Chan Yueping A Fait Les Détails Pour Accomplir La Chanson.

Dans son bureau, Chen Yuping avait une plaque d 'identité visible, qui disait "les détails décident du succès ou de l' échec".

Il a dit que c 'était lui qui s' était forgé un sentiment d' entreprise pendant de nombreuses années, capable à la fois de mettre en valeur la culture d 'entreprise et de s' inspirer de temps en temps.

13 le nom du personnage: Chen Yuping \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\\\\\\\\\\

imprudemment Switch a perdu plus de 300 millions de l'accumulation d'origine 陳躍平 usine a dans un tissu de travail Nanjing à Wuhan, à ouvrir le marché au cours de la période considérée, accumulé beaucoup d'expérience, mais aussi amoureux de cette ville

En 1987, à la suite de la démission de 陳躍平 Han a ouvert un petit plus de 50 mètres carrés de département de l'industrie de base avant, avec, le premier mois de bénéfices de 3 millions de dollars.

en 1989, 陳躍平 Han Zheng Jie Xiao et vêtement usine de pformation de fabrication de vêtements de vente sensiblement augmenter les bénéfices,

Après deux ans, de plus en plus grandes entreprises de vêtements, de la concurrence 陳躍平 pressentiment petite usine de pformation de vêtements de qualité supérieure en sera vaincu, avant de trouver une bonne retraite.

陳躍平 vite sortir, avec près de 300 millions de l'accumulation dans leurs fonds à Nanjing, trouver un tissu usine de production fixe d'alimentation, de sa propre production de vêtements, d'abord à faire les plus faire d'exportation

Monsieur sens également très prospère, lui et la Corée, le Japon, l'Italie et d'autres entreprises ont établi des liens étroits

Mais, une fois les pferts vers le Japon, 陳躍平 trouvé un solide de vêtements avait plusieurs couleurs.

Avec de nombreuses années d'expérience de tissu, il sait que c'est une teinture non homogène de la densité.

陳躍平 a appelé tous les maillons de la cha?ne de la personne responsable, le tissu est qualifié dans l'échantillon, et la Section de tissu mais de contr?les de qualité ont prise à la légère, dans un grand nombre de pferts de tissu sans inspection détaillée, ce qui n'appara?t pas sauver la situation

de porter des vêtements japonais vivent de l'usine, regarde 陳躍平 et de désespoir et de chagrin qu'il a généreusement dit: "reste combien, s'il n'y a pas de problème, donne - la - moi.

陳躍平 était un honnête homme, il en stricte conformité avec les normes de qualité, la liste de 600 millions de dollars seulement la deuxième en conformité.

famille voir 陳躍平 tellement "idiot", et saute, "a de toute fa?on un crédit sur ta main, étrangers et n'a pas le droit de faire de détection, tu ne lui a pas fini.

Mais 陳躍平 persistent.

Parce que trop de perte, la société a finalement déclaré faillite, 300 millions d'investissement pour la production 陳躍平 carrière disparu.

en 1997, 陳躍平 siège trop distrait par sa famille, de retour de Wuhan, dans de grandes entreprises de vêtements de travail

Il a trouvé: gestion d'entreprises de production trop complexe, ne connaissent pas de domaine ne peut pas prendre des risques.

"Tirer la le?on, je ne fais plus de leurs forces, qui est maintenant de faire" agent ".

陳躍平 de soupirer.

identifier l' Multi - agent "potentiel" 陳躍平 dans une fabrique de vêtements de vendeur a fait le directeur marketing, en 2001, il a commencé à me demander de devenir indépendants, et commencer à trouver des agents de marque

Il a dit à un ami Henan vendre des vêtements, de la marque de Ta?wan guetes Henan vend très bien, usine de production de manière à Guangzhou.

Mais dès qu 'il entre dans le magasin de Goldie de Guangzhou, Chen Yuping a soudainement le sentiment de déception: le magasin d' image n 'a pas l' air très classe, il ne voit pas de vêtements de marque.

Chen Yuping, dans son coeur, a effacé l 'idée de travailler avec eux et s' est levé prêt à partir.

Un instant, notre patron arrive.

Il faut au moins le rencontrer.

Il y a eu un accident.

Chen Yuping a constaté que le patron connaissait bien les problèmes et avait établi un calendrier d 'ajustement.

Le succès d 'une entreprise dépend dans une large mesure de l' avis du patron.

Bien qu 'il y ait encore beaucoup de problèmes dans l' entreprise, le patron peut avoir un tel point de vue et une telle détermination, il devrait être bon à l 'avenir. ?

C 'est ainsi que Chen Yuping a repris l' idée de travailler avec eux.

Les deux parties se sont rapidement mises d 'accord sur une intention de coopération, mais n' ont pas signé de contrat.

Chen Yuping envoyait clandestinement des visiteurs sur les sites Web de goltish dans tout le pays pour mener des enquêtes et découvrir de son c?té les idées de son patron, son style de travail, etc.

