La Direction Veut Pas Fatigué?L'Autorisation Est Plus Important Que De Commandes

＜p＞　　作為＜a href="http://www.91se91.com/news/index_c.asp"＞領導＜/a＞的你，是不是經常感到自己的工作任務繁重、壓力大，很想集中精力把事情做好，可總覺得時間并不由自己支配?的確，下面＜a href="http://www.91se91.com/news/index_c.asp"＞員工＜/a＞要找你匯報工作，上面領導要找你了解工作，其它部門的領導要找你協調工作，剩下的時間還有很多很多的會要開，還有不少日常的事務性工作要處理;還要忙著處理應接不暇的問題，忙著應付如狼似虎的對手，忙著尋找才華橫溢的員工，忙著迎接絡繹不絕的客戶……

Le temps presse, le temps presse.

Je suis épuisé et je ne peux pas m 'asseoir.

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< p > "autorisé" que "commandes" plus important et plus efficace.

Toutefois, cette autorisation chef comment faire? C'est le plus important de l'unité de l'autorité et de la responsabilité.

C'est - à - dire, lorsque le personnel autorisé à la définition des travaux, à la fois de la compétence, de donner des informations et un appui suffisant, également défini la portée de sa responsabilité, de laisser le personnel autorisé peut dans le même temps de permissions, peuvent être indépendamment responsable et responsable de l'autre, de fa?on à ne pas la confusion sur la gestion.

En d 'autres termes, les fonctionnaires autorisés ont l' obligation à la fois de s' occuper de leur travail de manière proactive et créative et de rendre compte de leurs résultats, et de prendre l 'initiative d' aider l 'autre à améliorer son travail lorsqu' il y a des problèmes avec d 'autres équipes ou personnes.

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Http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp > > autorise / a, dans une large mesure, le potentiel illimité de ses subordonnés.

Autoriser un subordonné à le faire, vous trouverez un subordonné beaucoup plus dévoué, travailleur et compétent que vous ne le pensez!

Pour réussir dans l 'environnement commercial actuel, l' Organisation a besoin de connaissances, d 'idées, de dynamisme subjectif et de créativité de la part de tous, y compris les travailleurs de première ligne et les cadres supérieurs.

L 'excellence de l' entreprise pforme chaque entreprise en leader, afin qu 'ils s' approprient l' entreprise pour créer de la valeur.

Ils ont ainsi remporté un grand succès.

Mais comment pouvez - vous le faire? La réponse est de créer un environnement dans lequel la délégation de pouvoir est suffisante. La réponse est de créer un environnement dans lequel tous les membres du personnel peuvent s' engager pleinement et travailler ensemble pour le succès de l 'Organisation.

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< p > dans un épisode de la télé il y a une phrase, la main dans la main, vite fait de Kyushu.

Gestionnaire d'autorisation à part, je souligne: autorisation de gestion: Allez - y, lorsque le! Le gestionnaire doit comprendre le temps de laisser tomber, accro au pouvoir ne peut tuer son potentiel et la possibilité d'obtenir plus de résultats.

C'est le point principal de gestion de commande, leadership est d'encourager et de l'autorisation.

La réduction des contr?les et l 'augmentation des incitations et de la délégation de pouvoirs, c' est - à - dire la réduction de la gestion et de la direction, s' inscrivent dans la logique et la tendance de la simplification de la gestion au cours du nouveau siècle.

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"> p > grace à une délégation de pouvoir et à des incitations efficaces, les meilleurs dirigeants peuvent travailler de manière autonome et créative avec des méthodes simples et peu co?teuses.

L 'habilitation est de se reproduire, c' est de faire travailler les autres pour vous, c 'est d' amplifier le levier de son temps, c 'est de déterminer la capacité d' un leader.

Le célèbre spécialiste de la formation des cadres, m. Peng Jie, a fait preuve de créativité en proposant que les sept étapes de l 'autorisation soient des appels à la guerre, et elle s' en est servie pour vous aider à ma?triser efficacement les compétences en matière d' habilitation.

Selon M. Peng Jie, la délégation de pouvoir comporte généralement trois éléments: < p >

< p > Le premier élément est la tache elle - même, c 'est - à - dire l' obligation pour le Ministère d 'accomplir un travail.

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< p > Le second élément, c'est le pouvoir, à savoir une autorité subordonné fini correspondant à un poste de travail.

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< p > Le troisième élément est la responsabilité, c 'est - à - dire la responsabilité du Ministère.

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P > au cours de la dernière décennie du XXe siècle, la délégation de pouvoir est devenue l 'un des termes les plus couramment utilisés en matière de gestion.

Malheureusement, il est également devenu l 'un des concepts les plus utilisés à mauvais escient.

La délégation de pouvoir ne signifie pas que l 'on donne davantage de pouvoir aux autres.

Au contraire, le mandat rend notre institution plus efficace.

Le chef l'objectif de créer une orientation d'autorisation peut améliorer la capacité de mise en ?uvre, ce qui rend les gens entre l'environnement plus capable d'effectuer une évaluation correcte.

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< p > et obtenir le soutien et l'autorisation de Monsieur, un sabre, vous qui, en tant que violer le système est automatiquement, tuer des poulets, ne crois pas leur sang pas peur de vous! Les autres employés n'a rien à dire, du système d'entreprise peut également être bien exécutées.

Bien s?r, le baton est nécessaire, la carotte est également indispensable, n'est - ce pas? Efficace d'autoriser, pour l'entreprise? Peng Jie professeur pense que les deux points suivants: < / p >

< p > 1, par autorisation valide, l'autorisation sera énorme entreprise / tissu cible facile de décomposition à différentes personnes, tandis que la responsabilité de la pition à plus de personnes s'engagent, on l'équipe de plus chaque cible d'employés, plus responsable, plus d'investissement, la créativité plus, "quatrième cadran l'escalade de la grande force de la balancine" et "neuf taureaux, la sortie de l'esprit de coopération de tous".

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< p > 2, par autorisation valide, l'entreprise de contr?le réduit, se débarrasser de la conformité, les dirigeants de l'autorité de soucis de sortir, autorisé une augmentation de l'autonomie, le sens des responsabilités, d'améliorer le travail de l'initiative, et de renforcer la capacité d'auto - gestion et à obtenir une croissance plus rapide du personnel.

Autorisation valable pour les entreprises avec des niveaux d'excitation élevée et efficace de l'équipe et une excellente performance.

En bref, Peng Jie professeur dit capacité autorisée est un symbole de décision un leader de la capacité, j'espère que les dirigeants ont peut améliorer la capacité autorisée. < / p >