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La Logique De Mode Rapide Zara: Par "Acheteur" Qin Dans La Vente Rapide

2014/3/17 18:39:00 137

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Zara De Manière Rapide "Acheteur"La Vente Rapide

Zara et non dans le sens véritable de concepteurs, par "acheteur" copie de la dernière mode style.

C'est bien connu, la plus grande caractéristique de mode est modifiable, un film, un MV, il va peut - être la subversion actuellement à la mode.

Lorsque ces éléments de la mode, les acheteurs de Sarah n'a besoin que de quelques jours, on peut compléter les meilleurs défilés de mode le voir < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_h.asp" > < / a > imitant la tendance, de veiller à ce que ces modèles dans une certaine mesure très proche de la dernière mode.

risque considérablement réduit dans la conception de la liaison, Zara ni aveugle.

Zara pour distribution de magasins très précis, ou très conservatrice.

"actuellement Zara avec système de retour d'informations, le siège peut voir à tout moment à chaque magasin, les informations de vente de chaque type de vêtements inventaire et actuellement, sur la base d'une analyse des rapports de distribution manager.

Deux fois par semaine avec de nouveaux produits .

Si c'est le nouveau style de rayonnage, styles ou secondaire complémentaire, le nombre de siège ici ne sont pas trop.

D 'après le Directeur adjoint, le Zara diffère de la plupart des entreprises traditionnelles de confection des commandes, mais le siège distribue les commandes en fonction des ventes de chaque magasin.

l 'équipe de conception au Siège a pu voir plus clairement le style, la couleur, la taille et le nombre approximativement requis pour chaque magasin, ville et région.

"P" > Si l 'on considère les commandes, les entreprises comme Zara ont l' impression d 'avoir une commande tous les trois ou quatre jours.

Cela a permis à Zara de s' assurer que le volume de sa production était bien établi et qu 'elle ne se livrait pas à des pressions aveugles sur les magasins.

"ont été identifiés dans le cadre de la robe, même dans le magasin et les stocks, les consommateurs veulent acheter, ni proposé de vendre.

C'est pour les consommateurs un sentiment de manque, de leur faire sentir Zara vêtements après ce village n'est pas le magasin.

Ainsi, dans le cadre de la quantité de principe au moins, Zara aussi rares "marketing" Stratégie de vente abreuver suffisamment les consommateurs.

Http: / / p > d 'un magasin de Zara, on peut voir que la distribution de Zara dans plus de 2 000 cha?nes de vêtements dans le monde entier est en grande partie conforme au principe de la vente au détail et de la vente rapide.

Http: / / www.91se91.com / News / index u f.Asp > > Vêtements de mode rapide / a >, qui ne peuvent pas être vendus en peu de temps, non seulement pour l 'argent, mais aussi pour l' utilisation de l 'étagère, mais aussi pour une dépréciation excessive.

"P", "p", "p", "p", "p", "p"

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2. La conception de produits sur des étagères à cycle rapide de 12 jours, n'essaie pas de réapprovisionnement;

3. Au moins la quantité de multiples, la rareté de la commercialisation, de ne pas seulement les ventes dans un alinéa unique;

4. Le terminal de vente d'informations de rétroaction.

et plus de quatre heures, a été démontrée. La couche supérieure de la conception de modèles commerciaux Zara: Qin dans la vente rapide, pas la poursuite de la rafale sur la quantité de fluctuation de ligne du paragraphe, les ventes et les bénéfices de la névirapine.

De même, Zara, il n'est pas en stock, mais de fa?on plus efficace des risques de l'industrie de l'habillement, pas dans une minorité sur un grand nombre de stocks de l'arriéré.

Il n'y a pas de doute, toutes ces années, chaque marque est dans une certaine mesure Apprendre Zara, d'améliorer la vitesse de réaction de la cha?ne d'approvisionnement.

On peut diviser la finalisation de flux simple: conception, fabrication, essayer, comme des vêtements, c'est de l'ordre de présession de flux après ordres; le volume de statistiques, de production, de la logistique est un procédé d'ordre après la réunion.

