Galeries Lafayette Choc Imprévisible Des Perspectives De La Chine De Haut Niveau De L'Acheteur

< p > des Xidan Lafayette responsable, a déclaré dans une interview que le tremblement de terre Galeries Lafayette Haussmann haut, pas à la Chine de Xidan Lafayette de cause à effet, actuellement Xidan Lafayette de fonctionnement normal.

< / p >

< p > Le nouveau de moins d'un an dans le secteur commercial, PDG de Nicolas Wu Ze (Nicolas houz és) de procéder à une réforme radicale de Galeries Lafayette, à partir du c?té de son mécontentement d'opérations actuellement Galeries Lafayette, 15 ans après la deuxième degré atteint Lafayette le marché chinois si bien le seul corps? < / p >

< p > < strong > le tremblement de terre de haut niveau < / strong > < / p >

< p > Le Bureau de moins d'un an, le secteur commercial Galeries Lafayette Haussmann PDG Nicolas Wu Ze a commencé pour la réforme de sang.

< / p >

< p > la France magasins Galeries Lafayette est le peuple chinois affectueusement de plittération "Lafayette", né en 1893, occupe le boulevard Haussmann, no 40, près de l'Opéra de Paris.

Il était autrefois agité par des décorations de luxe comme le palais, et en particulier par son gigantesque byzantine sculpteur en or.

< p >

P > > le 17 février, les journalistes ont appris que, depuis mars 2013, date à laquelle Nicolas Uzet occupait le poste de Directeur général du Département du marché bouddhiste, le Comité exécutif du bloc commercial avait été réformé sans tarder en réduisant de 12 à 8 le nombre de membres du Comité exécutif du secteur du commerce, puis en révoquant tous les huit.

< p >

P les informations montrent que Nicolas Uzet est le fils de Philippe ouzé, Président du grand - P ère bouddhiste, de la cinquième génération du groupe bouddhiste de Paris, et qu 'il est devenu Directeur général du Département du grand - P ère bouddhiste à la suite de la démission soudaine de Paul Delaoutre, ancien Président du grand - P ère Bouddha l' année dernière.

< p >

< p > Il est indiqué que la position a été rejetée comprend le Directeur financier de l'administration, Directeur des ventes internationales et de produits de beauté, Directeur, Directeur du marché.

Par la suite, Nicolas Wu Ze rapidement sur les membres du Comité exécutif a achevé la nouvelle nomination.

< / p >

< p > "une fois l'empereur un courtisan, substitution, PDG de proposer de nouvelles sur le plan de l'avenir de la société de développement, filiale de désaccord est normal."

Le Président du Groupe de la gestion de l'entreprise dans 丁浩洲 dit aux journalistes d'analyse, de la cessation de service collectif de haut niveau montre également que le développement futur de la stratégie de Paris magasin pour de grands changements, et le plus directement ou sur la stratégie du développement futur de la société.

< / p >

Le meilleur exemple est qu 'après un grand échange de sang entre de hauts responsables, le Bouddha de Paris a renoncé à son projet d' achat de la maison de la société britannique de marque British Broadcasting Group, et le Bouddha estime qu 'il lui est difficile d' investir dans d 'autres magasins et de les pformer En même temps.

< p >

Le 20 février, le responsable du vieux Bouddha de Xidan a informé la presse qu 'en dépit du tremblement de terre qui s' était produit à la direction du vieux Bouddha de Paris, le vieux Bouddha de Xidan fonctionnait de fa?on indépendante, l' incident n 'avait pas d' incidence sur le développement de ce grand - P ère.

< p >

L 'inauguration du vieux Bouddha de Xidan, à Beijing, en septembre dernier, a été considérée comme une initiative importante pour la nomination du nouveau fonctionnaire de Nicolas Uzet.

Auparavant, Philip Uzet avait déclaré que le magasin de Beijing serait une expérience et que la société avait déjà ouvert une deuxième succursale sur le site chinois de choix.

< / p >

< p > < strong > seul Xidan Lafayette < / strong > < / p >

< p > "Nous espérons Xidan magasin peut le rayonnement de l'ensemble de la ville de Pékin, Pékin magasin peut rayonner ensemble au nord de la Chine, ce sont nos plans.

Galeries Lafayette Haussmann (Chine) Co., Ltd, Directeur exécutif 陳惠軍 précédemment dans une interview a dit.

Mais en fait, Lafayette Xidan dans le développement souhaité n'est pas comme si le bonheur.

< / p >

Il y a quelques jours, le journaliste a visité le grand magasin du vieux Bouddha de Xidan, situé au nord du centre commercial de Xidan.

En période de pointe, les consommateurs qui entrent dans le vieux Bouddha de Xidan sont à la tra?ne.

Avec le seul cercle d 'affaires de l' Ouest, un grand nombre de Han guangguang, dayue City, et d 'autres flux de passagers à former un contraste frappant.

< p >

"P > > En réponse, Liu Hui, Conseiller principal de la société de conseil en gestion des détaillants de P ékin, a analysé dans le journal que le grand public de Xidan est nettement inférieur au grand nombre de magasins de Xidan, le grand bouddhiste de Xidan, les produits du grand Bouddha de haute qualité, en comparaison, les prix sont beaucoup plus élevés que la moyenne des produits du cercle occidental.

