La Carrière De L'équipe De Gestion Doit Prêter Attention à La Filiale

"P", "strong", "allumer la passion de ses subordonnés", plus de confiance en soi.

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"P > pour le marketing, c 'est censé être une entreprise passionnée, une équipe de marketing passionnée est une équipe dynamique.

Grace à la passion, tout est possible.

Alors comme patron, il y a de la passion, le devoir de la passion enflamme la construction dynamique de subordonnés, l'équipe de grande émotion.

Seulement allumé subordonnés de passion, on peut marcher dur un paragraphe, briser toute résistance et de troubles provenant de l'environnement extérieur, l'aube dans la victoire.

Dans l'équipe de gestion des compétences, la passion supérieurs et subordonnés sont mutuellement pour tirer, l'infection, filiale de la passion pour le patron de ne pas relacher nos efforts, la jeunesse éternelle.

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"P > le processus de marketing consiste à supporter beaucoup trop pour réussir.

Par conséquent, donnez - vous plus de passion tous les jours, même si le processus de travail a 100 difficultés qui nous dépriment, nous devons avoir 101 moyens de nous faire confiance.

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P > strong > 2, créer des possibilités d 'apprentissage pour les subordonnés et travailler de manière novatrice.

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< p > de commercialisation, ou une industrie pleine de défis, comme vendeur à relever des défis, des défis, nous devons travailler de manière créative.

Objectif et pour réaliser l'innovation des travaux, qui exige que le vendeur doit continuer à apprendre, continue de progresser, avec des connaissances pour armer, équiper.

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< p > comme dit le dicton: "n'est pas une ouverture ouverte de ressort, le ressort" fleur de tous, supérieurs à leur apprendre, tout en continuant à améliorer, devrait également assumer la responsabilité incombe de créer des possibilités d'apprentissage pour subordonnés, mais aussi pour toutes les activités de formation pour améliorer la qualité globale de tout le monde.

Une excellente équipe est l'équipe d'apprentissage, et que l'équipe d'apprentissage pour le développement durable de l'accumulation continue de la puissance.

Comme une équipe de marketing, de choses à apprendre beaucoup trop, mais comme un rêve de bourgeonnement de vendeur, d'apprentissage bien s?r également beaucoup, "rien, rien", j'espère toujours après l'étude nous attend.

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En outre, dans les compétences de gestion d 'équipe, les supérieurs doivent être plus instructeurs, moins arbitres, et conduire ensemble au progrès, c' est la pratique de leurs supérieurs les plus sages.

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< p > strong > 3, encourage l 'autonomie de réflexion des subordonnés et < a > href = "http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp" > esprit de collaboration d' équipe / a >.

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"P" > les subordonnés sont dépendants, ils poussent leurs responsabilités à un niveau supérieur, et cette pratique irresponsable de ? pleurer pour la mère ? entra?ne inévitablement une réduction de la force d 'exécution de l' équipe.

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"P" > Alors le supérieur doit encourager l 'esprit d' autonomie et de collaboration d 'équipe de ses subordonnés.

D 'une part, nous sommes encouragés à poser des questions avec des réponses, à résoudre nos problèmes par nous - mêmes, à faire leurs propres affaires, à marcher par nous - mêmes.

D'autre part, nous devons traiter correctement et d'intégrer pleinement les recommandations et observations subordonnés, qu'ils ont la possibilité de participer à l'équipe de gestion, afin de les aider à établir les valeurs correctes et subordonnés ma?tre de conscience, afin d'améliorer la capacité de pensée indépendante de tout le monde et de l'indépendance de l'opération.

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< p > et < a href = ", à l'adresse http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > les compétences de l'équipe de gestion de mon patron à encourager l'équipe entre le "petit 諸葛會", à l'occasion pour nous de parler librement, de renforcer l'esprit d'équipe, tout le monde, invite tout le monde à réfléchir, à apprendre les uns des autres, commune de développement le progrès.

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Http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp > > postes de travail < a > pour faire leur propre travail.

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En un sens, le talent est formé par les supérieurs, tout le monde est talentueux.

Un champ n 'est pas adapté à la culture du blé, on peut essayer de semer des haricots; si les haricots ne sont pas bons, on peut semer des fruits; si les fruits ne sont pas bons, on peut semer des arachides, on peut réussir.

Parce qu 'il y a toujours une graine qui lui convient et qu' il y aura enfin une récolte qui lui appartient.

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En d 'autres termes, l' administration du supérieur est déterminante pour ce qui est de savoir si un subordonné peut ou non devenir un talent.

Si le supérieur peut combiner la réalité de l 'équipe et la personnalité de ses subordonnés pour aider ceux - ci à réaliser leur propre valeur dans un poste approprié, cette technique de gestion d' équipe peut faire tout ce qui est en leur pouvoir, chacun de ces "Huit immortels de la mer, chacun de Dieu".

Toutefois, les possibilités de promotion est de laisser les prêts subordonnés, et si dans une équipe vraiment ne trouve pas son poste approprié, c'est l'élimination n'est pas loin.

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< p > < strong > 5, histoires et patron de sous - fifres euphémisme, va dans la bonne direction.

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< p > dans le travail d'erreur est inévitable, mais de réduire au minimum l'erreur est possible.

Les compétences de l'équipe de gestion de bien, patron essaie de subordonner le droit chemin, faire la bonne chose.

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< p > dans une équipe de gestion quotidienne, subordonnés de commettre une erreur, petit problème, comme dit quelque chose de mal, livre sur quelques cents, etc., sur la surface, l'air est petit, mais il est parfaitement possible de former une mauvaise habitude.

A ce moment - là, il est préférable que les supérieurs s' attaquent aux détails et qu 'ils s' attaquent à de petits sujets afin d' être vigilants à tout moment et de ne pas se laisser distraire.

Parce qu 'il n' y a pas de sens à demander des comptes à ce moment - là.

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