Analyse Des Facteurs Déterminants De La Capacité Du Personnel

Et < p > - par exemple les avantages et les inconvénients d'une personne, de l'éducation et de la culture, de l'expérience, le degré et le niveau de connaissances permettra de déterminer le point de départ de cette personne est en position de travail.

L'environnement de marché et la plateforme de travail de qualité peut également être employé de manière correspondante autour de l'avenir.

Bien s?r, ces facteurs subjectifs pas suffi pour changer la vie d'une personne.

Comme on dit, le destin en mains, employés dans le magasin après le travail, ne peut trouver ses propres méthodes de travail, de compétences pleinement appliquer, et de continuer à améliorer la qualité de leurs ventes, de la mise en ?uvre de la force et de la capacité de travail d'équipe, le facteur le plus important Dans le développement de la capacité du personnel sur la scène à l'avenir.

Remarque, ici, j 'utilise "plus" que "le plus", comme il a été dit au début, le développement du magasin a besoin d' un solide appui de toutes les parties.

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< p >, par exemple, dans la section A = href = "http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp" > collaboration d 'équipe / a >, de nombreux autres facteurs sous - jacents, tels que la communication, sont essentiels.

Beaucoup de stagiaires ont indiqué que le personnel n 'avait pas une grande expérience de la vente et de l' entretien, ce qui est un phénomène courant, bien qu 'ils s' efforcent de former le personnel, mais il est difficile d' obtenir les résultats souhaités.

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< p > Parce que les travailleurs liés par le niveau de connaissances et de fond, les gestionnaires dans l'élaboration de programmes de formation, de tenir compte de la situation différente de tout le monde, pour tout en améliorant la qualité du personnel, et de les aider à améliorer leurs capacités d'action.

En outre, des méthodes de travail est également très important, mais parce que des facteurs tels que des habitudes personnelles, procédé de résoudre un problème personnel avec l'utilisation n'est pas la même chose, comme des gestionnaires, de les aider à trouver le plus approprié pour son approche, c'est le bon choix pour promouvoir le développement de magasins.

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< p > ici, je vais vous raconter une histoire: < / p >

< p > < a href Zhang Hui est une société = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > boutique de vêtements, patron, et c'est également l'un des mes stagiaires, il m'a dit: "Le professeur, le Greffier a changé de plusieurs lots, toujours ne me satisfait pas, ils doivent posséder de la terre quels pouvoirs?" < / p >

< p > Je vous présente ma proposition: "Vous pouvez changer d'idée en premier, le travail quotidien de magasins de vêtements?" il m'a dit: "la nécessité de repeuplement, d'inspection, de parler de prix, mais aussi les vêtements Chen énumère les meilleurs résultats, un important travail de magasin est bien s?r de clients sur la surface, de sorte que les clients achètent le produit, mais aussi à tenir pour" revenir ", faire sortir notre marque la propagande".

Je demande: "que ces?" il pense, et la liste de certains: "l'efficacité du personnel travaille très important également, je demande, à la demande des clients, devrait être achevée rapidement, bien s?r, j'espère que l'employé a l'esprit d'équipe.

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< p > J'ai ri: "Tu sais que leur besoin de quel genre d'employé.

Zhang Hui dit gentiment: "Je ne devrait pas de personnel de découvrir ces capacités, au lieu de toujours changer?" Je lui ai dit: "en fait, à votre choix personnel avant, il convient de destination pour ceux qui en ont besoin, et non sans hésitation, demandez - leur de venir travailler, bien s?r, a employé dans votre travail la boutique, n'est peut - être pas" parfait ", alors, pourquoi ?a ne marche pas, vous avez besoin de leur culture, leur créer un excellent employé".

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< p > Le premier cours de formation après la fin de la période, il m'a dit: "Le professeur, grace à vous avant de ce que j'ai dit, non seulement le co?t en changeant de l'employé, ainsi que le développement de mieux en mieux vêtements de mon magasin, mon travail plus facile.

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< p > de nombreux gestionnaires de travail le temps de faire autre chose, c'est qu'ils ont ma?trisé la bonne méthode, que leurs employés à quelles sont les capacités et les inviter son, dans le processus de développement de magasins, ils sont de plus en plus d'aider les travailleurs à améliorer la qualité, la capacité de travail de plus en plus vendeuse, les gestionnaires de plus facile, le magasin de développement va "à un niveau".

