Inventaire Des Huit Méthodes De Gestion Des Ressources Humaines

En sciences de gestion, il y a le principe fameux 8020, connu sous le nom de Two - Eight Law, dont le sens est bien connu.Toutefois, la règle des deux huitièmes n 'est pas toujours suffisamment souple, plut?t qu' une dichotomie, et peut être légèrement modifiée dans la pratique des ressources humaines pour en faire le principe 271, plus neutre et plus souple.

L 'expérience montre que le principe 271 est presque applicable.Gestion des ressources humainesTous les aspects, par exemple:

　　Structure des postes

Vingt pour cent des postes sont des postes clefs qui sont déterminants pour l 'excellence de l' entreprise et dont le personnel doit atteindre 100 points, voire plus; 70% sont des postes de la fonction publique où la qualité est garantie, avec 80 points et 90 cents au maximum; et les 10% restants envisagent la gestion dynamique, par exemple le retrait ou l 'ajustement.

　　Deux,Groupe de salariésRétention du personnel

Vingt pour cent sont des stars, 70% des cadres et 10% des problèmes.Cette classification semble être attribuée à Jack Welch, qui a créé 271 classifications pour l 'évaluation du personnel.Pour 20% du travail des stars, les conditions doivent être maintenues, 70% des cadres peuvent améliorer le système pour le conserver, et 10% des travailleurs en difficulté, selon le cas.

　　L 'utilisateur dynamique

Vingt pour cent des postes sont pourvus par voie de concours internes; 70% des postes sont pourvus à l 'extérieur, 10% à l' extérieur et 10% à l 'extérieur avec des préférences en matière de risque, et les personnes ayant un revenu élevé sont soumises à un examen rigoureux avant d' être licenciées.

　　PersonnesPerformance task

Vingt pour cent sont des points de valeur qui font l 'objet d' une attention et d 'un contr?le accrus, 70% sont des taches courantes, courantes et essentielles et ne présentent pas d' inconvénients majeurs, et 10% envisagent la nécessité de les répéter.

　　V. Rémunération

Vingt pour cent de la rémunération proviennent des résultats, 70% de l 'emploi et 10% des points supplémentaires.

　　Leadership Training

Vingt pour cent provenaient de la formation et de l 'apprentissage, 70% de pratiques de gestion, en particulier en première ligne, et 10% d' autres facteurs.

　　Résultats des ventes

20% provenaient de 70% des vendeurs, 70% de 20% des vendeurs de haut niveau, et 10% étaient facilement divisés, comme les ventes croisées, les ventes accessoires, le développement secondaire ou l 'Association d' équipes, etc.

　　Compétences de base

Vingt pour cent d 'entre eux sont des entreprises, mais ils ont 70% d' importance, 70% des professions ou des secteurs importants et 10% des besoins de promotion individuelle.

On peut en citer de nombreux exemples.Dans de nombreux cas, la gestion des ressources humaines n 'est pas facile à répartir directement entre les deux, et l' utilisation d 'une méthode de trois points peut être simplifiée et simplifiée, ce qui permet de mieux cibler l' action et de mieux cerner les enjeux.