Alors, comment peut continuer à prendre de raccourcir le cycle de production de distribution? La réponse est non.

Parce que de nombreuses entreprises ne peut pas comme ordre comme Zara couper la liaison.

Zara fin au développement de produits, le magasin doit être sans conditions de vente, et la plupart des marques ne peut pas faire ?a.

Parce que l'ordre de droits de l'homme au franchisé mains, l'inventaire des risques aussi rejoindre le franchisé doit reconna?tre le produit.

et cette approbation est complexe, doit demander de venir voir de marchandises, de voir la version, plus d'ordres, d'acheter et de reproduction, programme si lourde, passé beaucoup de temps, comment la production de vêtements de mode rapide "? ?a de manière rapide la girouette est déjà sur le marché, et de changer? Comment ces rapide de vêtements de mode à leurs distributeurs? Ce sont des questions importantes.

Agent système, ne peut pas aller à la mode vite, Sarah.

Parce que l 'Initiative de la commande est entre les mains d' un grand nombre d 'agents de l' adhésion, en fait, un système de groupe partant de la base.

En raison de l 'incompréhension des produits et des styles, le leadership de l' entreprise dans le développement des produits a été amoindri de manière implicite, est très facilement attiré par ce que l 'on appelle le "Financement de l' explosion" afin d 'obtenir des gains substantiels et des risques d' exploitation.

"P > dans le cadre de la commande, les adhérents détestent de ne pas ajouter plus d 'explosifs, et les entreprises ne peuvent pas produire plus de pression sur les adhérents.

Au début du nouveau paragraphe, qu 'il s' agisse de magasins affiliés ou de magasins directs, la stratégie de vente de la graisse, de fixer les prix à des prix trop élevés, de gagner à peu près les ventes à des prix plus corrects, en attendant le partage des co?ts et les ventes à rabais graduellement.

"> p > Si les stocks sont trop nombreux, le manque à gagner doit être compensé par les bénéfices provenant de la vente à la prime et de la vente à un prix positif.

C 'est pourquoi il y a une phrase dans le cercle des vêtements: ? l' argent d 'abord, c' est le papier, ensuite, c 'est l' argent ?.

Et c 'est là le résultat inévitable de l' impossibilité d 'appliquer le principe de la vente au détail, et c' est aussi une sorte de régression injustifiée.

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> vêtements en général, il est possible de reculer et ensuite d 'obtenir des résultats car leur cycle de vente est plus long.

Mais les vêtements de mode rapide, si l 'on ne peut pas faire vite, se déprécient très rapidement, ce qui peut très facilement entra?ner des rabais et rendre difficile la vente de stocks morts.

"P > > Il est évident que l 'apprentissage de Zara peut augmenter progressivement, mais le système d' exploitation actuel, naturellement, exclut la mode rapide Zara.

"P > Zara n 'est pas non plus un" stock zéro ", mais un modèle qui ne peut pas non plus être vendu à 100%.

à l 'inverse, même dans un style plus prometteur, il vaut mieux ne pas gagner de l' argent et ne pas produire d 'importantes quantités de marchandises de rechange pour éviter d' accumuler des retards.

La méthode de contr?le des risques de Zara consiste à ne pas chercher à obtenir des gains importants dans certains modèles, mais à faire tout ce qui est possible dans tous les modèles.

"P" > les entreprises nationales de vêtements de mode rapide en revanche, les magasins de détail de vêtements commandés ne peuvent pas être "à la clientèle rapide", et l 'on s' attend à ce qu' un certain nombre d 'articles de la commande à l' avance puissent obtenir des gains importants pendant la saison des ventes, des risques sur le marché.

Le risque d 'entreposage est inévitable lorsque l' argent n 'explose plus.

Http: / / www.91se91.com / business /, concept < http: / / www.91se91.com / business / >, peut - être doit - il être sérieusement examiné.