14 Dirigeants à Faire Quelque Chose

< p > < strong > A: forces et faiblesses de l'évaluation.

< / strong > < / p >

< p > vous conna?tre.

Si tu sais que leurs affaires il y a un problème, maintenant, est modifié.

Ces défauts peut vous donner des pertes.

De même, de trouver de nouveaux moyens de jouer un r?le fort, tu as plus que jamais besoin d'eux.

< / p >

< p > < strong > 2: mise en ?uvre interne améliorée, la surveillance des flux de trésorerie.

< / strong > < / p >

< p > argent roi, c'est bien plus que ?a.

De veiller à ce que suffisamment de crédit vous < a href = "http: / / sjfzxm.com / conception / concepteur / index.asp >" > < / a > des flux de trésorerie devrait être particulièrement attentif.

Si vous la pénurie de fonds de roulement, par des flux de trésorerie pour gérer (et non du compte de profits et pertes).

Une surveillance étroite des flux de trésorerie, prêt à l'action.

< / p >

< p > < strong > 3: classer les clients.

< / strong > < / p >

< p > de déterminer quels sont les clients, la rentabilité bien ce qui ne l'est pas.

Si certains clients dans la consommation de ressources ou d'élévation sur leur prix, la coopération n'est pas non plus.

Pour les clients non rentables à long terme, on ne peut pas le fardeau, besoin maintenant de "rationalisation" client ".

< / p >

< p > < strong > 4: amélioration des méthodes de travail.

< / strong > < / p >

< p > Si le projet existant dans le flux des co?ts supplémentaires, les pressé, ce service peut fonctionner efficacement que possible.

Peut - être que vous pouvez utiliser un analogue de gestion de la qualité totale du système d'évaluation de ?a.

< / p >

< p > < strong > 5: repenser la stratégie de vente.

< / strong > < / p >

< p > trouver de produits ou de services le plus rentable et, par conséquent, la force de vente axée sur ces aspects.

Utiliser < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_s.asp" > < / a > en marge des indicateurs de mesure, ou avec un taux de retour sur investissement.

< / p >

< p > < strong > 6: davantage d'efforts de commercialisation.

< / strong > < / p >

< p > afin de réduire les dépenses, quelle est la première chose que de nombreuses entreprises va faire? C'est la chose la plus grave: la réduction des dépenses de marketing.

Des études ont montré que, dans la faiblesse de l'économie (ou le maintien de renforcement) Activités de marketing peuvent avoir plus de retour dans le futur.

En outre, maintenant les entreprises de commercialisation face à la pénurie d'affaires, prix vous pouvez obtenir mieux.

< / p >

< p > < strong > 7: augmenter le débit.

< / strong > < / p >

< p > dans la faiblesse du marché, les clients sont souvent de petits lots de manière à acheter.

Ne refuse pas de petites commandes, et trouver des moyens de s'adapter à cette situation.

Si tu peux en cas de flux de travail n'est pas nécessaire de faire des ajustements de la réponse dans le temps, alors fais - le, sera de retour.

< / p >

< p > < strong > 8: de réexaminer le système de rémunération.

< / strong > < / p >

< p > Maintenant, t'as besoin d'une utilisation maximale des employés.

Si c'est pas atteindre le plus grand degré de mise en ?uvre, à l'évaluation de la performance, < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_z.asp" > < / a > de rémunération liée à la performance.

Que penser de fa?on créative: si elle peut améliorer la prime orientée vers les résultats, et de réduire les salaires de base? - pour la plupart des petites entreprises, le co?t des dépenses de salaires est la plus grande.

< / p >

< p > < strong > 9: négocier avec les fournisseurs de réduire les co?ts.

< / strong > < / p >

< p > avec le loyer, par exemple, si le loyer est dans les années à venir à expiration, c'est au prix de concessions pour les conditions de la signature d'un contrat de location à plus long terme.

Ou si tu la vitesse de paiement au fournisseur bient?t, c'est comme une condition pour obtenir des remises de prix et de concessions supplémentaires.

< / p >

< p > < strong > 10: la recherche de possibilités externes, de créer des alliances stratégiques.

< / strong > < / p >

< p > des partenariats de collaboration simple peut t'économiser de l'argent.

Envisager de partager le loyer, d'acheter, de partage de dispositifs comme de réduire les dépenses.

Une autre idée: agents représentant les fabricants et les exportations ont la capacité de vous aider à promouvoir les ventes? < / p >

< p > < strong > 11: visant des concurrents de clients.

< / strong > < / p >

< p > Si vos concurrents confrontés à de gros clients, c'est à c?té de lui.

Si ces clients sentir à l'origine de la baisse de la qualité des produits ou services peut interrompre la peur, ils ont peut - être prêt à vers vous.

< / p >

< p > < strong > 12: meilleure situation de rachat de concurrents.

< / strong > < / p >

< p > Si vous avez des concurrents pour les conditions d'acquisition, on pourrait envisager de, et, bien s?r, d'acquisitions doit être capable de promouvoir les objectifs de la stratégie de votre propre.

< / p >

< p > < strong > 13: toujours attention à changer le monde.

< / strong > < / p >

< p > note des idées et des possibilités de frais.

De la presse et de maintenir la synchronisation avec la marée.

Et d'autres entrepreneurs communiquent les uns avec les autres, pour voir ce qu'ils font.

Depuis que tu as passé autour de l'apprentissage et les enseignements à en tirer, quand la chance vient à vous doit être prêt à saisir.

< / p >

< p > < strong > 14: mise à jour du personnel.

< / strong > < / p >

< p > Maintenant, beaucoup de gens talentueux à trouver du travail.

Si un employé vous a utilisé la médiocrité, doivent savoir qu'ils mais dans la portée de vos affaires.

Si tu ne peux pas laisser leurs performances d'atteindre les normes, c'est dur de changer de main.

< / p >