Gestion D 'Entreprise: Le Marché Pour Les Talents

La question de la gestion des aptitudes / a, qui est au c ?ur de l 'entreprise et constitue une force centrale capable de produire des avantages directs pour l' entreprise, est que le développement de l 'entreprise exige la mise en place d' un système rationnel de gestion des ressources humaines qui permette de conserver ces talents, de les motiver et de les utiliser au mieux.

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< p > > le talent est le premier capital de l 'entreprise, et la concurrence dans l' économie de marché se traduit en fin de compte par une compétition des talents.

Ceux qui ont une équipe de haute qualité ont la base du succès.

La gestion des ressources humaines et les problèmes importants qui se posent dans les entreprises sont évidents: il n 'y a pas d' incitations pour les compétences et il n 'y a pas de réglementation claire pour les techniciens.

Le renforcement de la gestion des aptitudes est donc une priorité immédiate.

Le professeur Peng Jie, spécialiste renommé de l 'entreprenariat, résume les quatre grandes orientations de la gestion des compétences de base des entreprises: < p >

< p > 1, = a = href = "http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp" > le système de gestion du personnel / a > est rendu public et la procédure doit d 'abord s' accompagner d' un bon système de gestion du personnel, axé sur la sélection, la formation, l 'amélioration des chances de développement personnel et la concurrence loyale.

Ensuite, le système de gestion du personnel doit être ouvert et procédural.

L 'ouverture permet à tous les employés de préciser les avantages du travail et les conséquences de l' inaction, ce qui permet d 'aller de l' avant et d 'encourager le travail.

La procédure vise à garantir la démocratie dans la prise de décisions, la science et la prévention du népotisme et de l 'avantage personnel.

Si les systèmes de gestion du personnel ne sont pas clairs et si les processus de prise de décisions sont arbitraires, cela peut avoir des répercussions négatives sur la motivation du personnel de l 'entreprise et avoir des conséquences négatives sur la bonne gestion de l' entreprise.

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< p > 2, créer une mobilité raisonnable des talents, la rémunération, la répartition hiérarchique des fonctions et créer davantage de possibilités d 'avancement pour les techniciens.

La mobilité des compétences peut non seulement dynamiser l 'entreprise, mais aussi créer des postes vacants, offrir davantage de possibilités de promotion et stimuler la motivation professionnelle du personnel.

En outre, il y a une certaine hiérarchie dans la hiérarchie des salaires et des postes, ce qui permet une répartition rationnelle des grades.

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< p > 3. L 'utilisation rationnelle des incitations, conformément à la théorie des sciences du comportement et à la loi sur le développement des aptitudes, provient de nombreuses sources, allant de facteurs d' incitation à court terme aux possibilités de développement à long terme, au traitement du travail, à la satisfaction professionnelle et à la satisfaction professionnelle, l 'incitation salariale étant l' une des formes les plus courantes.

Les salaires sont plus souvent combinés avec les avantages réels des entreprises, mais avec l 'intensification de la concurrence sur le marché, la croissance à long terme des entreprises revêt une importance particulière, et il est nécessaire de combiner les salaires et le développement à long terme des entreprises pour éviter les comportements à court terme de l' entreprise ou du secteur.

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"P > 4. Mise en ?uvre dynamique de la stratégie du personnel, la stratégie du personnel est soumise à la stratégie de l 'entreprise et influencée par des conditions objectives. Avec le développement de l' entreprise, le type, la structure, le professionnalisme, la qualité, etc. Des besoins de confort évoluent, et La stratégie est en cours d 'ajustement, l' entreprise doit être capable de ma?triser le pouls du changement dans des conditions objectives afin de réaliser son propre changement.

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< p > beaucoup d'entrepreneurs de grands groupes fermement convaincus que: "les talents de marché, le monde".

Parce que les entrepreneurs de la sagesse réside dans la création de richesses, la culture de plus avoir la sagesse de talent, de rendre les entreprises plus compétitives.

Et peut - être "capable", "pour un patron cent faible", finira par se trouve ne peut pas être "avec une quand mille".

"Héros de patron" ne peut être obtenue que les petites entreprises, que "la sagesse de l'équipe" peut accomplir de grandes entreprises.