< p >

< p style = "MARGIN-TOP: 0pt; MARGIN-BOTTOM: 0pt" class = "p15" > < span style = "boire:" Verdana "; FONT-SIZE: 10 PT; mso-spacerun:" oui "> {page_break} < / span > < span style =" boire: "Verdana"; la taille de la police: Small; FONT-WEIGHT: bold; mso-spacerun: "oui" > < o: / o: p < p > > < / span > < / p >

< p > < a href = "" http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp "> < / a > valeurs Xidan les principaux consommateurs sont pour la plupart des jeunes, et abordables aux consommateurs de Xidan Galeries Lafayette est le principal marché de produits, plus de 35 ans, principalement le personnel la consommation et l'ouest de valeurs unique à une certaine distance de la quantité de flux de passagers et, finalement, à des consommateurs et moins".

Liu Hui analyser le Rapporteur et, en fait, Xidan Lafayette au début de l'emplacement de certains problèmes, devrait choisir où certains des groupes de consommateurs plus concentré, par exemple près de la Plaza ou le commerce international, et ainsi de suite.

< / p >

< p > pour moins de problèmes de flux de personnes, de Xidan Lafayette responsable en réponse à des journalistes que le flux ne peut pas être le seul critère pour mesurer les magasins commerciaux et générales, il est nécessaire de connaissement et le taux de référence le taux commercial.

En outre, le temps ouvert d'autres magasins depuis quelques années encore dix ans, et Galeries Lafayette Beijing magasin phare a créé plusieurs mois, sur le nombre de comparaison simple ne peut s'appliquer pleinement.

< p >

P > > lors d 'une interview avec les médias de Hong Kong, le bouddhiste ne cachait pas son ambition, affirmant que le Bouddha de Xidan devrait atteindre 50 millions d' euros par an.

à cet égard, le responsable du vieux Bouddha de Xidan n 'a pas fourni aux journalistes les données sur les ventes effectuées jusqu' à présent.

< p >

P > strong > a > href = "http: / / www.91se91.com / News / index u.C.Asp" > le vieux Bouddha < www.91se91.com / News / index u.Asp >

"P > selon les informations disponibles, le grand Bouddha a ouvert sa première boutique en 1997 dans une rue latérale de Wang fujing, à Beijing, et a fini par fermer ses portes en 1998 en raison d 'un manque d' eau.

< / p >

< p > la seconde attaque de marché à la Chine de disposition, Paris Lafayette semble changer après "haut" attitude, le pfert de la route de masse.

< / p >

< p > mais des journalistes en visite à Xidan Paris Lafayette ont constaté que le prix de ses produits de moins de quelques milliers de dollars, plus de quelques millions.

Et la ligne de masse ouvert Lafayette Paris affirme encore une certaine distance.

< p >

"P" > des hauts fonctionnaires de l 'industrie ont analysé à la presse qu' à Beijing, le grand Bouddha de Xidan perd totalement son avantage de la société mère en raison des tarifs douaniers continentaux sur les produits de luxe et des garanties supplémentaires sur les produits de luxe.

< p >

P > strong > A = href = "http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp" > acquéreur < http: / / a > / strong < p >

Après l 'échec, il a choisi de revenir, et l' essence de Bouddha, l 'acheteur, a conservé.

Cependant, bien que le système d 'achat à l' étranger soit déjà un modèle d 'exploitation m?r, le marché chinois se heurte à un dilemme de développement.

< p >

"P > Les données indiquent que le système d 'achat est né d' un supermarché, d 'abord parce que le supermarché n' avait pas d 'expérience dans l' exploitation des vêtements, il a été demandé à des personnes expérimentées de faire des achats, ce que l 'on appelle les acheteurs.

Les acheteurs doivent être responsables de la vente des marchandises, les marchandises mal vendues ne peuvent pas retourner aux fabricants, ce qui exige que les commerces aient une certaine vision du marché, les consommateurs "acheteurs".

Par rapport à d 'autres cadres, les "acheteurs" continuent d' être des emplois rares dans le commerce de détail national.

< / p >

Et < p > - en fait, tout au long de Pékin, Shanghai et d'autres villes de la plupart des centres commerciaux et de magasins, de marque actionné par le grave manque de compétitivité, parce que c'est le mode principal de la mise en ?uvre de magasin classique interne associé, à savoir le magasin de l'introduction de la marque du fabricant, de gestion des ventes par ce dernier, "payer une certaine proportion à l'ancien Fandian" en retour, et accepter la gestion quotidienne de l'ancien mode de gestion.

Dans le contexte de faible croissance ultérieure, l'acheteur est considéré comme de la paille de sauver mode associées de centres commerciaux et des magasins.

< / p >

< p > par comparaison avec le modèle actuel de la plupart des plus les magasins affiliés de prendre, en termes de financement, d'exploitants de besoin de financement adéquat.

Bien que le grand magasin traditionnel national soit confronté à un dilemme d 'homogénéisation et de faible rentabilité, les pressions financières ne peuvent que surveiller le rivage et ne peuvent pas tester l' eau.

< p >

"P > > Il n 'est pas difficile de voir par définition que les acheteurs ont besoin d' une vision et d 'une exclusivité optimale du produit, ce qui est contraire à l' idée traditionnelle chinoise de faire des achats" la marchandise est plus que trois "et, aux yeux des consommateurs nationaux, la seule chose est un peu plus chère.

Tin haozhou analyse les journalistes que si, d 'après les projections industrielles, le niveau des consommateurs chinois a atteint un niveau de personnalisation, il s' agit en fait d' un "piège" d 'investissement, et il semble aujourd' hui que les commerces fonctionnant en mode associatif, tels que Jun Tai - Goods, sont davantage favorisés par les consommateurs.

< p >