Comment Les Stocks Minimaux Peuvent - Ils Satisfaire Au Niveau Maximum De Services?

"P", "strong", "l 'environnement commercial et la gestion des stocks dans de nombreuses entreprises d' aujourd 'hui"

< p > actuellement, beaucoup d'entreprises sont confrontés: petit lot, multi - espèces, de l'ordre de courte durée, en prévision du marché ne sont pas autorisés, l'environnement de marché une proportion plus élevée de personnalisation.

De nombreuses entreprises que pour le stock minimal atteint un maximum de niveau de service à la clientèle.

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< p > Cependant, dans la pratique de l'entreprise, a d? à l'aide d'inventaire élevée pour saisir le marché, de répondre aux ordres, contre le risque de fluctuations du marché et de passation de marchés publics.

De cette manière, Département de planification d'entreprise et l'achat de services a été à tous de faire ce genre de choses: construire des stocks, inventaire de pression (construit au début de l'année d'inventaire, de stocks de fin de compression): < / p >

< p > · toujours lors de la production de cheveux ne sont pas livrés avant d'envisager une augmentation en volume et dispositif d'amplification de plan plan de réserve; < / p >

< p >, toujours sur le marché, de biens et de petites quantités de stocks élevé uniquement lorsque le plan de retrait, de rejeter le fournisseur; < / p >

< p > ces moyens d'urgence souvent pas immédiatement efficace, de manque de matière est encore de manque de matière, des stocks est toujours élevé des stocks.

La fourniture de plan de crête quand soudain d'amplification, est souvent conduit à une exécution après 3 mois, l'inventaire construit; produits de rejet de fournisseurs, et de provoquer une détérioration des relations avec les fournisseurs de marchandises vraiment à pic, et de marchandises.

De cette manière, l'inventaire "impulsion" toujours pas sur le marché pour les marchandises "Heartbeat".

En particulier pour les entreprises à croissance rapide, les stocks ont également doublé.

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< p > strong > II, quel effet un stock aussi important peut - il avoir sur l 'entreprise, pourquoi l' entreprise a - t - elle si peur des stocks? < / strong >

< p > 1, les stocks entra?nent des co?ts supplémentaires et occupent de nombreux sites.

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< p > 2, maintenant, de produits de remplacement si vite, en particulier de communication, l'industrie informatique, inventaire élevée signifie un risque élevé, les stocks de matières premières, à tout moment, peut - être rester morte; < / p >

< p > 3, matériau de stock de produits de grandes quantités de retard, aura de graves répercussions sur l'introduction de nouveaux produits, conduisant à manquer des opportunités de marché, parfois nous devons sacrifier l'inventaire pour protéger de l'introduction de nouveaux produits; < / p >

< p > 4, beaucoup de stocks occupe beaucoup d'argent, inventaire des politiques d'entreprise beaucoup de temps, en fonction de la quantité de la liquidité sur le livre, pas de liquidités que les entreprises doivent arrêter de courir, alors il a d? la pression de l'inventaire, les fournisseurs de livraison a d? reporter dans de nombreuses entreprises, c'est un fait incontestable.

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< p > < strong > 3, où sont nos problèmes de gestion d'inventaire? < / strong > < / p >

L 'expérience de la gestion des stocks nous apprend

< p > 1, en l 'absence de politiques claires, cohérentes et à long terme en matière de stocks, les secteurs opérationnels ne savent pas exactement quel est le niveau raisonnable des stocks et la politique en matière de stocks est manifestement courte; < / p >

< p > les responsabilités en matière de stocks ne sont pas clairement définies et semblent correspondre aux prévisions du marché, aux plans de production, aux achats et à la gestion des entrep?ts; tous les secteurs ont des responsabilités et il n 'y a pas de véritable responsable dans la pratique; < / p >

< p > 3, l 'inexactitude des projections est une cause importante de l' irrationalité des stocks, étant donné que les prévisions sont trop importantes pour que les services d 'achat retardent la livraison des fournisseurs car les projections sont trop faibles pour que des stocks s?rs puissent être construits; < / p >

< p > 4. La durée des achats augmente la dépendance à l 'égard des prévisions pour l' ensemble de la cha?ne d 'approvisionnement et ne permet pas d' éviter les risques d 'incertitude; < / p >

< p > 5, le volume élevé des achats et le faible taux de réutilisation ont considérablement compliqué la planification, les achats et la gestion des stocks; < / p >

< p > 6, la mise à jour de la version et les modifications fréquentes apportées à l 'Eco réduisent l' exactitude des prévisions et des plans de production et produisent toujours des résidus.