Par conséquent, le Ministère de la culture, avec une équipe, c'est de jouer un r?le plus important que le patron aptitudes personnelles.

Petit patron était la principale considération comment faire les choses bien, tandis que les entrepreneurs doivent avoir la capacité de réflexion stratégique, doivent avoir la capacité d'intégration sociale des ressources, à savoir le capital d'exploitation, l'intégration de l'industrie et de capital de savoir.

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Le proverbe ? les moines ne peuvent pas fuir le temple ? fait que beaucoup d 'entrepreneurs s' intéressent davantage au temple qu' à l 'homme.

Dans certaines entreprises, le "Ministère du travail et du personnel" a été officiellement rebaptisé "Ministère des ressources humaines", mais le personnel n 'est pas vraiment considéré comme une ressource humaine, l' accent étant souvent mis sur l 'argent et les immobilisations.

Dans les meilleures entreprises, les cadres supérieurs de l 'entreprise ont généralement une passion intérieure pour les employés de l' entreprise.

Cette passion à l 'égard du personnel a été très contagieuse pour les employés et les a motivés à travailler dur pour l' entreprise.

Derrière toutes les technologies, méthodes et outils, il y a des êtres vivants.

Si les gestionnaires négligent ces personnes vivantes, ils essaient toujours de trouver des moyens techniques de faire face à l 'adversité afin de gagner la concurrence des entreprises, ce qui ne peut qu' être vain.

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< p > le leader mondial des entreprises pourquoi différent, parce qu'ils ont investi dans le développement et à retenir des talents, et essaie de talent.

Des entreprises ont déjà commencé la pratique, de la gestion du personnel par exemple: COFCO a créé le poste de directeur de l'Organisation de développement, peut - être que l'avenir sera "le r?le du Vice - Président" de la gestion du personnel, le nouveau r?le de ces nouvelles fonctions, de développement de carrière, c'est de nouveau HR de travailleurs, de talent dans ce domaine et la ma?trise de la première technique de professionnels, de gestion, de parcours professionnels sera considérablement élargie.

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La mondialisation de la crise financière et économique < p >, de sorte que les entreprises chinoises réellement conscience: l'innovation et de marques c'est percée de l'avenir, et la condition de cette stratégie de branchement est "talents".

Nous pensons que: les dix prochaines années, la Chine est de la gestion des ressources humaines à des professionnels de la gestion de la pition de dix ans, il modifierait non seulement des entreprises de la gestion des ressources humaines, seront également affectés au développement professionnel pour les ressources humaines.

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< p > d'éminents experts locaux Peng Jie prof a dit que, il semble qu'il a un problème de manque de talent de la plupart des entreprises face à de grandes entreprises, a besoin de haute qualité, de talents en exécution de recruter, de petites entreprises ont besoin d'un livre blanc n'a pas d'expérience et n'implique pas de talent, même quand l'entreprise a besoin à l'air par évaporation, et les laisser quelqu'un de plus dans l'entreprise de "vieux", la pénurie de personnel les plus amères de mon patron... < / p >

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< p > 歷覽 avant l'EndFragment, parle haut, tu oses dire exilés, une fois l'empereur un courtisan, plus fidèles bien plus sombre.

De quoi l'enceinte avant de mourir avant de nager dans la rivière, Confucius de toutes les nations.

Bai Ju Chang bient?t, du fu cabane à solide de l'herbe.

Sui et que l'examen impérial, entrée longitudinal Jinshi difficile de retraite.

Han Yu a été banni de kilomètres, su la distribution de Lingnan.

Comment 史圣 par pavillon Yue Fei tueur de la tempête, il n'est pas étonnant que San de discussion, le paradis dans le grand homme, le travail de ses muscles amer de sa volonté, de nature 方成才.

Il n 'est pas rare que quelqu' un soit parent, c 'est - à - dire que la maison est un pays.

Le système protège la patrie, la monarchie choisit d 'abord la vertu.

< FONT COLOR = RED > c 'est à l' esclave qu 'il appartient d' obéir. < / FONT >

< FONT COLOR = RED > Si quelqu 'un a des os d' esclaves, le pauvre héros est jaloux des cieux. < / FONT >

La culture impériale des droits remonte à des milliers d 'années, créant ainsi l' esclavage et la destruction des talents.

