Procédé De Compensation D'Incrément De Maximiser Les Avantages De L'Inventaire

Http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp > > com P étitivité de base / A / strong >

Http: / / p > l 'analyse permet de déterminer la compétitivité de base des entreprises, les compétences de base sur lesquelles elles reposent et les équipes de personnel qui ma?trisent les technologies de base, ce qui leur permet de prendre véritablement en compte la compétitivité de base de l' entreprise, de cibler leur action et d 'accro?tre leur rémunération dans la répartition des rémunérations.

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< p > < strong > 2, d'effectuer l'analyse des salariés des entreprises < / strong > < / p >

< p > l'analyse des revenus est la base de la rémunération raisonnable de distribution incrémentielle, pour l'analyse des revenus, on peut définir l'écart existant d'incitation, l'analyse de la situation de l'équipe de catégories de revenus, en particulier l'équipe représentant la clé de la compétitivité des entreprises, et de faire distribuer efficacement Une partie de la rémunération supplémentaire.

L 'analyse des revenus comporte deux volets: l' équité du personnel interne et la compétitivité des rémunérations extérieures.

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Http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp > > éléments de rémunération / strong < http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp >

< p > les compétences de base sont représentatives de la compétitivité de base de l 'entreprise, mais l' augmentation de la rémunération des compétences de base se traduit en fin de compte par des éléments représentatifs de la compétitivité de base, c 'est - à - dire par une répartition rationnelle de l' augmentation de la rémunération des compétences de base.

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? p > Ce n 'est qu' en identifiant les supports de travail des compétences de base et en définissant clairement les formes de résultats que nous pourrons cibler nos efforts et mettre au point des mesures d 'incitation claires en matière de rémunération et reconna?tre les activités du personnel de base.

Par exemple, une entreprise axée sur la recherche scientifique doit être le meilleur moyen de répartir les gains de rémunération entre les capacités scientifiques et les résultats de la recherche.

Une entreprise axée sur la production doit être l 'innovation technologique, le développement des produits en tant que facteur de la répartition des rémunérations supplémentaires.

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< p > l 'incitation à l' augmentation des rémunérations est un processus progressif, en particulier pour les entreprises d 'état à économie planifiée et à forte intensité de riz, qui doit être progressivement renforcé de diverses manières pour assurer la continuité et l' efficacité de l 'incitation à l' augmentation des rémunérations.

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< p > < strong > 5, attention à la rémunération d'incitation < / strong > < / p >

< p > à l'intérieur d'une entreprise, si l'écart de rémunération supplémentaire n'a pas ouvert, certainement pas à l'effet d'incitation, les employés d'un tas de colère, il est difficile de motiver le personnel.

Bon salaire distribution incrémentielle d'ouvrir un espace de compensation, le cas échéant incrémentiel, reflétant des facteurs de compensation, d'attirer les talents, motivés de l'innovation.

Incrément de compensation présentant une incitation, peut augmenter la responsabilité de bons employés, de motivation et d'enthousiasme, de créer une sorte de progresser et positive de l'entreprise de l'atmosphère.

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< p > < strong > 6, de renforcer l'évaluation < / strong > < / p >

< p > l 'augmentation de la rémunération doit refléter les éléments de la rémunération de l' entreprise, ainsi que l 'équité, le caractère raisonnable et la compétitivité, ce qui exige que l' entreprise établisse un système d 'évaluation scientifique.

L 'équité interne est assurée grace à l' évaluation scientifique des fonctionnaires qui ma?trisent la gestion de base et les éléments techniques, afin d 'obtenir des résultats comparables à ceux des incitations.

A) l 'augmentation du revenu des fonctionnaires qui ont obtenu de bons résultats dans des conditions d' égalité les incite à renouveler leurs bons résultats;

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"P", "strong", "travailler à l 'esprit du personnel"

< p > > indiquer le niveau de rémunération en fonction de l 'élément de rémunération et déterminer le niveau de la marge en fonction de la contribution à la performance, ce qui entra?ne inévitablement le mécontentement et l' incompréhension de certains employés par rapport aux entreprises d 'état où l' égalitarisme est plus répandu.

Les disparités de revenus que l'imagination, il a besoin de nous les gestionnaires de faire le travail que de la stabilité du personnel, devrait continuer de la publicité, la promotion de l'intégrité, l'équité, l'effort de la culture, de clarifier les normes d'équité de l'entreprise.

La rémunération du personnel supplémentaire pour dire comment je devrais travailler dur pour indiquer la rémunération des employés d'incrément comment créer de la valeur pour l'entreprise.

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< p > < strong > 8, cultiver une bonne équipe de culture < / strong > < / p >

< p > la valeur fondamentale de la société et comment le comportement personnel organiquement, c'est le problème d'une culture d'entreprise.

Dans la croissance des salaires doit établir une bonne culture d'entreprise, de sorte que tout le monde sait que l'attention, tout le monde est la préoccupation quoi, où la valeur de l'entreprise.

Le personnel de la valeur de l'entreprise et comment parvenir à un accord, c'est de la propagande et de promouvoir constamment de nous.

Imaginez, un très harmonieux, en moyenne, la culture d'entreprise conservateur, nécessairement dans la distribution de compensation est également reflétée dans une sorte de garantie, en moyenne, bordel de philosophie, il n'y a pas de différence de salaire, la croissance de la compensation de la nature ne reflète pas de guidage de la compétitivité des entreprises.

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