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< p > la concentration ci - dessus reflète les problèmes de processus, d 'Organisation et, en fait, de nombreux autres problèmes liés aux stocks, tels que la multiplicité des organisations de stocks, les sous - stocks, la médiocrité des moyens de contr?le des stocks, les emprunts, la longueur des cycles de production, les stocks intermédiaires, etc., qui ne sont plus énumérés ici.

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< p > < strong > 4, comment procéder pour le stock minimal de satisfaire le plus grand marché de services d'amélioration de niveau? < / strong > < / p >

< p > du point de vue pour le marché des services de compte, bien s?r, nous ne peut pas souligné comment la réduction des stocks et la gestion des stocks, l'objectif est de maintenir un niveau raisonnable de l'inventaire, la ponctualité de livraison assure non seulement le marché, mais aussi à faire l'inventaire de rotation rapide.

Ci - dessous et propose des idées relatives à l'amélioration de la gestion des stocks, ces idées relatives à la phase de développement de la disponibilité des produits de conception, de prévision de procédure, l'amélioration du processus de planification et de processus de passation de marchés, etc.: < / p >

< p > 1, raisonnable, inventaire des politiques stables et à long terme: < / p >

< p > l'élaboration de politiques dans le processus d'inventaire à ?uvre, de sorte que l'inventaire à suivre le rythme de marché de marchandises, de faire l'inventaire des besoins et de la correspondance.

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< p > 2 du marché, améliorer le processus de prédiction: < / p >

< p > la précision de prédiction améliorée permettra de réduire l'inventaire, d'améliorer le taux de renouvellement des stocks.

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< p > 3. En outre, les responsables de la gestion des stocks de clarté: < / p >

Http: / / p > indique clairement qui est responsable de la gestion des stocks, qui élabore les politiques relatives aux stocks, qui est responsable de la gestion des stocks de composants essentiels, etc.

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< p > 4. Fixer des objectifs pour la gestion des stocks, ventiler les objectifs et mettre en place un mécanisme d 'évaluation des résultats.

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< p > les objectifs doivent être évalués en fonction d 'indicateurs de résultats stricts et détaillés, ventilés par produit, par maillon et par matériau, et les différents éléments de la gestion des stocks doivent être contr?lés au moyen d' indicateurs de résultats à l 'échelle du processus, de sorte que les départements responsables soient véritablement tenus de rendre compte de la gestion des stocks; < / p >

< p > optimiser la structure des fournisseurs, établir des partenariats avec les principaux fournisseurs, mettre en ?uvre des modalités d 'achat diversifiées et réduire les délais d' achat (la réduction des délais d 'achat réduira la dépendance de la cha?ne d' approvisionnement à l 'égard de l' exactitude des prévisions et réduira les risques d 'inexactitude des stocks) > / p

< p > conception de produits, amélioration des procédés: < p >

< p > augmentation du taux de partage des composants, composants et modules et uniformisation des dispositifs; < / p >

"P". Mettre au point des stratégies rationnelles de fabrication et promouvoir la fabrication virtuelle (sous - traitance et production OEM) "/ p

"> p > > mise en oeuvre du procédé de fabrication retardée: modification de la conception du processus et report du processus de clientèle à la réception de la commande.

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< p > 6, de nouveaux produits de Lot Lot de contr?le, version améliorée de commutation et de contr?le écologique: < / p >

< p > la réduction de rester morte de matériau, un ensemble homogène de la vitesse, afin d'améliorer le taux d'utilisation de l'inventaire.

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< p > 7, des méthodes de planification et de passation de marchés: < / p >

< p > Plan d'inventaire et procédé MRP des méthodes de planification de l'Union.

En particulier dans le cas des prévisions du marché ne sont pas autorisés à augmenter la proportion d'inventaire, un moyen de planification de la mise en ?uvre de la diversité afin d'aider à la passation de marchés, d'achat, de raccourcir le cycle d'achat.

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Http: / / p > divers modes de passation sont les suivants: commandes standard, commandes longues, commandes groupées, Jit, VMI.

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< p > 8, contr?le des stocks: alerte et traitement des matériaux en rotation excessive et trop faible.

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