International Fusions And Acquisitions: Zhejiang Private Business International Value Learning

P en 2005, le Groupe Gilly a acquis 68% de la société britannique properglory.

En 2004, le Groupe a pris le contr?le indirect de la filiale de properglory cotée à Hong Kong sous le nom de ? national profit Holdings ?, rebaptisée ? Jelly Motors ?, en acquérant 32% du capital de properglory.

L 'acquisition d' une participation résiduelle a permis à Gilly Corporation de prendre le contr?le total de la voiture et d 'atteindre l' objectif de la cotation en bourse.

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"P" > Ce n 'est qu' un exemple de fusions - acquisitions internationales effectuées par des entreprises privées dans la province du Zhejiang, qui est à l 'avant - garde du pays depuis 1999, date à laquelle nous avons présenté notre stratégie de sortie, et qui se situe à un niveau croissant.

Aujourd 'hui, les fusions - acquisitions à l' étranger sont devenues un moyen important pour les entreprises privées du Zhejiang de ? s' en aller ? à l 'adresse suivante: < http: / / www.91se91.com / News / LIST.Aspx? Classid = 1011112107102 > > pour le développement pnational < a >, et Les entreprises privées du Zhejiang, de plus en plus nombreuses, sont devenues une force puissante pour les fusions - acquisitions à l' étranger des entreprises chinoises.

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P > les investissements à l 'étranger de la province de Zhejiang ont commencé en 1982, mais les fusions - acquisitions internationales ont commencé plus tard.

à la fin des années 90, l 'essor de la cinquième vague mondiale de fusions - acquisitions d' entreprises, conjugué à la mise en place par mon gouvernement, au début de 1999, d 'une stratégie de sortie, a fortement encouragé les entreprises privées du Zhejiang à se lancer dans des fusions - acquisitions internationales.

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"P" > les entreprises privées de Zhejiang ont tiré parti de leurs "avantages institutionnels" pour accélérer le rythme des fusions - acquisitions à l 'étranger.

En octobre 2000, le groupe universel a racheté la société américaine Shearer et, en ao?t 2001, la société UAI cotée à la NASDAQ aux états - Unis a été officiellement rachetée, créant ainsi un précédent pour les fusions - acquisitions de sociétés cotées à l 'étranger dans le Zhejiang et même dans l' ensemble du pays par des entreprises privées.

Au cours des quelques années qui ont suivi, le Groupe a fusionné et acquis plusieurs entreprises offshore, telles que les sociétés britanniques as, id, LT et qai, et a commencé à participer au secteur de l 'assurance financière offshore.

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"P" > avec le rythme des fusions - acquisitions internationales des entreprises de renommée mondiale, Wally, O 'Connor et Gilly, un certain nombre de PME dynamiques et dynamiques commencent à faire de nouvelles tentatives.

En 2003, le fabricant d 'équipements mécaniques de Xiaoshan, Zhejiang good Power, a investi 5 millions de dollars supplémentaires dans la création du Centre allemand de recherche - développement scientifique et technologique de Jiali (Zhejiang) sur la base d' une fusion - acquisition antérieure d 'une société allemande.

En 2004, elle a financé plus de 2 millions de dollars de négociations de fusion - acquisition avec plusieurs entreprises pétrochimiques allemandes.

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Http: / / www.91se91.com / News / LIST.Aspx? Classid = 1011112107108 > > Union européenne / a > > pays à économie de marché relativement développés (régions).

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En outre, les pays développés à économie de marché sont les principaux marchés d 'exportation des entreprises privées de Zhejiang et peuvent tirer parti des fusions - acquisitions pour stimuler les exportations et élargir la coopération économique.

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< p > certains problèmes apparaissent de plus en plus devant les résultats obtenus par ? sortir ?.

Ces dernières années, dans le cadre de fusions - acquisitions mondiales, de nombreuses entreprises ont principalement pour objectif de créer de nouveaux niveaux plus élevés de compétitivité de base afin d 'obtenir un avantage compétitif durable.

à l 'inverse, les fusions - acquisitions internationales d' entreprises privées du Zhejiang sont encore moins motivées, principalement par la recherche de parts de marché et l 'accès aux technologies de base.

L 'acquisition par le Groupe Wally de Filip CDMA de la technologie de base a été motivée par l' acquisition de technologies de base et par la pformation stratégique et la diversification des entreprises traditionnelles de fabrication d 'électricité vers les entreprises high - tech.

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Dans le même temps, les fusions - acquisitions à l 'étranger d' entreprises privées de Zhejiang en sont encore à leurs débuts et l 'internationalisation de la plupart des entreprises, en particulier des entreprises privées, en est encore au stade expérimental.

Les entreprises qui ? sortent ? sont dominées par les entreprises commerciales et n 'ont pas beaucoup accès aux marchés internationaux pour mener des activités pnationales.

En conséquence, peu d 'entreprises du Zhejiang qui ont une réelle demande internationale et une capacité d' internationalisation sont encore aujourd 'hui en mesure de réaliser un développement pnational grace à des fusions - acquisitions internationales.

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En outre, les entreprises privées du Zhejiang < a > href = "http: / / www.91se91.com / News / LIST.Aspx? Classid = 1011112107101" > les fusions - acquisitions à l 'étranger < a >, bien qu' elles ne cessent d 'augmenter, se limitent aux entreprises elles - mêmes et à l' absence de moyens et de circuits de financement, et les opérations individuelles sont plus petites.

Par exemple, les fusions - acquisitions avec Sheller Corporation aux états - Unis ne représentaient que 420 000 dollars et les acquisitions d 'UAI 2,8 millions de dollars; le co?t de l' acquisition du secteur des communications mobiles CDMA du Groupe Philips par Wally Group n 'était que de quelques millions de dollars, ce qui représentait un écart considérable par rapport à celui d' une opération mondiale de fusion - acquisition de plus de 100 millions de dollars au cours de la même période.

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