Interprétation De La Croissance Effective De Produit Unique Sous UNIQLO
< p > dans le magasin de l'industrie, plein de monde dans les magasins, les magasins, avec leurs homologues et partenaire de l'osmose, progressivement certains points de détail.
Tu te souviens d'un point de vue lors de la comparaison de l'identité est "vendre un tas de montagne", la logique est la nécessité de fournir aux consommateurs une plus grande sélection de marchandises générales.
Cette riche, qui comprend de la catégorie de la catégorie assez riche et de divers produits.
Avec l 'adoption du système de coentreprises dans le pays, les grandes entreprises n' ont pas besoin de détenir leurs stocks avec leurs propres fonds, ce qui les rend encore plus ? riches ? en tant que noyau de la gestion sur place.
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En raison de la première expérience désagréable, il y a environ deux ans qu 'il n' est pas entré dans le magasin de l 'hygiénie, jusqu' à ce qu 'il se réunisse une fois aux états - Unis pour visiter le magasin et entrer dans le magasin de l' hygiénie de la 5e Avenue, a été instantanément P étrifié: qu 'il s' agisse de la composition, de la composition, du style, de la présentation ou du tissu, ce n' est plus l 'endroit que je crois.
Depuis lors, je me rends au moins deux fois par an dans cette boutique de la 5e Avenue, et j 'ai parcouru beaucoup de fois la ligne d' action pour sentir l 'essence de cette grande entreprise dans la gestion des produits de base.
Il n 'est donc pas surprenant que son patron soit devenu le plus riche du Japon.
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"P", "strong", "stong", "Cost and price"? Est - ce que le succès de la boutique est le co?t et le prix?
- > p > On peut dire oui.
Parce que le succès de toute entreprise doit être un produit et un service suffisamment de marge maorie.
Sur la base de l 'objectif initial de la création d' une banque de vêtements et de la philosophie d 'entreprise, les co?ts et les prix sont absolument un élément central de son fonctionnement.
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"P" > Uniqlo, le nom complet de unique Clothing Warehouse, signifie entrep?t, le fondateur est retourné au Japon après avoir vu le grand magasin aux états - Unis pour faire des imitations et des innovations dans l 'espoir de fournir des marchandises à des clients à un prix raisonnable et crédible par le biais de l' auto - achat au supermarché.
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Http: / / p > du point de vue des produits de base, les catégories sont extrêmement simples, les sous - catégories et les classifications sont peu nombreuses, et le nombre de sous - catégories par catégorie est très limité, ce qui est très semblable à celui des supermarchés des états - Unis.
Ce contr?le rigoureux de la quantité de SKU signifie que la grande majorité des produits sont des "explosifs".
à l 'ère de l' industrialisation, le co?t de l 'explosion implique un effet d' échelle, ce qui signifie que les co?ts sont faibles et que les prix peuvent être suffisamment bas.
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"P" > Cependant, si l 'on réfléchit plus avant, il convient de se rappeler que les gens qui se sont engagés à faire la "collection de vêtements non imprimés" ont défié la collection de vêtements avec des portefeuilles de produits similaires et des prix plus bas, mais que les résultats sont connus de tous.
Les Zara, GAP, Old Navy et d 'autres dans le domaine des vêtements de loisirs rapides sont très compétitifs sur le plan des prix, mais sont en grande partie dans un état de faiblesse de la croissance au cours de ces dernières années.
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Http: / / p > énumérer ces entreprises n 'a pas pour but de nier l' importance des prix dans la concurrence, mais plut?t d 'appeler l' attention sur ce qui se passe après les prix.
Ce qui détermine la vie et le développement des entreprises ne doit pas être une représentation des prix, mais un facteur sous - jacent de la compétitivité des prix.
Sans l 'espace maori, les prix des flux ne peuvent être sacrifiés que pour eux - mêmes.
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"P", "strong", "strong", "strong", "strong", "p"
"P > tout comme l 'immobilier a une" position, emplacement ou emplacement "de l' essence de l 'opération, le coeur du commerce de détail peut en fait être classé comme" marchandises, marchandises ou marchandises ".
