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    Le Fondateur De L '?uvre De Tous Les Voyageurs Et Le PDG

    2013/10/17 11:24:00 60

    Le Fondateur De L 'Honnêteté De Tous Les Voyageurs Doit Apprendre Le Millet.

    < p = style = "TEXT - align: Center" > img - border = "0" alt = "" "align =" center "src =" / uploadimages / 201310 / 17 / 201310171311 \ \ u SJ.Jpg "/ /


    "P", "strong", "réponse à la vague d 'arriérés", "strong", "réduction de 20% des effectifs", "nouveau cycle de financement en cours".


    "P" > Cette vague a commencé par des rumeurs de dettes, dans lesquelles il a été reconnu qu 'il y avait un certain retard dans le paiement des marchandises en raison de la restructuration sectorielle de la clientèle, mais a également indiqué qu' il était prévu de régler le paiement au fournisseur dès que possible: "nous sommes sur le point de le faire.

    Il y a beaucoup de noeuds, ces deux jours - ci, ?a fait beaucoup d 'argent.

    Il a déclaré qu 'il ne s' inquiétait pas des problèmes de la cha?ne financière, que la situation actuelle pouvait être réglée et que les entreprises fonctionnaient normalement.

    Et les spéculations de l 'extérieur sur le succès de la septième série d' investissements paraissent convaincantes depuis longtemps: ? Nous parlons maintenant d 'un nouveau cycle de financement, nous sommes sur le point de l' achever et nous serons bient?t en place ?.

    < p >


    P > > l 'opinion publique négative d' aujourd 'hui, il y a longtemps que l' on pensait qu 'en plus du "berceau" des médias, c' était l 'initiative des voyageurs: Nous avions l' intention de déménager à la fin du mois d 'octobre, car le bail de bureaux du Centre de YongQiu ne viendrait à expiration qu' en mai de l 'année prochaine, mais pourquoi avons - nous demandé un déménagement immédiat? C' est parce que l 'équipe des visiteurs est parvenue à un consensus dans l' espoir que la société tout entière changerait immédiatement.

    Après le déménagement, nous avons procédé à l 'optimisation, car le SKU a été réduit en grande partie et de nombreux départements ont été regroupés, ce qui a permis d' optimiser les effectifs et de réduire les effectifs d 'environ 20%.

    < p >


    "P" > la réduction de 20% des effectifs par rapport à la taille actuelle de la clientèle est un nombre considérable, la plus importante ayant eu lieu dans le secteur 7 de la vente spéciale, dans le secteur 3 de la marque conjointe et dans le secteur V +.

    C 'est également ce qui a été mentionné plus haut, car l' absence d 'homologues a donné lieu à des malentendus de la part des fournisseurs.

    Derrière une telle proportion de licenciements, c 'est le résultat d' un "réveil de l 'année": / p


    Notre équipe, y compris moi - même, est trop vaniteuse.

    Nous ne comprenons plus les mortels de la marque ou des produits de base.

    Parce que les passagers ont grandi trop vite, nous ne pouvons pas échapper à l 'influence de l' époque, nous voulons maintenir une croissance rapide.

    Lorsque vous Ciblez le chiffre d 'affaires, le taux de croissance, cela signifie que vous ne pouvez forcer que le produit.

    Par exemple, on calcule le nombre de places qu 'il faut mettre dans cette maison = "blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > et les vêtements < / a > peuvent être remplis.

    Cette idée est fausse et semble aujourd 'hui na?ve, mais nous l' avons fait pendant un certain temps. ?

    < p >


    "P 'année après année dans une telle avancée, la poursuite de l' expansion rapide à grande échelle et de la croissance, mais en raison de la diversité, de la surabondance de SKU, l 'assurance de la qualité, la baisse de l' expérience des utilisateurs, le développement de l 'humanité est très éloigné des ambitions initiales de l' année.

    Ce qui brise ce rêve à grande échelle, c 'est l' inventaire le plus effrayant qui dévore tout.

    Souvenez - vous du jour où j 'ai géré les stocks de manière insensée, l' année dernière, à cette heure - là, j 'ai eu le plus de peine.

    Parce qu 'à cette heure de l' année dernière, nos stocks sont cinq fois plus importants que ceux d 'aujourd' hui.

    Avant la fête du printemps, nous avons nettoyé l 'entrep?t, bien s?r, nous avons payé le sang, très bas prix de vente de nombreux produits.

    La marque a également souffert. ?

    < p >


    "P" strong "Comment faire face à la crise des stocks, c 'est aussi la question de l' année qui a suivi.

    Les stocks sont trop stressés.

    Par exemple, une entreprise de 5 milliards de dollars doit disposer de 20% de ses stocks, ce qui signifie 2 milliards de dollars de stocks et combien de bénéfices nets elle n 'a pas?

    Alors, j 'ai commencé à réfléchir au changement.

    < p >


    L 'autre acteur principal de l' histoire, le fondateur de la technologie du millet, l 'investisseur de l' honnêteté des gens, l 'armée des mines, est intervenu à ce moment - là.

    "Avant la publication du millet 3, l 'armée avait beaucoup d' émotions, puis il avait un lien mortel avec moi, et nous avons eu un échange.

    Mais je ne m 'attendais pas à un échange de 60 heures à la reprise de la réunion, car au début, j' ai pensé que les forces de l 'ordre étaient des conneries.

