Risque De Conflit Du Travail

< p > dans le nouveau contexte, les entreprises sont confrontées à un développement stable, et d'établir des relations de travail harmonieux, de réduire le risque et de résoudre les conflits du travail tels que de multiples défis.

Alors, comment les entreprises de saisir "évolution des relations de travail"? De signer des contrats de travail et quelles sont les compétences requises? Comment élaborer des règlements juridiquement valide? S'il peut établir un ensemble afin de prévenir à l'avance, principalement, afin de commander la chose et ensuite complétée par le risque de récupération et un système de commande de prévention de conflits du travail le samedi lonkey, de nouvelles lettres? Salon de gestion a invité M. l'expert célèbre légale des ressources humaines 李會華, en raison de sa riche expérience de terrain pour les ressources humaines et les entreprises de la justice apporte une relation de travail et de conflits du travail doit être la Stratégie de "fête".

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< p > "la situation de l'emploi, les relations de travail a changé".

李會華 dans au début de la Conférence est de montrer les données d'un groupe de ressources humaines de la sécurité sociale a publié: dans les relations de l'offre et de la demande de main - d'?uvre, le taux de postes vacants et le nombre de demandeurs d'emploi (demande du nombre / nombre de demandeurs d'emploi) 2012 taux annuel d'environ un quart 1.062014 ans atteint 1.11, la demande sera à l'avenir à long terme pour les affaires; les conflits du travail est poussée de croissance augmente chaque année et le nombre de conflits du travail en 2007, 50 millions d'ici 2013 149,7 millions, en hausse de près de 2 fois.

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P > Li huihua estime que l 'offre et la demande de main - d' ?uvre entra?nent une augmentation constante des co?ts de main - d '?uvre pour les entreprises; au niveau législatif, l' adoption et l 'application de nouvelles lois sur le travail se sont accompagnées d' une augmentation spectaculaire du nombre d 'affaires de conflits du travail.

? tout cela donne à l 'employeur le signal qu' il est nécessaire de renforcer la sensibilisation à la prévention dans un monde où les conflits du travail évoluent d 'un pays à l' autre dans une direction relativement équilibrée du travail et de la main - d '?uvre.

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P > > Selon Li huihua, l 'évolution des relations du travail expose souvent les entreprises à des actions malveillantes de la part de leurs employés.

Pour éviter ces risques, il faut faire des efforts systématiques de prévention.

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< p > le cas de 李會華 utilisé depuis de nombreuses années pour avertir le propriétaire de l'entreprise, "l'entreprise devrait établir que le principe de prévention, à l'avance, de la conception du système, afin de réduire le risque juridique < a href =, de réduire" http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp "> < / a > le co?t de l'emploi.

Comme la gestion de l'entreprise, à faire de la conception du système de six points, peut éliminer efficacement le risque. "

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＜p＞　　＜a href="http://www.91se91.com/news/index_c.asp"＞李會華＜/a＞進一步指出系統設計過程中六個環節該注意的事項：“提前規劃”環節，企業要提早了解法律法規，了解勞動關系的影響，并依據企業收縮、并購等戰略提前做好規劃，避免手忙腳亂;企業在“嚴守招聘關”環節，做好諸如背景調查，就可以拒絕“碰瓷一族”進入企業，明示錄用條件也可以規避用工風險;而在“嚴謹擬合同”環節，住址及通信地址等必備條款信息、提前“約定”條款在勞動關系處理時非常重要;在“合法訂制度”環節，企業制定的內容及程序需合法，需系統全面可操作;在“規范調崗調薪”環節，企業單方面調崗切記要注意的法律問題;在“離職流程化”環節，企業要對經濟補償金的標準、時間界定及競業限制做好規范。

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< p > "si c'est être malveillant, le système va ne fonctionne pas.

李會華 souligne en outre, l'opération de cessation de service pour le respect de la nature humaine, dans le détail, prêt à envisager, telles que la date d'expiration du contrat pour éviter d'organiser pendant les vacances.

Et 李會華 a également souligné les entreprises à fournir des possibilités de communication pour les salariés, lors de la communication avec les travailleurs, être de bonne volonté et de respect, de manière à obtenir l'effet d'une bonne communication.

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En outre, en ce qui concerne les conflits du travail = "http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp", < http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp >, Li huihua estime qu 'il s' agit là d' un problème de réglementation qui, s' Il est résolu, n 'a peut - être pas besoin de recourir à l' instrument le plus récent de la "loi".

Li huihua a donné des exemples de solutions claires et directes dans le domaine du droit du travail pour les travailleurs ? incompétents ?, bien qu 'il existe davantage d' interprétations juridiques et de pratiques plus pratiques et plus souples dans la pratique.

Les problèmes de gestion, quant à eux, doivent être réglés par la gestion; si les solutions de gestion ne sont pas épuisées, il est recommandé de ne pas recourir à l 'instrument "juridique" pour les résoudre.

Lorsque l 'instrument juridique est utilisé, il faut des juristes pour procéder à des analyses structurées et à des coupes de fonds; à l' époque, ce n 'est plus le moment de résoudre le problème, mais simplement de ? faire feu ?, ce qui accro?t les co?ts de main - d' ?uvre et nuit à La crédibilité de l 'entreprise.

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< p > 李會華 selon de nombreuses années d'expérience de résumer, les entreprises utilisent le "système de pensée" le procédé, le système de distribution de "pour la fin de principes directeurs" début ", pour la prévention des risques du travail et de l'emploi, dont l'effet sera considérablement au - delà de" remplissage "de la prévention.

"Début", comprend trois aspects il pense que ": C'est d'abord la prévention dans le processus de gestion de relations de travail.

Nous avons souligné pour conception de système, de manière à élimination d'éventuels conflits du travail.

Deuxièmement, est de promouvoir la gestion de la qualité de communication et de compétences de gestion de l'entreprise.

Lors de la communication avec les travailleurs, être de bonne volonté et de respect, de manière à obtenir l'effet d'une bonne communication.

Enfin, les entreprises doivent prendre l'initiative de "création de preuves", pour l'arbitrage et le procès de peur.

Par trois moyens, nous espérons établir des relations de travail harmonieuses au sein de l 'entreprise et contenir les conflits du travail dans un cadre restreint et contr?lable; jeter les bases d' une bonne relation de travail pour le développement de l 'entreprise et, en fin de compte, parvenir à l' absence de litige du travail, voire à l 'émergence d' une procédure judiciaire, dont les résultats devraient être prévisibles.

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