Trois Pformations Pour Les Employés

Http: / / www.91se91.com / News / index u.C.Asp > > et la direction doit évoluer dans le sens de la gestion et de l 'orientation cognitive.

Sinon, il y aura des obstacles à la gestion.

De plus en plus de substance et de l'Internet avec suffisamment de grandir 80, 90 dans le monde du travail, face à un tel groupe avec le passé différemment, "comme un gestionnaire de 80 avant" comment agir? Est de continuer avec obstination, on léger ces année pour s'adapter lui - même, pour l'Autorité de défendre la difficile, ou ouverte l'esprit, tout oublier, essayer de comprendre un monde complètement différents du coeur, dans la nouvelle (peut - être égaux) établie sur la base de leur influence? < / p >

< p > < strong > < a href avance, charme, = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > Arrière commande < / strong > < / p >

< p > 80, 90 employés sur des bons de nourriture et de catastrophes naturelles pas de ce concept, les turbulences que seulement imaginer, l'ar?me, ils ne peut pas sentir coriandre sporadiques, est remplacée par les gaz d'échappement d'automobile, mais ils ont leur propre réseau arbitraire pour galoper les champs.

Ils n'ont la capacité de consommation énorme et de désir, avec comme américain en mouvement sur la lutte personnelle d'obtenir de l'esprit d'entreprise réussie, accepter que les prédécesseurs de plus d'une bonne éducation.

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< p > leur antipathie réprimandé, de se soustraire à la responsabilité, gestion de jouer avec machiavélique, ils ont besoin de soins et de respect, de bonne foi.

Après 80 et 90, le personnel doit être davantage motivé et dirigé que la gestion traditionnelle et rigide, et les gestionnaires doivent s' efforcer d 'être un leader mobilisateur.

Il faut donc que les gestionnaires modifient leur conception traditionnelle de la gestion et de l 'encadrement, renforcent l' humanisation et la Scientification des méthodes de direction et s' efforcent de se pformer en gestionnaires séduisants.

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< p > < strong > < a href = ", < http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > à l'avance l'égalité de rang, reculez < / strong > < / p >

< p > Ils préfèrent le ch?mage, ni tolérer leur valeur est ignoré, 80, 90 employés fort d'amour - propre et une touche peut conduire à la relation rigide ou de la cessation de service.

Par conséquent, la gestion doit établir l'égalité le changement d'attitude de l'impératif de haut.

Peut être utilisé de fa?on à résoudre des problèmes et de discuter de la Mission.

Si la mise en ?uvre de la "appellation Lenovo sans total", prévoit deux mots pour le nom de trois mots est appelé, par leur nom pour deux mots, ou d'une amende de 50 à 100 $.

L'Association de cette pratique par rapport à la culture, c'est le go?t de rang inférieur de briser, de créer le respect mutuel, de l'égalité et de la tolérance, de la démocratie libérale, la culture d'entreprise.

Cela dépend de la capacité des chefs d 'entreprise de changer réellement leurs mentalités et leurs comportements.

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"P", "strong", "Trong", "comprendre", "vivre", "abandonner les préjugés", "vivre", "vivre", "vivre", "vivre", "vivre", "vivre", "vivre", "vivre", "vivre", "vivre", "vivre", "vivre", "vivre", "vivre", "vivre", "

"P > 80 et 90 sont à la fois les principaux consommateurs et les employés de l 'avenir, les comprendre est la seule voie vers l' avenir.

Après 80, 90 ans, parce qu 'il y a beaucoup d' enfants seuls, il est pris en charge par la famille dès son plus jeune age et vit dans un monde entièrement libre.

Une fois que vous entrez sur le lieu de travail, tout doit être basé sur le comportement professionnel, et souvent les chefs d 'unité ne voient pas votre travail dans une perspective de développement personnel.

Les entreprises n 'étant pas en mesure d' apporter l 'attention que leur famille leur a accordée, 80 ou 90 personnes se sentent négligées et ne sont pas respectées, et deux critères d' évaluation totalement différents ont provoqué une forte dépression psychologique chez 80 ou 90 personnes.

Enfin, que leur valeur ne peut être obtenue, ce qui entra?ne leur émotion très réelle de la faim.

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< p > pour les gestionnaires de 80, de nombreux stéréotypes 90 employés existants.

Par exemple: pas de difficultés, mais, la coopération et la mauvaise.

Et après 80, 90 employés se plaignent: "Pourquoi ne pas rencontrer mes supérieurs?" face à 80 ou 90 employés, nous ne devons pas d 'abord les étiqueter.

En fait, 80, 9000 employés veulent être respectés et reconnus, obtenir le sentiment de valeur.

Les gestionnaires ont besoin de mettre de c?té les préjugés et la perception erronée, à lire attentivement la demande réelle de 80, 90 employés.

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