    J 'ai d' abord dit: Comment est - ce possible d 'aller à KPI, aux taux d' intérêt bruts et à l 'Organisation? Mais j' ai accepté, et cela m 'a beaucoup stimulé et a influé sur les changements de mortels? ?

    Chen.

    < p >


    Cette partie de l 'histoire de P, qui correspond pour l' essentiel à ce qu 'on disait précédemment sur Internet, c' est - à - dire que les mines suggèrent de pformer les gens en gens ordinaires avec des idées de millet, a également commencé à l 'Internet depuis longtemps.

    Selon lui, tous les clients de bonne foi à l 'avenir s' efforceront de faire deux choses: premièrement, il n' y a pas de stocks; deuxièmement, il faut faire des bénéfices.

    < p >


    Pour les stocks, il faut apprendre au millet et aux mines.

    On se souviendra que nos meilleurs moments étaient de 07 à 10 ans, pourquoi bien vivre? Parce qu 'il n' y a jamais de marchandise à vendre ou à vendre.

    Nous n 'avons pas pensé à l' existence de stocks au cours des quatre dernières années, en 2011, nous avons été les premiers à nous assommer, nous avons en fait digéré au cours des deux dernières années.

    Le millet nous a donné l 'inspiration la plus importante.

    Par exemple, il y a deux jours, les gens achètent des vêtements en velours, ne vendent que 20 000 pièces, et en une demi - journée, il n 'y a pas de stocks.

    C 'est dans ce sens qu' il faut se référer à l 'avenir.

    Il y avait trop d 'entrep?ts avant les voyageurs, et maintenant beaucoup d' entrep?ts sont à louer.

    < p >


    "P > les meilleurs plus petits, de réduire considérablement SKU, retour à la simplicité, la qualité extrême, est au c?ur de la stratégie d 'inventaire zéro élaborée à l' age de l 'année," j' ai commencé à intégrer le marketing, l 'équipe de conception, le Centre de technologie de produits, l' unité, de retour à l 'histoire de base et les couleurs de base.

    Par exemple, il est exigé que les habits de tous les passagers ne soient pas plus de 30 couleurs et que la SKU soit rationalisée. ?

    Chen Nian lui - même, semble - t - il, a commencé à pratiquer l 'esprit de ? Directeur général du produit ? pr?né par le millet et les forces armées, en achetant tous les vêtements de tous les voyageurs et en les essayant personnellement à l' adresse suivante: < http: / / www.91se91.com / > chaussures < http: / / www.91se91.com / > et < chaussures >, "pendant tout ce temps j 'ai coupé des vêtements, essayé des chaussures, et j' ai eu quelques changements qualitatifs.

    De bonne qualité et de croire que la marque va bien se rétablir. "


    "P", "strong", "strong", "Chronological", "strong", "on pense que novembre sera un mois de profit.

    L 'année 2014 peut être rentable pour l' ensemble de l 'année, bien que cette expression ait été différée par rapport à l' année 2013, comme l 'ont dit les mortels.

    Cependant, il y a beaucoup d 'optimisme par rapport à l' analyse de l 'industrie selon laquelle ? les gens continuent de perdre leur capacité sanguine ?.

    {page u break} / p}


    "P > l 'armée des mines, qui est à l' origine d 'un changement d' idée, sera beaucoup plus impliquée dans la gestion du millet, il n 'y a pas de réponse positive depuis longtemps, mais a répondu positivement à l' affirmation selon laquelle ? les actionnaires de l 'investisseur vont avoir des pressions sur moi, avoir des objectifs pour le développement des mortels, mais si le changement est actif et non passif, vous ne me verrez pas aujourd' hui.

    Bien s?r, il y a tant d 'accusations contre moi, si je ne le fais pas, c' est plut?t facile, mais je ne le ferai pas. ?

    < p >


    "P =" a href = "http: / / sjfzxm.Com / News / index \ \ u.Asp" > l 'honnêteté de tous les clients et / a > > la glorieuse chut du passé ou les inquiétudes quant à son développement futur sont revendues à la question de savoir si les produits sont des marques de produits ou des plates - formes? V + plates - formes, bien qu' elles aient des ventes mensuelles de milliards de dollars, mais la plateforme n 'est plus l' une priorité stratégique.

    Nous ne pensons pas et Jingdong quand ils sont en concurrence, nous considérons que ces marques coopératives complètent les marques existantes des gens, après tout, il y a tant d 'acheteurs de vêtements, nous n' avons pas besoin de revenir à la plate - forme.

    N 'y pense même pas.

    Tu ne peux pas faire les deux.

    < p >


    P > > la "gloire d 'autrefois" du quatrième rang des opérateurs d' électricité, a été comprise comme suit: à l 'époque, tout le monde considérait tous les B2C ensemble, on disait toujours que nous étions des marques, que nous étions des marques, mais que tout le monde discutait ensemble, et qu' il y avait une certaine confusion, que dans les discussions, il y avait des malentendus et même des déformations de nos actions.

    < p >


    "P > > dans la Déclaration de l 'année, le visage est flou, juste un malentendu de la part des autres, tout le monde dans son coeur a toujours été une marque de produits.

    Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

    Miss peut - il sauver et réinventer les marques de produits de la foi humaine?

    < p >

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