Sān Fāng Lùn Jiàn Gōng Rén Yuán Zhī Gǔ

　　"Menotte" à la haute direction pour être rassuré.

Dans les entreprises d 'état qui appliquent le système de la propriété mixte, l' enthousiasme de la haute direction s' est accru.Le chef d 'une grande entreprise de la province d' Anhui a indiqué que son entreprise d 'état introduisait activement des investisseurs stratégiques.? les entreprises privées ont investi tant d 'argent dans l' espoir, bien s?r, de lier nos dirigeants aux intérêts de l 'entreprise, afin qu' ils soient rassurés. ?

Si l 'acquisition du contr?le civil dans les entreprises d' état où le régime de propriété mixte est en vigueur est la première garantie de rendement des investissements (assurance), une double assurance est ajoutée pour permettre aux actionnaires de haut rang de détenir des titres.Le Président Wahaha, après zongqing, a déclaré qu 'il fallait d' abord, pour l 'attirer dans la ? mixité ? avec les entreprises d' état, permettre aux actionnaires privés d 'avoir une prise de contr?le afin d' améliorer véritablement les mécanismes de l 'entreprise d' état.Deuxièmement, pour résoudre le problème de l 'absence de propriétaire, la meilleure fa?on de réformer l' entreprise d 'état est d' avoir une participation du personnel."En associant les intérêts de tous, l 'entreprise réussit, les salariés peuvent partager leurs bénéfices et accro?tre leurs revenus, et ainsi de se mobiliser."

Face aux menottes d 'or, les dirigeants d' entreprises d 'état sont prêts à le faire.Depuis la Déclaration du Président chinois des matériaux de construction, song Zhiping, qui s' est concentré sur la promotion de la participation du personnel, le Président Vert, Zhang YULIANG, à l 'issue des deux réunions, a parlé de la plate - forme Greenland pour les employés de la zone verte, puis à Shanghai Pharmaceutical (601607, groupe), le Président du Conseil d' administration a estimé que Bo la semaine dernière a appelé le lancement du Programme d 'incitation à la participation au cours du premier semestre, l' état a continué de susciter un vif enthousiasme à l 'égard du personnel.

"La plate - forme de prise de participation du personnel est un système de base important pour le développement de l 'entreprise moderne, la réforme de l' entreprise d 'état, qui associe étroitement l' équipe de direction, le personnel de base et la viabilité de l 'entreprise."Selon Zhang YULIANG, ? les intérêts à court terme et à long terme d 'une entreprise peuvent être contradictoires, notre équipe est à la fois un travailleur et un investisseur qui a le droit de s' exprimer sur le développement à long terme, l' équipe est plus durable et plus stable ?.

　　L 'essentiel: attendreSystème de rémunérationMarketing

Outre la haute direction de l 'entreprise d' état, les actions du personnel impliquent surtout des "techniciens de base et des cadres d 'affaires" au niveau intermédiaire, ce qui est en fait un groupe beaucoup plus important que les cadres supérieurs de l' entreprise.

"La possibilité de nous donner des incitations à la participation est un gain, bien s?r, mais pas très important.Il y a tellement de personnes qui peuvent être considérées comme des ossatures que les parts moyennes de chacun sont très limitées et que les incitations sont plus limitées. ?Zhong Yi Xing Xing jiehua Group, une entreprise de niveau III, sous la direction de Tang qingna (alias).Elle a travaillé pendant 20 ans, a remporté de nombreux honneurs au niveau national, l 'entreprise est l' essentiel de la technologie de laminage d 'acier.

Le ? petit nombre de moines ? est une réalité courante pour les entreprises d 'état qui étendent leur participation aux niveaux intermédiaires.Toutefois, pour les cadres moyens, le plus grand désir n 'est pas d' avoir des actions, mais d 'avoir des salaires plus compétitifs.En théorie, les incitations à la participation ne s' appliquent pas non plus à tous les salariés.Les experts de l 'industrie ont fait observer que l' incitation au capital - risque était une rémunération variable et devait être différée.Une plus grande capacité de gestion des risques permet d 'accro?tre la part des actions dans la rémunération et de les aligner sur les intérêts des actionnaires.Dans le cas des employés de rang intermédiaire, les actions à haut risque ne devraient pas être surreprésentées dans la structure globale des revenus.