Après un voyage d 'étude, Chen Yuping a appris que les ventes de la marque Goldie dans tout le pays peuvent atteindre jusqu' à 34.000 par mois, par rapport à d 'autres marques de vêtements sont moyennes.

Le patron de l 'usine de Goldie est également très dévoué, il est convaincu qu' il va bient?t résoudre les problèmes actuels.

En novembre 2002, lorsque le patron a renouvelé son appel d 'offres, Chen Yuping a signé un contrat d' Agence avec lui.

Services sophistiqués \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \

Chen Yuping pense que cette pratique est plus traditionnelle et qu 'elle a un point de départ trop bas, il veut faire de la peinture de la poésie gothique une marque de haute et moyenne qualité.

Après l 'agent de marque, Chen Yuping a pris la première étape, il a décidé d' adopter la société de fonctionnement, bien que les investissements et les risques soient importants, mais il est plus facile de faire la marque.

à la fin de 2002, Chen Yuping a mis en place "Wuhan Goldie shirts Co., Ltd, puis à l 'occasion de la restructuration de la marque de Jingmen.

Il a demandé à quelqu 'un de reconstruire un programme de rénovation et de rénover le magasin de Jingmen.

Il a également installé un téléphone dans le magasin pour faciliter les consultations avec les clients, ce qui a attiré la curiosité de nombreux clients et fournisseurs de marques le jour même de l 'ouverture.

"installation téléphonique également de faciliter le contact de travail d'un symbole, ou de la marque

Dans un h?tel cinq étoiles et la différence maximale de Samsung, n'est rien de plus que des détails de configuration différent en termes de ".

陳躍平 dit que l'expérience de marque propre fonctionnement, les détails, c'est la vie.

陳躍平 commencer guetes fixée à revenu élevé dans les grands groupes, les femmes m?res des 30 ans, tels que les fonctionnaires, les professeurs, les propriétaires privés, employés de bureau, etc.

Ces gens n'est pas facile de générer les habitudes de fixation, en accord avec le style guetes con?u élégant.

Lors de son entrée à Wuhan, Chen yueping a adopté une politique de prix à bas prix pour les mêmes produits, c 'est - à - dire moins de 10% à 15% de ces marques, afin de pouvoir contrecarrer les mêmes marques.

Les prix bas ont pour but d 'abaisser le seuil de connaissance des clients, après quoi Chen Yuping a lancé un service VIP, à condition d' être membre de Goldie poetry, de bénéficier de nombreux autres services d 'appui tels que la santé, la coiffure, etc.

Au début de 2004, Chen Yuping a investi des centaines de milliers de dollars supplémentaires dans le développement d 'un logiciel de gestion de la clientèle dans un centre commercial en association avec une société scientifique et technique, et utilisé dans des magasins spécialisés.

"Le cerveau humain ne peut pas se souvenir de tous les dossiers des clients, mais les ordinateurs peuvent être classés automatiquement et nous rappeler qu 'une attention particulière est accordée à des moments particuliers tels que l' anniversaire du client, l 'anniversaire du mariage."

Chen Yuping dit avec une profonde émotion qu 'en tant que distributeur ne peut pas perdre ses clients, l' industrie de la distribution est aujourd 'hui trop compétitive, les clients peuvent acheter des biens et des services de qualité pour devenir un groupe de consommation fixe.

陳躍平 dit que, depuis la mise en ?uvre de service VIP Square après seulement le compteur de l'année suivante, a augmenté de plus de 100 clients réguliers, maintenant, 18 centres commerciaux un poème, gertie de compteurs, un magasin a accumulé plus de 3 800 fixe de groupes de consommateurs, "C'est un client.

foyer de dialogue: : Journaliste depuis des années des distributeurs, la pierre angulaire de la réussite, pensez - vous que vous êtes

陳躍平: services

Peut - être que beaucoup de gens pensent que les distributeurs de produits, le plus important, je suis: vente de services.

Dans les régions c?tières, le mode de service VIP ont adopté certains grands célèbre marque de vêtements, permet une augmentation stable de groupes de consommateurs, et peut améliorer la qualité de marque.

Les services sont la clef de la concurrence future pour les ventes de vêtements.

On dit que la distribution n 'a pas de talent, mais qu' elle est simple à acheter et à vendre à bas prix, mais qu 'elle n' est pas rentable.

Qu 'est - ce que vous en pensez?

Je ne pense pas que la distribution soit une simple vente.

J 'ai commencé à apprendre le marketing au début des années 80, et je viens d' entrer, c 'est une très vaste et profonde connaissance.

Un dealer est au moins de vendre sa crédibilité.

Quand les hommes d'affaires japonais est de me croire, mais je n'ai pas de vendre des marchandises de contrebande pour lui, ne peut pas à cause d'une affaire et la destruction de tenir quelque chose.

maintenant, nous avons choisi de rejoindre aussi très prudent, très inquiets de l'autre en plus de gagner de l'argent, si prévu par la gestion de marque de qualité de gestion et améliorer sa réputation

Pas de gagner de l'argent ne représente un succès.