• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    Expérience Des Entreprises En Matière D 'Exploitation Durable

    2013/10/29 21:53:00 15

    Entreprise N.

    "P", "tout le monde devient opérateur, tout le monde est ma?tre", a - t - il dit, 23 ans après sa création, le Groupe Holding d 'Extrême - Orient a réussi à obtenir ce qu' il est aujourd 'hui, depuis sa petite enfance jusqu' à son age, et nous l 'apprécions beaucoup.

    Chaque branche d 'activité de premier plan des entreprises, et afin de maintenir une croissance rapide et la position de l' industrie, les entreprises doivent avoir un modèle unique de gestion et un avantage compétitif.

    Il a décrit l 'expérience réussie du Groupe Holding d' Extrême - Orient dans la mise à l 'essai d' un modèle de gestion "opérateur": < p >


    "P", "strong", "First", "Systematic security".

    Http: / / strong > a suscité une forte prise de conscience et a mis en place des systèmes adaptés, tels que le système d 'incitation (< http: / / POP.Sjfzxm.Com / popimg / XM / index.Aspx >), le système de répartition pragmatique, le système de rémunération optimal, etc.

    < p >


    < p > > strong >, deuxièmement, la garantie de l 'excellence.

    "Strong" > la concurrence future des entreprises doit être la concurrence des talents, les entreprises de première classe ont certainement un grand nombre de talents de première classe.

    L 'Extrême - Orient a quantifié les exigences de la compétence allemande en Chine pour la première fois en six points du principe des électeurs.

    Il s' agit de la faculté (carte), de l 'expérience (carte de bronze), du pouls (Médaille d' argent), de la compétence (Médaille d 'or), de l' intelligence (Médaille d 'or), de l' intelligence (Médaille d 'or), de l' intelligence (Médaille d 'or), de l' intelligence (Médaille d 'or) et de la puissance (médaille de ciel), alors nous devons leur donner les billets, la maison, la place, l' échelle, l 'intérieur, la face, ce que l' on

    Cette réflexion, fera de nous des entreprises dans l'environnement, plus longtemps que les entreprises à des moments critiques, sur le devant de la scène.

    < / p >


    < p > < strong > troisièmement, l'innovation, l'entra?nement.

    "Strong" est d 'abord une innovation stratégique, et l' Extrême - Orient a mis en ?uvre une stratégie de développement "main - d '?uvre + investissement", qui couvre cinq secteurs: cable, médecine, immobilier, agronomie et investissement.

    < p >


    P > au cours des 10 dernières années, l 'Extrême - Orient a investi 229 entreprises, dont 69 sont déjà cotées en bourse ou ont déjà eu une réunion; deuxièmement, l' innovation dans le modèle d 'entreprise, le Groupe Holding d' Extrême - Orient au début de la création, adhérer à l 'idée de développement "d' abord à la mise en place, puis à la pformation de la production et à la réalisation progressive d 'économies d' échelle", s' adapter à l 'évolution du marché, a maintenant mis en ?uvre le modèle de marketing à cinq yuan, c' est - à - dire la construction d 'une équipe de marketing de qualité, un nouveau modèle unique de marketing, de réseau novateur, de marketing et de marketing.

    De plus, des progrès technologiques, les entreprises de pformation et de mise à jour sur la gestion est très important, mais il est également nécessaire de subversion de l'innovation technologique, le développement de la société de fil de fibre de carbone composite dans la promotion de l'application nationale, dans la ligne de fois, de réduire le co?t de volume énorme avantage est de plus en plus d'attention de la part de marché.

    < / p >


    < p > < strong > quatrième, de promouvoir la culture.

    < / strong > de l'extrême - Orient de la mise en ?uvre de "et" et de "l'esprit" de la culture d'entreprise, un succès, il doit y avoir une bonne culture d'entreprise comme support.

    Extrême - Orient fait actuellement la réalisation, a bénéficié à traiter de tout conflit d'intérêts, de créer des relations d'affaires internes et externes de l'harmonie, de maintenir l'entreprise toujours à l'état de la sécurité et de la stabilité, ainsi que dans le processus de prise de décisions de gestion pour plus gros, plus fort, plus longtemps dans le but de respecter le principe de flexibilité, constamment à la recherche de < a href = "et saisir http http: / / www.91se91.com / News / index_z.asp" > < / a > des possibilités de développement de l'entreprise.

    C'est le coeur et l'essence même de la culture d'entreprise de l'extrême - Orient, nous avons résumées comme "et" et de "l'esprit" de la philosophie et de l'art.

    < p >


    "P" dans le cadre de "et" spirituel "culture, avec pour mission de" créer de la valeur, de servir la société "afin de" devenir une entreprise moderne, internationalisée, verte et à grande échelle, de devenir une entreprise aimée par le personnel et respectée par la société "comme une vision idéale pour" et l 'harmonie gagnant - gagnant, flexible et innovatrice "pour la gestion, en insistant sur cinq satisfaction:" satisfaction de la clientèle, satisfaction du personnel, satisfaction des actionnaires, satisfaction du Gouvernement, satisfaction sociale ".

