Excellent Leader De Compétences Nécessaires.

< p > Comme on dit, "le train pour aller plus vite, il faut la tête pour bande", c'est de gestion est à la tête d'une partie interne de l'Organisation et d'organisation, et si la tête ne savent pas comment mener l'équipe, alors l'équipe appara?t de telle ou telle question.

Le manque de capacité de diriger l'équipe de gestion de qui c'est.

Dans la théorie de la pratique, de nombreux entrepreneurs couronnés de succès en Chine, et pas ", mais pourquoi les entreprises à faire si importante, pourquoi? Même s'ils n'ont pas de système de gestion de la science, mais ils savent comment mener l'équipe.

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< p > avec le développement rapide de la société et de l'économie, la concurrence entre les entreprises sont de plus en plus intense.

Même si la concurrence de diverses manières, mais en fin de compte, la concurrence entre les entreprises est sans doute la concurrence de talent, de la concurrence est indubitablement de l'équipe de la concurrence, alors que l'équipe de la concurrence < a href = "est http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > chef d'équipe de la concurrence.

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Gestion < expert célèbre p >, dit que le travail de l'équipe de dirigeants de puissance augmente le plus possible, tout d'abord, nous devons trouver une source de force motrice? La BMW d'énergie que Xiali à courir, alors que Xiali vite, la principale différence entre leur parce que le moteur de marque BMW, de grande cylindrée.

Si l 'on veut que Charlie ait plus d' énergie que BMW, il faut changer la marque du moteur et augmenter sa capacité.

Alors la puissance de l 'automobile dépend du moteur, et la puissance de l' homme dépend de quoi? La réponse est certainement le coeur de l 'homme. Mais le coeur de l' homme ne diffère pas de la marque, de la quantité et du matériel, donc, en théorie, la puissance de l 'homme doit être la même.

Si c 'est le même, pourquoi Li Jia Cheng est - il encore plus fort que nous? Parce que Li Jia Cheng est plus intelligent que nous? Li Jia Cheng est plus beau que nous. Li Jia Cheng est - il plus beau que nous? Li Jia Cheng culture apprend - il des milliards de fois plus que Nous? La réponse est - elle certaine

L 'humanité des chinois a une caractéristique: ils aiment à la fois laisser les gens s' en occuper, mais pas les laisser s' en occuper.

Bien s?r, mais pour être stratégique, il faut que tu t 'en occupes jusqu' à un certain point.

Il se met à l 'aise et à l' aise.

Il faut pour cela que les dirigeants aient la sagesse voulue.

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"P", "p", "p", "p", "p"

Les dirigeants n 'ont pas assez d' élasticité et de synergie.

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"> p > > l 'équipe se compose essentiellement d' un personnel hautement qualifié ayant un certain niveau de connaissances.

Ces employés ont généralement les qualités de jeunes, dynamiques, de personnalité, d 'autonomie, d' indépendance de réflexion, de désir de relever des défis, etc., mais ils ne sont pas assez capables d 'accepter les différents points de vue, ce qui entra?ne une mauvaise communication d' équipe et une consommation intérieure.

Faute de compétences suffisantes pour communiquer < http: / / www.91se91.com / News / index u f.Asp >, les chefs d 'équipe risquent d' avoir un impact négatif sur le climat de travail d 'équipe en provoquant des différends inutiles.

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"P", "strong", "leader", "monopoliste".

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Au lieu de rester ouvert, d 'échanger pleinement et de donner en temps voulu des informations en retour, les membres de l' équipe risquent de faire preuve d 'une passivité passive, de réduire le niveau d' investissement et de créer des situations où ils ne sont pas en mesure de poursuivre leurs efforts.

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< p > < strong > trois, le chef ne peut pas être autorisé et structure de conception rationnelle.

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< p > sur l'équipe de l'attention insuffisante, au personnel manque de force, apporte des défauts de naissance à l'équipe.

Dans l'équipe de processus de fonctionnement, en fournissant des conseils et un soutien efficace ne peut pas, ne peut gérer la rétroaction positive, par les membres de l'équipe de porter une plus grande pression de travail, souvent dans l'agitation, et le résultat est aveugle d'entrée, de mauvaise performance, déprimé moral.

Afin de permettre à l'équipe de risque de craquer.