Alors, comment avoir de bons employés? < / p >

< p > strong > tout d 'abord, s' adresser au personnel à l' adresse suivante: < http: / / www.91se91.com / News / index u.C.Asp >.

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J 'ai souvent dit aux stagiaires que, malgré les nombreuses expériences de gestion qui vous ont été pmises, vous devrez, dans le cadre de la mise en ?uvre, prendre des médicaments personnalisés, vous avez bien fait venir le personnel, mais pas nécessairement.

Par exemple, le magasin a vient d 'ouvrir et le magasin C est un ancien numéro d' immatriculation, les deux boutiques sont tout à fait opposées aux exigences du personnel, l 'accent étant mis sur la capacité de promotion de la marque du personnel, la possibilité de vendre le produit aux clients pour leur rappeler que la marque représente le plus grand défi pour les employés, qui doivent avoir une meilleure qualité de vente et qui sont mieux à même d' appréhender la psychologie du client.

Marque de c magasin avec une certaine d'appel, en cas de fixation a un client, le personnel sera de savoir si l'avantage de la marque de continuer, de maintenir la part de marché de la marque est important, si l'employé a l'esprit d'innovation, et présente un degré élevé de culture, pour gagner des clients avec une très grande aide.

Visible, dans la sélection de personnel avant l'administration, il faut de la situation réelle de référence stocke, parmi les gens viennent pour, trouver du personnel le plus approprié, et l'a mis dans le poste le plus approprié, le personnel compétent, pour les gestionnaires bénéfique.

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< p > < strong > deuxièmement, beaucoup d'attention spéciale "capacités".

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< p > Si tu veux jetable à recruter les meilleurs, je vous conseille de garder les pieds sur terre quelque chose de bien, ne sois pas parano de trouver une personne parfaite, non seulement de vous laisser passer plus d'énergie.

En fait, la gestion devrait accorder plus d'attention aux employés spéciaux "capacités", par exemple, des compétences professionnelles particulières, forte de sorte qu'ils puissent achever certains aspects importants: la vendeuse a besoin de chaque face au client, la capacité de communication est important, comment savoir client psychologique, il est de savoir s'il y a une richesse de l'expérience; des méthodes de travail du personnel, détermine son efficacité de travail; s'ils ont à l'esprit d'équipe, la relation de fonctionnement. L'ensemble de magasins.

En ce qui concerne les compétences d'autres aspects, permet aux employés à la fin d'exercice ne cesse de cro?tre.

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Au lieu de passer du temps à chercher des employés "parfaits", il vaut mieux voir leurs atouts, si c 'est exactement ce dont vous avez besoin, c' est le personnel le plus précieux.

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En fin de compte, les problèmes sont résolus par la formation scientifique.

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Beaucoup de stagiaires se sont plaints à moi de la qualité du personnel.

Je leur ai demandé: "qu 'est - ce qu' on fait de ces employés?"

"P > > changer de personnel ne signifie pas que vous êtes un bon gestionnaire, les gens intelligents s' efforcent de résoudre ces problèmes par la formation.

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"P > Je n 'ai cessé de souligner que le potentiel des employés ne peut être exploité que par le biais de mécanismes de formation scientifique, par exemple, vous pouvez classer les employés en fonction de leur capacité de communication: les employés de la catégorie A manquent de capacités de communication, les employés de la catégorie B ne sont pas suffisamment qualifiés pour vendre, les employés de la catégorie C ne sont pas très efficaces...

Une fois que vous aurez pris connaissance de la situation particulière du personnel, vous pourrez dispenser une formation ciblée, ce qui aura des effets considérables.

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En résumé, pour que le magasin soit bien géré, il faut d 'abord avoir un personnel de qualité, ensuite suivre chaque étape de la mise en place d' une bonne équipe, du choix du personnel, de la formation du personnel, de l 'observation de leurs capacités de travail, puis de la formation, chaque étape doit être soigneusement pesée, de les conduire à devenir les meilleurs employés de magasin de votre coeur! "