• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    Expérience Des Entreprises En Matière D 'Exploitation Durable

    2013/10/29 21:53:00 15

    Entreprise N.

    "P", "tout le monde devient opérateur, tout le monde est ma?tre", a - t - il dit, 23 ans après sa création, le Groupe Holding d 'Extrême - Orient a réussi à obtenir ce qu' il est aujourd 'hui, depuis sa petite enfance jusqu' à son age, et nous l 'apprécions beaucoup.

    Chaque branche d 'activité de premier plan des entreprises, et afin de maintenir une croissance rapide et la position de l' industrie, les entreprises doivent avoir un modèle unique de gestion et un avantage compétitif.

    Il a décrit l 'expérience réussie du Groupe Holding d' Extrême - Orient dans la mise à l 'essai d' un modèle de gestion "opérateur": < p >


    "P", "strong", "First", "Systematic security".

    Http: / / strong > a suscité une forte prise de conscience et a mis en place des systèmes adaptés, tels que le système d 'incitation (< http: / / POP.Sjfzxm.Com / popimg / XM / index.Aspx >), le système de répartition pragmatique, le système de rémunération optimal, etc.

    < p >


    < p > > strong >, deuxièmement, la garantie de l 'excellence.

    "Strong" > la concurrence future des entreprises doit être la concurrence des talents, les entreprises de première classe ont certainement un grand nombre de talents de première classe.

    L 'Extrême - Orient a quantifié les exigences de la compétence allemande en Chine pour la première fois en six points du principe des électeurs.

    Il s' agit de la faculté (carte), de l 'expérience (carte de bronze), du pouls (Médaille d' argent), de la compétence (Médaille d 'or), de l' intelligence (Médaille d 'or), de l' intelligence (Médaille d 'or), de l' intelligence (Médaille d 'or), de l' intelligence (Médaille d 'or) et de la puissance (médaille de ciel), alors nous devons leur donner les billets, la maison, la place, l' échelle, l 'intérieur, la face, ce que l' on

    Cette réflexion, fera de nous des entreprises dans l'environnement, plus longtemps que les entreprises à des moments critiques, sur le devant de la scène.

    < / p >


    < p > < strong > troisièmement, l'innovation, l'entra?nement.

    "Strong" est d 'abord une innovation stratégique, et l' Extrême - Orient a mis en ?uvre une stratégie de développement "main - d '?uvre + investissement", qui couvre cinq secteurs: cable, médecine, immobilier, agronomie et investissement.

    < p >


    P > au cours des 10 dernières années, l 'Extrême - Orient a investi 229 entreprises, dont 69 sont déjà cotées en bourse ou ont déjà eu une réunion; deuxièmement, l' innovation dans le modèle d 'entreprise, le Groupe Holding d' Extrême - Orient au début de la création, adhérer à l 'idée de développement "d' abord à la mise en place, puis à la pformation de la production et à la réalisation progressive d 'économies d' échelle", s' adapter à l 'évolution du marché, a maintenant mis en ?uvre le modèle de marketing à cinq yuan, c' est - à - dire la construction d 'une équipe de marketing de qualité, un nouveau modèle unique de marketing, de réseau novateur, de marketing et de marketing.

    De plus, des progrès technologiques, les entreprises de pformation et de mise à jour sur la gestion est très important, mais il est également nécessaire de subversion de l'innovation technologique, le développement de la société de fil de fibre de carbone composite dans la promotion de l'application nationale, dans la ligne de fois, de réduire le co?t de volume énorme avantage est de plus en plus d'attention de la part de marché.

    < / p >


    < p > < strong > quatrième, de promouvoir la culture.

    < / strong > de l'extrême - Orient de la mise en ?uvre de "et" et de "l'esprit" de la culture d'entreprise, un succès, il doit y avoir une bonne culture d'entreprise comme support.

    Extrême - Orient fait actuellement la réalisation, a bénéficié à traiter de tout conflit d'intérêts, de créer des relations d'affaires internes et externes de l'harmonie, de maintenir l'entreprise toujours à l'état de la sécurité et de la stabilité, ainsi que dans le processus de prise de décisions de gestion pour plus gros, plus fort, plus longtemps dans le but de respecter le principe de flexibilité, constamment à la recherche de < a href = "et saisir http http: / / www.91se91.com / News / index_z.asp" > < / a > des possibilités de développement de l'entreprise.

    C'est le coeur et l'essence même de la culture d'entreprise de l'extrême - Orient, nous avons résumées comme "et" et de "l'esprit" de la philosophie et de l'art.

    < p >


    "P" dans le cadre de "et" spirituel "culture, avec pour mission de" créer de la valeur, de servir la société "afin de" devenir une entreprise moderne, internationalisée, verte et à grande échelle, de devenir une entreprise aimée par le personnel et respectée par la société "comme une vision idéale pour" et l 'harmonie gagnant - gagnant, flexible et innovatrice "pour la gestion, en insistant sur cinq satisfaction:" satisfaction de la clientèle, satisfaction du personnel, satisfaction des actionnaires, satisfaction du Gouvernement, satisfaction sociale ".