Il est plus urgent de commercialiser le système de rémunération que de promouvoir la participation des salariés.Tang qingna a indiqué que son entreprise était bien traitée au niveau intermédiaire, même si elle ne différait pas beaucoup de la plus grande entreprise publique sidérurgique, mais qu 'elle perdait sa compétitivité par rapport à l' extérieur du système."Aujourd 'hui, les entreprises sont très concurrentielles, nous recrutons aussi des cadres moyens de l' extérieur, peut - être avec des salaires élevés, mais en fait, nous avons beaucoup de contraintes, certaines promesses ne peuvent pas être faites, et les entreprises privées disent combien d 'argent ils peuvent payer, ce qui rend Ces personnes moins faciles à retenir."

Donna a dit...PersonnelLe salaire de base et le salaire de performance ne sont pas alignés sur le marché, même s' il s' agit d 'une participation partielle.L 'exode des cerveaux d? à l' insuffisance de l 'attrait salarial est déplorable et l' on espère améliorer la situation en donnant aux entreprises d 'état une plus grande autonomie en matière de gestion.

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Il y a une grande divergence dans l 'industrie quant à la personne qui doit être menottée par les employés.D 'aucuns ont estimé qu' il fallait que la direction détienne des actions, d 'autres ont estimé qu' elles pouvaient être étendues aux niveaux intermédiaires et d 'autres encore que la réforme ne pouvait pas être discriminatoire à l' égard des travailleurs ordinaires.Les experts de l 'industrie ont fait observer que, quel que soit l' emplacement définitif de la frontière, il fallait déterminer si la participation du personnel était un arrangement institutionnel nécessaire à la valorisation d 'une entreprise d' état.

? Il n 'est pas possible de penser que le moment est venu de procéder à une réforme du régime de propriété mixte et que les travailleurs devraient en bénéficier. ?Deng hui, Vice - Président de l 'université de Finance et d' Economie du Jiangxi, a déclaré que les entreprises d 'état sont essentiellement des entreprises appartenant à la population, pas des entreprises appartenant au personnel de l' état.L 'introduction d' actions pour le bien - être du personnel est sans aucun doute une autre forme de perte de capitaux publics.Il est encore moins souhaitable de penser que l 'introduction d' une participation du personnel dans les entreprises d 'état reviendrait à introduire un système de propriété mixte.

Le mécanisme de prise de participation du personnel, qui semble très beau, a été largement utilisé lors du dernier cycle de réforme de l 'entreprise d' état, mais n 'a pas eu beaucoup d' effet incitatif en raison de l 'ampleur des prises de participation.Deng hui note que peu d 'entreprises de qualité dans le monde ont une large gamme d' actions, que les entreprises salariées sont souvent une forme de transition dans les entreprises en difficulté, et que la mise en place d 'entreprises d' état n 'a aucun sens.La participation du personnel n 'a d' effet tangible que si le capital humain est essentiel à l 'entreprise.

En réalité, la science et la technologie des entreprises sont à l 'essai.? les responsables provinciaux nous ont fait entendre leur voix en proposant que les instituts de recherche scientifique commencent par essayer d 'encourager les actions.Auparavant, dans certaines petites entreprises, les scientifiques étaient libres d 'entrer et étaient encouragés par des options, ce qui avait donné de très bons résultats.Le projet auquel nous allons nous atteler a une grande portée scientifique et technique et il est essentiel pour le succès futur du projet de combiner les intérêts personnels et les mécanismes des scientifiques et techniques. ?Peng Shou, Président et Directeur général du Groupe international d 'ingénierie des matériaux de construction de Chine et Président de l' Institut d 'études de l' industrie du verre de BengbuOn a fait observer qu 'il fallait mettre l' accent sur la conception détaillée des groupes d 'intérêt du personnel, faute de quoi la précédente série de réformes serait répétée.