligne, les ventes en temps voulu dans les centres de logistique pour envoyer les clients.

Journaliste: les lignes de rabais de haut niveau seraient - elles moins autofinancées et leur structure est - elle identique à celle de la ligne?

Shanghai rabais Li Yuan Hai: Nous avons en gros 90% des marchandises en ligne pour les vendre.(à moins que certains fournisseurs ne soutiennent pas le mode de vente en ligne, il suffit que le cable soit également disponible.- Oui.

Soixante - dix pour cent de nos marchandises sont encore sorties par la porte, il partage les stocks en ligne et les vend en ligne et les rapporte en mode d 'achat.Trente pour cent des marchandises sont gérées par les fournisseurs, comme dans les magasins.Une autre est l 'autofinancement, qui augmente progressivement.

Journaliste: dans ce cas, est - ce que l 'entrep?t électrique doit être construit près de la porte?

Li Yuan Hai: ce n 'est pas le cas, notre entrep?t est en bas de notre quartier général - il y a un entrep?t de plus de 3000 mètres carrés près de Beijing - cinq anneaux, spécialement pour les fabricants d' électricité.Nous ne sommes pas en ligne de la gestion des marchandises, sa logistique de distribution sont les fournisseurs et les magasins de commandes à faire.

Journaliste: les magasins partagent les marchandises en ligne, y a - t - il des conflits sur les commandes en ligne? Comment la distribution logistique peut - elle résoudre?

Ce n 'est pas par la logistique de résoudre le problème, c' est par la technologie de le résoudre.Le magasin a notre fierté du système de gestion des marchandises.à la différence des entreprises traditionnelles - qui ne sont pas des stocks et qui vendent ce que les fournisseurs veulent - nous demandons aux fournisseurs d 'enregistrer les données relatives aux stocks dans nos systèmes et nous leur donnerons des indications sur les articles qui sont bien vendus et qui ont besoin d' être réapprovisionnés; ces articles ne sont pas bien vendus et doivent être retirés.

C 'est ainsi que l' intégration en ligne a été réalisée, bien que sa cargaison ne soit pas sous mon contr?le, mais l 'information sur les marchandises en stock est gérée par nous.

Journaliste: Quelle est la proportion en dessous de la ligne principale?

　　RabaisLi Yuan Hai: en termes de chiffre d 'affaires, la majorité en dessous de la ligne, environ 80%.

Journaliste: comment s' est passé le commerce électronique l 'année dernière?

Li Yuan Hai: l 'an dernier, plus de 2 milliards.

Journaliste: y a - t - il un problème de logistique à résoudre d 'urgence, et quelles sont les prochaines étapes?

Li Yuan Hai: Je viens d 'un simple electricien, l' electricien a fait plus de 10 ans, il ya un processus d 'adaptation progressive.

Tout le monde fait l 'intégration en ligne, il a beaucoup d' avantages, pas de pression d 'inventaire.Dans le même temps, cependant, la réponse doit être plus lente et, dans le modèle actuel, l 'expédition ne peut avoir lieu que le lendemain.Aujourd 'hui, les fournisseurs d' électricité sont en train d 'épeler le service, la distribution de la prescription, ce rapide est notre contrainte.Si nous avons plus de marchandises en bas de la ligne, les clients ont une expérience relativement mauvaise.Nous espérons que la proportion de marchandises appartenant à l 'entrep?t et de marchandises en magasin sera plus raisonnable, ce qui permettra d' améliorer l 'expérience des clients.

Journaliste: le magasin en ligne peut - il en parler?

Li Yuan Hai: pas maintenant.Notre marchandise n 'est pas un point, peut - être que l' utilisateur a commandé la marchandise que je vais lui apporter d 'autres magasins, il a dit qu' il n 'était pas encore assez rapide pour lui.A l 'avenir, il pourrait aller au magasin le plus proche pour prendre sa propre livraison.

Journaliste: une réduction sur le prix d 'achat a été lancée et payée par le trésor.Quel est l 'impact sur la logistique?

Li Yuan Hai: Cette partie ne nous concerne pas vraiment, elle est principalement sous la ligne de soutien de la partie de la vente.Les clients ne font pas la queue dans les magasins.à l 'heure actuelle, la région de Beijing appuie le paiement des marchandises, nous sommes en train de promouvoir d' autres régions.

Journaliste: l 'opérateur de rabais de produits est en train de suivre un modèle semblable à celui de l' exclusivité, de faire des ventes spéciales à temps limité.Quelles sont les nouvelles exigences en matière de logistique et de rotation des stocks?

Li Yuan Hai: Nous utilisons maintenant le mode de livraison dans l 'entrep?t de l' électricien, après le rangement de la même cargaison, nous allons ouvrir en ligne des ventes spéciales, puis à la porte de la "grande usine".Comme ces marchandises ont été rangées par nous, le magasin peut être vendu dans 2 à 3 heures.

Journaliste: est - ce qu 'il y a une spécialité dans un magasin spécial? Comment distingue - t - on les coentreprises des travailleurs indépendants?

Li Yuan Hai: le magasin de magasins de magasins est ajusté chaque semaine, les marques vendues sont entrées, voire agrandies, ne sont pas bien vendues.Ils planifient les sites de promotion temporaire.

Journaliste: Comment vont les ventes?

RabaisLi Yuan HaiNous avons également commencé à faire, par exemple sur notre site Web, nous pouvons voir maintenant avec les visiteurs.Le taux d 'épuisement est généralement d' environ 30% et de 70 à 80 000 ventes par jour.

Journaliste: est - ce que le co?t de l 'autofinancement sera plus élevé?

Li Yuan Hai: pas nécessairement, seul le produit a fait ce modèle assez m?r, nous devons juste le faire.Parce que c 'est l' entrée rapide et la sortie rapide de la quantité d 'opération va augmenter considérablement.Il n 'y a pas eu beaucoup de changements dans les autres domaines.

Journaliste: est - ce que la seule chose qui pourrait avoir un impact sur la tradition autrichienne?

Nous sommes encore plus petits.En ligne, il ya des groupes de clients, le marché est assez grand, loin de ceux qui ne peuvent pas être mis au point, tout le monde est un développement commun.La croissance relative en dessous de notre ligne est en fait plus importante.