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Aujourd 'hui, c' est le peuple qui compte.

Quelle que soit l'origine riches et pauvres, désireux d'apprendre qu'un.

Alors combien de pays Wa, maintenant les étoiles Yiu chinoise, le parti politique de la mise en ?uvre de la vallée de voler de l'or, Phoenix.

Une fois l'argent pauvre à oeil, l'échange d'étudiants de la corruption.

Les experts en droit, Doctorat Master en acheter.

C'est un professeur de l'Université de bureaucratie, de changer de patron.

L'augmentation de chaleur pour la société, les intérêts immédiats de poids tout.

Soixante pour cent vive en vogue, assid?ment à être connu sous le nom de "idiot".

Le pauvre se cinq mille ans de la civilisation chinoise, aujourd'hui "langue de la reproduction inutile de l'étude à l'Assemblée générale de la stratégie nationale de talent! Aujourd'hui, et, enfin, laisse - nous voir le talent de l'aube de la prospérité de tous ages! Le talent, le plus important de la notion de gestion que d'éminents experts! Le professeur Peng Jie, dans la phase actuelle de la société chinoise, ni le Gouvernement, mais aussi les entreprises, il existe trois types de talents de valeurs de tendance: < / p >

< p > A: talent est utilisé par l'entreprise.

La Chine depuis longtemps que la majorité de cette idée.

Voir l'Empereur Han Liu dans son résumé avec succès de l'expérience avait dit: "tourner, le caoutchouc à des milliers de kilomètres, mais plut?t de l'ovaire; à la sécurité nationale, sur les gens, pas pour quand, paie, mais pas la bataille armée, il; le million, attaque aura, j'ai pas de Han.

Les trois sont de personnalité.

On peut utiliser, alors prends le monde! "Sous - entendu ces paroles: talent est pour mes services.

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< p > 2: le talent est une bonne attitude, dévoué.

Un grand nombre d'entreprises privées de la Chine en vue de talents.

Si quelqu'un a n'importe quel prix pour les entreprises de travailler, c'est le talent.

En fait, l'idée C'est féodal empereurs un têtu - marque internationale -.

Qui veut à tout prix, va se sacrifier pour le bien - être des autres, mais vivants.

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< p > 3: tous les talents.

Ils ont tous des capacités distinctes et peuvent non seulement contribuer à l 'Organisation au service de laquelle ils travaillent, mais aussi générer des revenus pour améliorer leur propre vie.

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< p > Ils travaillent pour une entreprise librement choisie, et ils sont pleinement habilités à mesurer leurs aptitudes à un revenu qu 'ils jugent raisonnable pour déterminer leur propre destin.

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Http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp >

Lorsque le nom a été changé, le sens a - t - il changé ou lorsque le Département du personnel était devenu aveugle?

Quelque chose a changé?

"Directeur", c'est de l'exploitation et de la gestion.

Le gestionnaire de ressources humaines du Ministère est de gestion, de la société de gestion.

La soi - disant "ressources", c'est quelque chose de développement, est un champ pétrolifère de ressources, le gaz naturel est de ressources, mine de charbon est de ressources, la terre est la ressource, qui est de plus en plus de ressources.

Nous, en tant que de gestion d'entreprise, il n'y a pas de prendre l'initiative de développement "personne" le plus précieux, la ressource la plus précieuse? Y a - t - il au moyen d'un procédé de toutes sortes de creuser un potentiel, le potentiel de? A - t - on que le personnel dans les meilleures conditions toujours? < / p >

< p > entreprise divisé en quatre grandes catégories, la première catégorie "Conférence", est très faible, de l'attitude de la population est pauvre, les gens vers cette entreprise va bient?t être licencié; la seconde est "talents", cette capacité est très pauvre, mais une bonne attitude, alors, entreprises ou de rétention peut être utilisé; la troisième est la "talents", ce genre de personne est fort, mais l'attitude très pauvre, de direction et de gestion est très difficile, pour les entreprises, ce qui est bien utilisé, il y a beaucoup de valeur, à l'aide de mauvais il y a beaucoup de dégats.

La quatrième catégorie "Fortune", ce genre de personne est forte, une bonne attitude, c'est quelqu'un qui veut de cette entreprise, qui peut apporter de Bonanza.

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