Pour illustrer ce problème, j'ai emprunté UNIQLO ce cas typique, à partager ces dernières années sur la gestion de marchandises au détail certaines réflexions et de l'expérience.
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< p > le contenu de base de gestion des produits de la catégorie gestion nous voir, d'abord.
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< p > UNIQLO depuis de nombreuses années de maintien de la combinaison de la catégorie la plus simple: des hommes, des femmes et des enfants, sous - vêtements et accessoires, le centre commercial en ligne plus simple, même sous - vêtements ne sont pas énumérées individuellement dans une catégorie.
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Pour être honnête, c 'est très difficile! Cela exige beaucoup de perspicacité et de courage de la part des gestionnaires et des systèmes.
La logique est simple, les entreprises doivent cro?tre, le chemin le plus facile pour la croissance est d 'élargir la gamme.
En parlant de cela, tout le monde doit comprendre pourquoi beaucoup d 'entreprises de détail et de marques sont en déclin après l' expansion de la gamme, l 'exemple le plus typique est celui des vendeurs de chemise à balai.
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L 'un des résultats de la gestion des produits de base (< p >) est de maintenir une forte croissance sans élargir la gamme des produits.
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Comment faire pour ne pas élargir la croissance de la catégorie? Le choix de la boutique est de focaliser les sections de base.
Les gens qui ont fait le grand magasin savent que l 'argent de base doit être le plus vendu et le plus lucratif, mais les grands magasins et la plupart des magasins de marque ont besoin de plus de popularité pour attirer les clients.
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D 'après mes observations, la boutique utilise plusieurs moyens pour résoudre ce problème.
Premièrement, il faut absolument renoncer à certains consommateurs et insister sur le fait que ce sont des clients de grande valeur qui ont le plus besoin de courage et de détermination.
Deuxièmement, grace à l 'innovation technologique et technologique dans le domaine des tissus, les fonds de base sont insuffisants.
Bien re?u HEATTECH dix ans, je crois également attirer les consommateurs de haute valeur.
Troisièmement, c'est intégré dans la conception de base du projet de paragraphe, par le biais de projet et de l'innovation UNIQLO suivant, en coopération avec les concepteurs et Directeur de conception externe de participer à la conception de deux projets, la promotion de l'interprétation et de saisir le modèle de base de la mode.
Enfin, je dois mentionner - UNIQLO compétences uniques de l'espace, procédé de gestion de catégorie: catégorie de processus de gestion de l'espace d'affichage et de connexion efficace des plans et des produits de la catégorie limitée de plus belle et riche de l'affichage, ce qui permet d'augmenter l'attrait visuel des consommateurs.
En particulier d'ingénieux de répétition de compétences, de sorte que les consommateurs qui est pratique et peut ignorer un produit unique d'un nombre limité de défauts.
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< p > ensuite voir UNIQLO produit unique de gestion.
Sa principale caractéristique est toujours soustraction: l'utilisation limitée de produits unique nombre de faire de la croissance! Ce qui est le plus difficile de détail technique.
Comme un tireur, besoin d'une balle à frapper une cible, plut?t que de donner une mitrailleuse assez de balles et un chaos.
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< p > < strong > un produit unique de niveau de soustraction? < / strong > < / p >
< p > en parlant de soustraction de produit unique de niveau a d? mentionner deux < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > le secteur de la vente au détail de cas, c'est un de ces COSTCO Aldi, il y a un plus extrêmes de l'Allemagne des entreprises de vente au détail (ALDI), dans cette maison au supermarché, chaque catégorie de marchandises normalement seulement une marque de choisir.
COSTCO est adopté par les entreprises membres de fonctionnement, l'étage de démarrage relativement à l'épreuve de la capacité de gestion de produit unique, mais maintenant, il y a des données de consommation de membres suffisamment plus tard, par rapport à la soustraction, c'est simple.