    < p >


    < p > mode propulsion "gestion" de l'opérateur, on a un objectif: le revenu d'exploitation devrait, d'ici 2020, plus de 1 500 milliards d'euros, la valeur de marché des sociétés holding de plus de 230 milliards de yuan, plus de 500 milliards de dollars de la valeur de la marque, la taille des fonds de gestion des investissements de plus de 300 milliards de dollars.

    Groupe de bénéfices nets de plus de 100 millions de yuan, plus de 2,5 millions de personnes le nombre de salariés, salariés revenu par habitant atteint 15 millions.

    Pour atteindre cet objectif, nous avons besoin de l'apprentissage à l'entreprise, la nécessité de tenir compte de la situation, dans le contexte de la surcapacité, l'environnement de chaque secteur et de pression maintenant, est énorme.

    Le temps estimé de l'avenir de trois à cinq ans, de cable de l'industrie aura la moitié des entreprises n'existe pas, d'ici 2020, peut seulement un tiers, à deux tiers des entreprises en 2030 et peut - être n'ont pas été pris en compte.

    Une petite micro - entreprises, même les entreprises ont un avantage, dans le cas de l'environnement doit maintenant cette opportunité, rapidement saisir des opportunités, < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_h.asp" > < / a > de fusions et acquisitions est l'un de ces choix.

    Parce que c'est une tendance, une bonne compréhension, le développement de l'avenir, il pourrait y avoir mieux.

    < / p >


    < p > l'échange d'expérience de l'Assemblée générale sur le thème "de la pformation, de promotion, de l'innovation et de développement ?.

    Par la Chine de l'Association de l'industrie mécanique, l'industrie de la machine - commune Enterprise Management Association, et ainsi de suite.

    L'Assemblée générale a également reconnu un certain nombre de bonne gestion et de bonnes entreprises, 張希蘭 Vice - Président du Conseil d'administration d'extrême - Orient holding a été accordée "industrie de la sixième session de la star des entrepreneurs mécanique" titre honorifique de l'extrême - Orient à cable Zhu XF, 許茂 simultanément être accordée "honneur excellent chef d'atelier".

    < / p >

    • Related reading

    Comment Les Acheteurs De Vêtements Se Rapprochent Des Clients Pour Promouvoir Le Principe De Trois Mètres

    Gestion
    |
    2013/10/22 10:37:00
    160

    Cinq Grands Indicateurs De La Situation De Fonctionnement Des Sociétés Cotées.

    Gestion
    |
    2013/10/18 21:26:00
    21

    P2P Risques Opérationnels

    Gestion
    |
    2013/10/18 21:21:00
    11

    企業轉戰電商面臨的難關解密

    Gestion
    |
    2013/10/14 23:05:00
    24

    The Subversion Strategy Of Business Pattern In New Era

    Gestion
    |
    2013/9/26 14:31:00
    14
    Read the next article

    績效考核怎樣做好勝任力評估?

    心理、績效和勝任力都與人的行為相關,心理屬于人的內隱行為,績效為人的外顯行為或行為結果,而勝任力既包括人的內隱行為,也包括人的外顯行為,但不包括人的行為結果。人類對心理的認知與人類自身歷史一樣久遠,而績效和勝任力都是近幾十年隨著對人類行為的效率和效益越益關注而被認知。

    主站蜘蛛池模板: 嘟嘟嘟www在线观看免费高清| 看一级毛片女人洗澡| 你懂的视频在线播放| 莲花宝鉴无删减电影在线看| 沦为色老头狂欲的雅婷| 日本69式xxx视频| 国产精品嫩草影院在线| 国产成人午夜精华液| 四虎永久在线免费观看| 亚洲小视频在线| 一个人看的免费高清视频www| 国产精品揄拍一区二区| 波多野结衣教师6| 成人午夜福利视频| 国产成人久久综合热| 亚洲精品无码久久毛片| 中文国产成人精品久久一区| 色噜噜视频影院| 污片在线观看网站| 思思91精品国产综合在线| 国产女主播喷水视频在线观看| 亚洲精品影院久久久久久| 中文字幕乱码人妻综合二区三区| 欧美污视频网站| 欧美色欧美亚洲另类二区| 忘忧草社区中文字幕| 国产亚洲精品aa片在线观看网站 | 十七岁在线观看资源网| 亚洲福利一区二区| 一级毛片在线完整观看| 青青青青手机在线观看| 欧美与黑人午夜性猛交久久久| 天堂а√在线地址| 国产婷婷成人久久av免费高清| 亚洲日韩av无码中文| chinese中国农村夫tube| 老师我好爽再深一点的视频| 日韩爽爽爽视频免费播放| 国产精品无码电影在线观看| 亚洲黄色网站视频| 一个人免费视频观看在线www|