    < p >


    < p > mode propulsion "gestion" de l'opérateur, on a un objectif: le revenu d'exploitation devrait, d'ici 2020, plus de 1 500 milliards d'euros, la valeur de marché des sociétés holding de plus de 230 milliards de yuan, plus de 500 milliards de dollars de la valeur de la marque, la taille des fonds de gestion des investissements de plus de 300 milliards de dollars.

    Groupe de bénéfices nets de plus de 100 millions de yuan, plus de 2,5 millions de personnes le nombre de salariés, salariés revenu par habitant atteint 15 millions.

    Pour atteindre cet objectif, nous avons besoin de l'apprentissage à l'entreprise, la nécessité de tenir compte de la situation, dans le contexte de la surcapacité, l'environnement de chaque secteur et de pression maintenant, est énorme.

    Le temps estimé de l'avenir de trois à cinq ans, de cable de l'industrie aura la moitié des entreprises n'existe pas, d'ici 2020, peut seulement un tiers, à deux tiers des entreprises en 2030 et peut - être n'ont pas été pris en compte.

    Une petite micro - entreprises, même les entreprises ont un avantage, dans le cas de l'environnement doit maintenant cette opportunité, rapidement saisir des opportunités, < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_h.asp" > < / a > de fusions et acquisitions est l'un de ces choix.

    Parce que c'est une tendance, une bonne compréhension, le développement de l'avenir, il pourrait y avoir mieux.

    < / p >


    < p > l'échange d'expérience de l'Assemblée générale sur le thème "de la pformation, de promotion, de l'innovation et de développement ?.

    Par la Chine de l'Association de l'industrie mécanique, l'industrie de la machine - commune Enterprise Management Association, et ainsi de suite.

    L'Assemblée générale a également reconnu un certain nombre de bonne gestion et de bonnes entreprises, 張希蘭 Vice - Président du Conseil d'administration d'extrême - Orient holding a été accordée "industrie de la sixième session de la star des entrepreneurs mécanique" titre honorifique de l'extrême - Orient à cable Zhu XF, 許茂 simultanément être accordée "honneur excellent chef d'atelier".

    < / p >

    • Related reading

    Comment Les Acheteurs De Vêtements Se Rapprochent Des Clients Pour Promouvoir Le Principe De Trois Mètres

    Gestion
    |
    2013/10/22 10:37:00
    160

    Cinq Grands Indicateurs De La Situation De Fonctionnement Des Sociétés Cotées.

    Gestion
    |
    2013/10/18 21:26:00
    21

    P2P Risques Opérationnels

    Gestion
    |
    2013/10/18 21:21:00
    11

    企業轉戰電商面臨的難關解密

    Gestion
    |
    2013/10/14 23:05:00
    24

    The Subversion Strategy Of Business Pattern In New Era

    Gestion
    |
    2013/9/26 14:31:00
    14
    Read the next article

    績效考核怎樣做好勝任力評估?

    心理、績效和勝任力都與人的行為相關,心理屬于人的內隱行為,績效為人的外顯行為或行為結果,而勝任力既包括人的內隱行為,也包括人的外顯行為,但不包括人的行為結果。人類對心理的認知與人類自身歷史一樣久遠,而績效和勝任力都是近幾十年隨著對人類行為的效率和效益越益關注而被認知。

    主站蜘蛛池模板: 你懂的国产精品| 孩交精品xxxx视频视频| 国产成人久久精品一区二区三区| 亚洲人成伊人成综合网久久久| 911色主站性欧美| 欧美日韩国产综合视频一区二区三区 | 欧美高清在线精品一区二区不卡| 天堂资源bt种子在线| 人人公开免费超级碰碰碰视频| 99精品视频免费观看| 污污的软件下载| 国产精品自在自线免费观看| 亚洲国产精彩中文乱码av| 草草影院第一页| 日韩精品一区二区三区国语自制| 国产在线一区二区视频| 久久久精品国产sm最大网站| 色中文字幕在线| 巨龙肉色透明水晶丝袜校花| 免费一级毛片一级毛片aa| 99视频都是精品热在线播放| 欧美日韩国产专区| 国产李美静大战黑人| 久久久精品国产免大香伊| 网站正能量www正能量视频| 好吊妞视频这里有精品| 亚洲电影唐人社一区二区| 天堂网在线资源www最新版| 日韩精品欧美国产精品忘忧草| 国产三级久久久精品麻豆三级| 与子的性关系在线播放中文版| 男女边摸边做激情视频免费| 国产麻豆成av人片在线观看| 亚洲一区二区无码偷拍| 金8国欧美系列在线| 快点使劲舒服爽视频| 亚洲蜜芽在线精品一区| 最新国产你懂的在线网址| 日韩免费高清专区| 午夜视频久久久久一区| 99久久免费精品视频|