Aldi exploite des variétés basées sur les produits alimentaires journaliers, à condition de disposer d 'un nombre suffisant d' expérimentés et de contr?leurs de la qualité, ainsi que d 'instruments tels que les enquêtes de marché, il est également plus facile de contr?ler la quantité de produits.
En tant que vestiaire d 'une entreprise de mode rapide, comment oser faire une chose totalement contraire à Zara et réussir face à l' expérience réussie d 'une entreprise de mode rapide comme Zara avec un "petit nombre" de la société, c' est ce que l 'auteur admire le plus.
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"> p > oser faire une réduction au niveau d 'un produit unique, les données sont certainement indispensables.
Toutefois, l 'auteur considère que le contr?le de la cha?ne d' approvisionnement dans son ensemble, dans le sens de la réduction, est la compétence de base.
En tant que marque du modèle Spa, la Banque d 'excellence est également très peu développée par rapport à d' autres entreprises dans la structure organisationnelle et les processus de gestion de la cha?ne d 'approvisionnement.
Mais dans les détails, mais il y a beaucoup d'endroits où quelque chose.
Par exemple, dans l'étape de planification UNIQLO appelé de R & D de liaison, par la pensée de gestion de la recherche pour la gestion de la conception et de la planification.
Cette liaison UNIQLO secteur R & D en dehors de leur étude sur la poursuite de l'épidémie et de style de vie, généralement d'une année à l'avance et de passation de marchés publics, de personnel et d'autres parties concernées de tissu et la convocation d'une conférence sur le marché, la détermination de modèles de produits, un an après, des paramètres d'achat de tissu, et ainsi de suite.
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< p > de base le plus difficile de ce lien est d'une année à l'avance prévue.
UNIQLO spécialisé dans les départements de la gestion et de la sélection des matières premières, à l'échelle mondiale, leur utilisation chaque année environ 7 millions de pièces de pferts de négocier des avantages, d'obtenir des HEATTECH, SILKY sec des tissus de support unique, le caractère unique de la marchandise.
Le nombre de liaisons de commande d'achat UNIQLO très précis, de localisation de plan d'achat et de point de base grace à un an à l'avance, et le système de régénération dynamique est en place.
La gestion de la production, est le lien qui vaut la peine d'être l'apprentissage par les pairs.
De même le principal de production, mais contrairement à d'autres marques de l'externalisation de la gestion de la production, l'équipe d'experts est UNIQLO a un besoin de tous les maillons de la cha?ne de production et des travailleurs qualifiés.
Ces professionnels sont déléguées à la génération de l'usine, de les aider à améliorer leurs processus et le niveau de production, à partir de la source de contr?le de la qualité des produits, plut?t que de la commande de processus classiques de philosophie.
Toutes ces actions, juste pour les détails de la perfection, assurant la gestion de défauts non chacun d'un nombre limité de produits, et que doit accepter l'examen du marché.
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< p > enfin partager < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > UNIQLO produits sur le site de gestion.
Si tout le monde était UNIQLO des consommateurs, essayer de rappeler deux choses: premièrement, si vous avez été UNIQLO Code manquant de rupture, moins de magasin magasins? Deuxièmement, l'affichage n'est pas UNIQLO te sentir à l'aise et commode? Pas de code, est un problème de rupture de magasins existent toujours, mais par Le paragraphe et base UNIQLO dynamique de l'inventaire de bons de commande pour résoudre le problème.
Aspects de la gestion de l'espace d'affichage par catégorie selon le procédé précité, sensiblement automatique est réalisée sur le dispositif d'affichage.
En colonnes signifie automatiquement quand un vêtement dans une ligne de production de rainurage sur le savent déjà placé dans le magasin, de la gestion des conséquences de cette base, je crois que l'industrie est très clair.
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< p > conformément à la pratique établie de résumer, petit partenaire aime penser également envisager cette question: Si toi, Adam Jingdong conformément à un modèle de croissance et de soustraction et capable de maintenir un taux de croissance de ces dernières années, est maintenant? < / p >
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