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"P" > Les experts pensent qu 'il faut faire six heures pour amener le chef d' équipe.

< p > strong > I, bonne gestion de la communication.

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"P" > Les chefs d 'équipe devraient normalement veiller à communiquer avec les membres, à communiquer en tout temps et en tout lieu, et à communiquer en toute connaissance de cause.

La communication est l 'une des compétences les plus importantes des chefs d' équipe.

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< p > < strong > second professionnel, à excellente.

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< p > Si le chef s'il n'y a pas d'expertise en matière de gestion peut facilement être méprisé.

Seulement avec une excellente qualité professionnelle, peut - il y avoir une forte intuition sur le développement de l'industrie, de pouvoir dire que le développement futur de la direction, de dirigeants et de la pratique, est très convaincu.

Ce qui est la clé de la cohésion de l'équipe.

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< p > strong > III, développer l 'esprit de coopération d' équipe.

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P > Il n 'y a pas d' autre solution que de prendre du temps, de dépenser de l 'argent avec les membres de l' équipe.

Par exemple, dès qu 'on vient d' être promu, on invite tout de suite à manger, ce qui prouve qu 'on a aujourd' hui tout le mérite d 'avoir partagé les bienfaits, dès qu' il y a des fautes, c 'est à lui de les supporter.

Participation accrue à des activités de formation (http: / / FZ.Sjfzxm.Com /), à des activités de sensibilisation à l 'extérieur des groupes, à des manifestations de banlieue, etc.) organisées par certaines sociétés.

Ce type de communication informelle permet de désamorcer les conflits sur le lieu de travail et de redresser les relations, tout comme la colle, qui rassemble toute l 'équipe.

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< p > strong > IV. Incitation à l 'autorisation, maintien de la responsabilité.

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< p > l 'autorisation est la meilleure occasion pour les membres de s' épanouir, elle permet aux dirigeants d' alléger leur tache et permet aux membres de réfléchir aux questions du point de vue de leurs supérieurs hiérarchiques.

En tant que dirigeant, il faut être certain que l 'équipe qu' il dirige est la meilleure.

Compétente dans la performance de l'équipe, doit prendre tout le crédit pour membres; au contraire, elle doit en assumer la responsabilité.

En tant que chef de l'équipe, il convient de confiance, de respect, de soins, de reconnaissance, l'affirmation de leur propre état.

Il faut toujours que tu sais sur quel membre de confiance, de respect et de soins, et par un comportement spécifique.

De cette manière, tu peux avoir une excellente équipe.

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< p > < strong > 5, plan, à disposer du temps.

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Une bonne gestion < p > a la capacité reflète souvent sur le plan ci - dessus.

Un plan sans d'abord, l'efficacité de l'Organisation dépend de vous.

Le plan n'est pas raisonnable, la pleine participation; plan n'est pas bien, les goulets d'étranglement; en vain le plan il y a une erreur.

Les gestionnaires de nombreux médiocre, de ne pas reconna?tre l'importance du plan, souvent à l'extrême, c'est pas le plan, aujourd'hui et demain, avec un peu de prospective des arrangements n'ont pas souvent passif et inefficace.

L'autre extrême est le plan dépasse la capacité, ne pas atteindre l'objectif du plan cible, pour que tout le monde sur le plan de la perte de confiance, le programme n'en décoration.

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Construire une vision commune d 'équipe.

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"P > les dirigeants d 'élite ne sont pas assis dans des bureaux spacieux toute la journée et donnent des ordres et des conseils simples.

Il s' agit plut?t de construire une vision d 'équipe en fonction des caractéristiques des membres de l' équipe, en association avec l 'industrie et le développement de l' Organisation.

Les dirigeants doivent tracer à leurs membres une vision de l 'avenir qui leur permette de comprendre qu' il y a une belle vie dans l 'Organisation et que les membres et les organisations peuvent gagner tous les deux.

Si l'Organisation est dans la prospérité ou dans l'adversité, les dirigeants doivent créer une atmosphère positive et active.

- les membres pensent que le futur de rêve, c'est bien.

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< p > En bref, un excellent leader doit pouvoir, mais également une action de charme.

Saisir de leurs avantages et de surmonter leurs faiblesses, dans l'équipe, afin de traiter les gens de large d'esprit d'inclusion de travail vers les objectifs de la lutte, il peut devenir un excellent leader.

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