Trois Types De Besoins De Recrutement De Réussir à Résoudre

"P", "strong", "besoins du marché", "strong", "p", "p"

< p > A = href = "http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp" > la demande du marché < www.91se91.com / News / index >

Lorsque l'on définit des critères de recrutement du recrutement du personnel, il faut analyser où nos talents de recrutement, de comprendre les caractéristiques du marché de l'emploi local est notre clé de sélection de canaux de recrutement, de marché, si elle n'est pas de nous comprendre de recrutement alors, on ne peut pas le bon choix de canal de recrutement.

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< p > Si un seul canal ou canaux de sélection, on n'est pas adapté aux besoins de nos talents de recrutement, alors on peut le recrutement sera très difficile, en temps opportun, certains dépensé de l'argent, mais aucun effet, certains ont passé du temps n'est pas le r?le de ces phénomènes.

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< p > choisi de canaux de recrutement, nous devons clairement attirer < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > talents où l'avantage pour les petites et moyennes entreprises, et, de manière générale, les aspects suivants: < / p >

< p > de la société et de la culture de l'attraction.

La culture de bon et excellent Co., Ltd est la première étape pour attirer des talents, et, par conséquent, la société dans le recrutement de planification devrait passer de mots pour le décrire et la culture d'entreprise et les entreprises, y compris la société historique, l'échelle de développement, des objectifs de développement, de valeurs de croyances et de talent.

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< p > la position et le développement de l'attirer.

Un bon emploi et un espace de développement sont également indispensables pour attirer les meilleurs talents.

Par exemple, l 'engagement pris par certaines entreprises de ? donner à l' entreprise un vaste espace de développement ? est tout aussi faux que la mention ? offrir un traitement généreux ? qui précède, et les candidats préfèrent voir des choses réelles telles que la formation à l 'emploi, la formation professionnelle du personnel, la formation des cadres moyens et supérieurs, l' éducation en cours d 'emploi, l' amélioration de l 'Organisation des carrières et des systèmes de carrière, la fourniture d' un encadrement professionnel, etc., afin de donner aux candidats le sentiment d 'être réellement dans l' espace.

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"P", "strong", "besoins humains", "strong", "p"

Http: / / www.91se91.com / News / index.U.Asp >, ce sont les personnes dont nous avons besoin, les questions de temps et les critères d 'admission qui sont les plus appropriés, à condition qu' ils soient clairement définis et que le Département du personnel, le Commissaire au recrutement ou le Directeur de l 'entreprise, le chef de l' entreprise, aient des critères et des points de vue communs lors de l 'entretien < http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp >.

Dans ce processus, le Commissaire au recrutement ou le Directeur de l 'entreprise doit communiquer plus souvent avec les employeurs, les dirigeants d' entreprise, si nous ne sommes pas d 'accord, nous ne pouvons pas faire beaucoup de choses inutiles et le personnel ne sera pas disponible à temps.

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La planification des ressources humaines exige une bonne planification des ressources humaines ainsi qu 'une analyse et des projections des départs de personnel; la planification des ressources humaines exige une bonne compréhension de la stratégie de l' entreprise, de la structure du personnel, mais il faut des données historiques valables pour certaines petites et moyennes entreprises, il est possible que la planification des ressources humaines ne soit pas toujours possible ou impossible de mettre en place une planification efficace des ressources humaines, alors, il est probable que les petites et moyennes entreprises n 'ont pas de planification des ressources humaines efficace pour le recrutement.Recrutement.

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< p > toutefois, dans notre entreprise, que la stratégie de l 'entreprise soit claire ou non, nous devons planifier les ressources humaines, même si ce n' est pas simple.

Ce n 'est qu' en répondant aux besoins en personnel que nous recrutons, ce n 'est pas un recrutement ? anti - incendie ?.

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< p > < strong > troisièmement, la poste < / strong > < / p >

< p > la poste est le recrutement du personnel nous est approprié pour cette position, la position de la nécessité de recrutement et de recrutement externe ou par d'autres postes de remplacer ou de personnel de promotion, si cette position il y a la principale responsabilité claire ou de la description d'emploi sans complète de l'efficacité.

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< p > pour résoudre ces problèmes, il faut une description de poste, si aucun ou très simple, c'est de faire un travail de base - analyse de position de travail (analyse) d'établir la responsabilité de la description, un travail manuel, après les principales responsabilités clairement le recrutement de candidats, pour nous, il y a un niveau plus claire.

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< p > Description de poste a été résolu, nous avons également proposé sur la demande de services de recrutement, d'analyser si le recrutement doit vraiment et si par recrutement interne ou de promotion pour résoudre, et ainsi de suite.

Pour déterminer si un recruteur est apte à ce poste, il faut disposer de bons moyens de recrutement, c 'est - à - dire d' une bonne et efficace méthode d 'entretien et d' une certaine ma?trise des techniques d 'entretien, ainsi que de la sélection d' un bon examinateur, de la formation de Ce dernier à certaines techniques d 'entretien et d' entretien, sans compter qu 'il ne doit pas être sélectionné sur la base des sentiments du recruteur ni sur la base de sa première impression ou de ses apparences.

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