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    Expérience Des Entreprises En Matière D 'Exploitation Durable

    2013/10/29 21:53:00 15

    Entreprise N.

    "P", "tout le monde devient opérateur, tout le monde est ma?tre", a - t - il dit, 23 ans après sa création, le Groupe Holding d 'Extrême - Orient a réussi à obtenir ce qu' il est aujourd 'hui, depuis sa petite enfance jusqu' à son age, et nous l 'apprécions beaucoup.

    Chaque branche d 'activité de premier plan des entreprises, et afin de maintenir une croissance rapide et la position de l' industrie, les entreprises doivent avoir un modèle unique de gestion et un avantage compétitif.

    Il a décrit l 'expérience réussie du Groupe Holding d' Extrême - Orient dans la mise à l 'essai d' un modèle de gestion "opérateur": < p >


    "P", "strong", "First", "Systematic security".

    Http: / / strong > a suscité une forte prise de conscience et a mis en place des systèmes adaptés, tels que le système d 'incitation (< http: / / POP.Sjfzxm.Com / popimg / XM / index.Aspx >), le système de répartition pragmatique, le système de rémunération optimal, etc.

    < p >


    < p > > strong >, deuxièmement, la garantie de l 'excellence.

    "Strong" > la concurrence future des entreprises doit être la concurrence des talents, les entreprises de première classe ont certainement un grand nombre de talents de première classe.

    L 'Extrême - Orient a quantifié les exigences de la compétence allemande en Chine pour la première fois en six points du principe des électeurs.

    Il s' agit de la faculté (carte), de l 'expérience (carte de bronze), du pouls (Médaille d' argent), de la compétence (Médaille d 'or), de l' intelligence (Médaille d 'or), de l' intelligence (Médaille d 'or), de l' intelligence (Médaille d 'or), de l' intelligence (Médaille d 'or) et de la puissance (médaille de ciel), alors nous devons leur donner les billets, la maison, la place, l' échelle, l 'intérieur, la face, ce que l' on

    Cette réflexion, fera de nous des entreprises dans l'environnement, plus longtemps que les entreprises à des moments critiques, sur le devant de la scène.

    < / p >


    < p > < strong > troisièmement, l'innovation, l'entra?nement.

    "Strong" est d 'abord une innovation stratégique, et l' Extrême - Orient a mis en ?uvre une stratégie de développement "main - d '?uvre + investissement", qui couvre cinq secteurs: cable, médecine, immobilier, agronomie et investissement.

    < p >


    P > au cours des 10 dernières années, l 'Extrême - Orient a investi 229 entreprises, dont 69 sont déjà cotées en bourse ou ont déjà eu une réunion; deuxièmement, l' innovation dans le modèle d 'entreprise, le Groupe Holding d' Extrême - Orient au début de la création, adhérer à l 'idée de développement "d' abord à la mise en place, puis à la pformation de la production et à la réalisation progressive d 'économies d' échelle", s' adapter à l 'évolution du marché, a maintenant mis en ?uvre le modèle de marketing à cinq yuan, c' est - à - dire la construction d 'une équipe de marketing de qualité, un nouveau modèle unique de marketing, de réseau novateur, de marketing et de marketing.

    De plus, des progrès technologiques, les entreprises de pformation et de mise à jour sur la gestion est très important, mais il est également nécessaire de subversion de l'innovation technologique, le développement de la société de fil de fibre de carbone composite dans la promotion de l'application nationale, dans la ligne de fois, de réduire le co?t de volume énorme avantage est de plus en plus d'attention de la part de marché.

    < / p >


    < p > < strong > quatrième, de promouvoir la culture.

    < / strong > de l'extrême - Orient de la mise en ?uvre de "et" et de "l'esprit" de la culture d'entreprise, un succès, il doit y avoir une bonne culture d'entreprise comme support.

    Extrême - Orient fait actuellement la réalisation, a bénéficié à traiter de tout conflit d'intérêts, de créer des relations d'affaires internes et externes de l'harmonie, de maintenir l'entreprise toujours à l'état de la sécurité et de la stabilité, ainsi que dans le processus de prise de décisions de gestion pour plus gros, plus fort, plus longtemps dans le but de respecter le principe de flexibilité, constamment à la recherche de < a href = "et saisir http http: / / www.91se91.com / News / index_z.asp" > < / a > des possibilités de développement de l'entreprise.

    C'est le coeur et l'essence même de la culture d'entreprise de l'extrême - Orient, nous avons résumées comme "et" et de "l'esprit" de la philosophie et de l'art.

    < p >


    "P" dans le cadre de "et" spirituel "culture, avec pour mission de" créer de la valeur, de servir la société "afin de" devenir une entreprise moderne, internationalisée, verte et à grande échelle, de devenir une entreprise aimée par le personnel et respectée par la société "comme une vision idéale pour" et l 'harmonie gagnant - gagnant, flexible et innovatrice "pour la gestion, en insistant sur cinq satisfaction:" satisfaction de la clientèle, satisfaction du personnel, satisfaction des actionnaires, satisfaction du Gouvernement, satisfaction sociale ".

    < p >


    < p > mode propulsion "gestion" de l'opérateur, on a un objectif: le revenu d'exploitation devrait, d'ici 2020, plus de 1 500 milliards d'euros, la valeur de marché des sociétés holding de plus de 230 milliards de yuan, plus de 500 milliards de dollars de la valeur de la marque, la taille des fonds de gestion des investissements de plus de 300 milliards de dollars.

    Groupe de bénéfices nets de plus de 100 millions de yuan, plus de 2,5 millions de personnes le nombre de salariés, salariés revenu par habitant atteint 15 millions.

    Pour atteindre cet objectif, nous avons besoin de l'apprentissage à l'entreprise, la nécessité de tenir compte de la situation, dans le contexte de la surcapacité, l'environnement de chaque secteur et de pression maintenant, est énorme.

    Le temps estimé de l'avenir de trois à cinq ans, de cable de l'industrie aura la moitié des entreprises n'existe pas, d'ici 2020, peut seulement un tiers, à deux tiers des entreprises en 2030 et peut - être n'ont pas été pris en compte.

    Une petite micro - entreprises, même les entreprises ont un avantage, dans le cas de l'environnement doit maintenant cette opportunité, rapidement saisir des opportunités, < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_h.asp" > < / a > de fusions et acquisitions est l'un de ces choix.

    Parce que c'est une tendance, une bonne compréhension, le développement de l'avenir, il pourrait y avoir mieux.

    < / p >


    < p > l'échange d'expérience de l'Assemblée générale sur le thème "de la pformation, de promotion, de l'innovation et de développement ?.

    Par la Chine de l'Association de l'industrie mécanique, l'industrie de la machine - commune Enterprise Management Association, et ainsi de suite.

    L'Assemblée générale a également reconnu un certain nombre de bonne gestion et de bonnes entreprises, 張希蘭 Vice - Président du Conseil d'administration d'extrême - Orient holding a été accordée "industrie de la sixième session de la star des entrepreneurs mécanique" titre honorifique de l'extrême - Orient à cable Zhu XF, 許茂 simultanément être accordée "honneur excellent chef d'atelier".

    < / p >

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