Details Decisions Of Success And Failure: Marketing Case Sharing

< p > < strong > cas: < / strong > < / p >

< p >, une section avant à l'invitation d'une société à discuter de la coopération, l'autre est une société a créé près de 10 ans de l'entreprise, son patron et de gestion fondé cette entreprise par le patron d'efforts, il y a certaines bases, dans l'industrie, il existe une certaine position, Mais l'entreprise est le leader de l'industrie et il y a de très grandes disparités, le patron est un pas en arrière, j'espère pouvoir renforcer leurs entreprises.

Après examen du patron, il pense que l'entreprise n'est pas telle que sa vitesse dans l'imagination de développement, principalement les entreprises de commercialisation de travail n'a pas été fait, alors qu'il était prévu de commencer à partir de la commercialisation pour développer son entreprise.

Par certains moyens, le patron a trouvé qu'un vétéran, espère que la personne est capable de résoudre les problèmes de commercialisation de l'entreprise pour lui apporter de l'aide.

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< p > selon l'heure convenue, le vétéran à la compagnie, tout d'abord, la société de l'apparence de donner l'impression que la comparaison de déclin, il y a manifestement une tache sur les parois interne et externe, en dehors de la société, en Malaisie, à la merci de la route est gris sporadique de parking des déchets, dans des salles d'exposition dans la société, capable de détecter de la poussière sur le produit a été longtemps n'a pas de traitement.

Au moment de traiter avec le gardien, il a dit à la personne, je suis un bon leadership environ pour discuter de questions de coopération, le portier très sérieux pour l'interroger, certaines exigences de la personne sur le contenu de la conversation avec le patron de confirmation, puis à traiter, et la société, a rencontré la même attitude, à l'époque, était employé ce entreprise de traiter les clients manque de courtoisie, de manière générale, que toute la journée dans les entreprises se plaignent de ne peut appara?tre dans cette attitude, certainement pour les griefs relativement grandes entreprises.

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< p > dans le processus attendent dans la salle de conférence, observé quelques questions: Fleur de plusieurs pots mourant, longtemps personne faire, 痰跡 mégots de cigarettes sur le tapis, pas de nettoyage de la poussière, un honneur de table d'exposition significative de l'épaisseur, et parfois il y a des employés pour la salle de Conférence fumer bavarder.

Au cours de la période observée aux toilettes, spécialement à cette entreprise, de découvrir le dispositif de rupture, un mauvais état de santé.

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"P" > a attendu longtemps avant d 'être "re?u" par le patron, car les réunions entre le patron et ses clients, ainsi que plusieurs sociétés, ont été retardées de près d' une heure.

Au cours de la réunion, il y a eu des interruptions continues et des procédures concrètes pour l 'approbation par le patron, qui a demandé pourquoi les rapports de procédure si fines étaient soumis à l' approbation du patron, celui - ci a dit que l 'entreprise était à moi, bien s?r tout ce que je devais approuver.

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"P > > par ce qui précède, on peut en grande partie conclure que l 'entreprise a 10 ans ou si c' est encore le cas, qu 'il peut maintenant obtenir des résultats qui doivent être attribués à la rentabilité de l' entreprise et que le développement de l 'industrie est encore à long terme et que la technologie n' est pas rapidement mise à jour.

Sinon, il n 'y aura pas d' espace de survie dans le mode de gestion du patron.

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< p > strong > Countermeasures and Recommendations < http: / / strong > p >

Au cours de la réunion, un haut responsable lui a diagnostiqué la fa?on dont les problèmes de marketing de l 'entreprise ont été résolus, et il ne lui a pas conseillé, comme d' habitude, le marketing systématique, mais lui a proposé des améliorations sur la base des problèmes relevés ci - dessus: < p >

"P", "strong", "traiter ses employés avec bienveillance", "strong", "p", "

"P > > toute société de qualité doit être agréable à ses propres employés, pour que les employés puissent bien servir les clients extérieurs, en tant qu 'invités de la société, quel que soit le problème, est certainement venu pour discuter de la coopération avec la société, sans aucun doute des avantages pour la société, n' importe quelle bonne entreprise sera poli, poli, poli, ne sera traité que les employés qui ne sont pas satisfaits de leur propre entreprise.

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Gestion du renforcement de l 'image d' entreprise: < p > strong > 2

"P > l 'image de l' entreprise est comme l 'apparence de l' homme, si quelqu 'un porte des vêtements pourris et sales, il est certain qu' il n 'y a pas d' accord avec les autres, et que personne ne veut coopérer avec elle, les fournisseurs et les distributeurs viennent Voir l 'image extérieure de l' entreprise, comment la confiance dans l 'entreprise et comment la coopération avec l' entreprise est possible.

En outre, dans les bureaux insalubres, les employés internes se sentent mal confiants et malheureux.

Il lui est donc conseillé de régler cette question dans les meilleurs délais.

Peut être soumise à des avantages inattendus.

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< p > par exemple: louer des bureaux de ne pas trouver de la paroi extérieure de la tache, décrit son image c'est Lou de larmes, Feng Shui n'est pas bien, d'autres ne sont pas prêts à entrer, trop déprimant, mais la société à l'intérieur de la santé doit bien, sinon, les travailleurs ne sont pas travailler, toujours envie de partir, et, en particulier, de toilettes et de cantines, attention, la beauté de véhicules de l'entreprise souvent, non seulement afin d'améliorer l'image de l'entreprise, et d'améliorer le moral...

".

< p > strong > 3, ponctualité, intégrité < www / strong > p >

"P" > Il est clair que l 'attente n' est pas aussi grande que le temps, mais pour les dirigeants de l 'entreprise, la mauvaise gestion du temps est une indication suffisante des problèmes de gestion de l' entreprise, ce qui montre bien que l 'ensemble du système de gestion de l' entreprise est très dispersé, que tous les aléas peuvent être qualifiés de "humanisation", de l 'efficacité et de la rentabilité.

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< p > et, de ponctualité et de bonne foi, c'est un lien naturel, la ponctualité ne sont généralement pas tenir sa promesse, pas de bonne foi.

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< p > < strong > 4, doit croire que son équipe: < / strong > < / p >

< p > Il est évident, le patron est toujours uniquement à un homme de faire, mais s'il vous pla?t, certains gestionnaires de rejoindre, mais, essentiellement, chef d'état - major, la capacité de résistance très vite, la capacité de la faiblesse reste une perte de temps et, en fin de compte, le patron aussi pour ceux qui sont partis. Une évaluation "n'est pas approprié pour notre société de la culture d'entreprise" < / p >

< p > et, bien s?r, le patron doit apprendre à la décentralisation, et d'autoriser en même temps, à la création de systèmes de surveillance, de surveillance efficace est la base appropriée de la décentralisation.

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< p > Enfin, des conseils: ne pas l'entière responsabilité de baisse de performance sur un secteur spécifique, la performance de l'entreprise est la réponse de l'ensemble du système de succès, si le niveau de la gestion générale de l'entreprise d'améliorer, la qualité des produits, de haute technologie, la baisse du co?t des services en place, bien s?r, la performance de l'entreprise est promu.

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