Un Système De Gestion De L'Utilisation Rationnelle De La Compréhension De L'Entreprise Pour Améliorer L'Efficacité

< p > ce qu'est l'efficacité? La signification de l'efficacité est avec le développement de la productivité et du développement.

La signification de la productivité du travail sur le concept d'efficacité initiale traditionnels, parce que la productivité de la main - d'?uvre comme principal sur la productivité du travail, qui détermine sensiblement la productivité globale.

Avec l'approfondissement de la révolution industrielle, la main - d'?uvre producteurs a été progressivement remplacés par des machines, et pour l'achat de machines a besoin de beaucoup d'argent, donc, des fonds ont également été comme la productivité des facteurs en vue.

Lorsque des fonds sont comme facteur de productivité, les gens commencent à prendre la taille d'entrées et de sorties de fonds comme marqueur de l'efficacité de l'entreprise.

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< p > en général, le concept d 'efficacité signifie que l' on compare les apports aux produits ou les co?ts aux avantages.

Les investissements ou les co?ts sont généralement les ressources nécessaires pour produire un produit ou fournir un service au moyen d 'une technologie donnée, qu' il s' agisse de ressources matérielles ou humaines ou de ressources matérielles ou incorporelles.

Le produit ou le produit est un article ou un service produit par des personnes utilisant une technologie ou des ressources qui répondent à leurs besoins ou qui ont une valeur d 'utilisation déterminée, qu' il s' agisse de biens corporels ou incorporels.

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"> p >, mais du point de vue de la gestion, la gestion est un processus qui génère des recettes.

Les gestionnaires s' appuient sur les décisions de planification pour mettre en valeur les ressources humaines, financières, matérielles, etc., dans la production ou le fonctionnement des services, ce qui permet d 'obtenir certains avantages grace à l' interaction et à la création entre les gestionnaires et les agents de gestion.

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< p > > Lorsque la notion d 'efficacité est exprimée dans une formule, l' efficacité = gain / apport.

Il ressort clairement de cette formule qu 'il n' y a que deux éléments à prendre en compte pour accro?tre l 'efficacité, à savoir les avantages et les apports.

Pour l'Organisation, en raison du niveau total d'entrées, plus l'efficacité de retour est plus élevée, et vice versa.

Augmentation de rendement dans des tissus, pour certaines entrées (tels que le travail, de matières premières, les frais de gestion, etc.) comme condition préalable, est relativement moins que le co?t de production plus faible, de sorte que les bénéfices de plus en plus grand.

S'il n'y a pas de cette partie d'entrée relativement réduite et le rendement est l'élargissement de l'échelle de production, l'efficacité de l'importance même pas un peu.

L'amélioration de l'efficacité, la réduction est en fait relativement.

Par conséquent, par rapport à la réduction de l'apport de devenir membre de l'Organisation le plus concerné.

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< p > < a href tout type = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > ou de gestion de la révolution technologique, sans exception, pour réduire par rapport à l'entrée.

L'entrée peut être réduite par rapport à deux voies, une augmentation des recettes au titre de certaines entrées, - dans - de réduire à revenu fixe sur l'investissement.

Et augmenter les revenus, en fin de compte, c'est - à - dire afin de réduire l'entrée relative, ou de réduire les co?ts.

Système d'organisation de l'objectif de l'Organisation par l'Organisation, de l'environnement, de la gestion de l'objet, l'objet de quatre des éléments de gestion constituent, pour l'Organisation, de réduire l'investissement, ou de réduire les co?ts en cas de production, de réduire l'investissement dans la gestion de l'objet.

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< p > à < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > dans le système d'organisation, de gestion de l'objet est, humains et financiers.

La gestion générale, humains et financiers que trois éléments parallèles de discuter de la gestion, que c'est par l'intermédiaire de l'Organisation, de la planification, de la coordination, de contr?le et d'autres moyens, de personnes, d'argent et de matériaux de manière rationnelle, de sorte que le meilleur usage de tout.

En fait, la personne est un facteur de richesse et d'objets, est un autre facteur.

Parce que les gens ont des sentiments, dans quelle mesure passive de gestion dépend entièrement de gestionnaires dans quelle mesure l'initiative, l'initiative et l'activité.

Les gestionnaires de plus d'enthousiasme est capable de mobiliser la gestion, l'initiative et l'activité, les administrateurs ont été également plus est prêt à accepter de gestion.

Dans la gestion des ressources humaines, la gestion et l 'administration sont unifiées, actives et passives.

La gestion des biens et des biens est différente de celle des êtres humains, car les biens et les biens sont un facteur matériel objectif et entièrement contr?lé par l 'homme.

Dans le système organisationnel, les objets contr?lés sont donc répartis en deux catégories: le contr?le des fonds et du matériel et le contr?le des personnes et des organisations.

La première se traduit principalement par des arrangements rationnels concernant le financement, la fourniture, l 'utilisation et la garde du matériel afin d' en accro?tre l 'efficacité.

Ces dernières se manifestent souvent par l 'élaboration scientifique de plans, d' organisations, de systèmes et d 'institutions visant à améliorer l' efficacité du personnel.

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Http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp > > efficacité < http: / / A / strong / p >

< p > l 'être humain est le facteur le plus important dans le système organisationnel et la gestion, en fin de compte, est la gestion de l' être humain et de son comportement.

C 'est parce que si l' on tient compte des facteurs humains, les autres aussi.

L 'homme est le facteur le plus dynamique, le plus dynamique et le plus positif de la productivité et de la gestion en général, et la source de la vitalité de l' Organisation réside dans la motivation, la dynamisme et la créativité des travailleurs intellectuels et physiques.

Il s' agit donc avant tout d 'assurer la gestion des ressources humaines, en mobilisant pleinement l' initiative, l 'initiative et la créativité des individus et en les adaptant à leur organisation, à leur orientation et à leur gestion.

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< p > homme pour améliorer l'efficacité a également besoin de clarification de la responsabilité personnelle, par l'établissement d'un système de travail et de règlements afin de garantir.

Les gestionnaires doivent permettre à chaque poste de l'organisation d'établir lui - même ont une responsabilité très claire, et par le règlement du personnel de l'organisation institutionnelle et de comportement dans un environnement propice à la réalisation des objectifs de l'Organisation de l'ordre des travaux, de sorte que l'ensemble de l'Organisation et coordination de mouvements de manière organique, peut - être.

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< p > < strong > deuxièmement, améliorer l'efficacité de matériau < / strong > < / p >

< p > les objets > p > sont des éléments fondamentaux du système de gestion, une présence objective adaptée à l 'homme et la somme des conditions matérielles et des éléments matériels nécessaires à l' activité de gestion.

Il ne s' agit pas seulement des moyens de production des substances gérées, mais de tous les éléments matériels qui font l 'objet d' une réglementation dans le système de gestion, à l 'exception des êtres humains.

Nous considérons aussi l 'argent comme la récolte, c' est - à - dire comme la valeur de la récolte.

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< p > la gestion moderne exige qu 'aucune organisation ne puisse plus se prévaloir des possibilités de développement organisationnel en consommant beaucoup, mais qu' elle fasse de la réduction des co?ts de production et de gestion un moyen essentiel d 'exploiter le potentiel de développement de l' Organisation et, partant, qu 'elle soit mieux à même de survivre et de se développer dans des conditions difficiles.

La bonne gestion et l 'utilisation des fonds, du matériel et des installations matérielles sont donc des moyens importants d' améliorer l 'efficacité de la gestion et de réduire les co?ts de gestion.

Une gestion scientifique et une utilisation rationnelle des ressources matérielles maximiseraient l 'efficacité.

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