Le Promoteur Est La Priorité Absolue Du Terminal.

　　Notre équipe de promoteurs souffre généralement des problèmes suivants:

Faible niveau d 'instruction;

2, le manque de formation professionnelle et les techniques de commercialisation;

3, l 'absence d' appartenance à la société et de fidélité;

Plus grande mobilité;

Absence de positionnement à long terme;

　　II. Comment stabiliser notre équipe de promotion et améliorer les ventes en commen?ant par:

　　Renforcement de la promotionFormation- Oui.

AbandonPromoteurLa confiance des promoteurs dans l 'idée erronée d' un marché insignifiant;

Les promoteurs ne sont pas tous compétents dans leur travail, le travail de promotion est le plus difficile et le plus difficile, et leur donne une confiance en soi qui leur permet de se relever et de se tenir à l 'aise;

Si vous avez une bonne capacité de pensée logique, une bonne capacité d 'apprendre, la capacité de découvrir les problèmes et de chercher des solutions, la capacité de résumer et de réfléchir, etc.Leur donner un espace de développement;

Corriger une grave erreur: le personnel opérationnel n 'est pas au - dessus du promoteur et n' est pas chargé de diriger son travail.Il s' agit plut?t de mieux servir les promoteurs et de résoudre les problèmes qui se posent dans le processus de promotion.étant donné que les résultats des promoteurs influent directement sur les revenus des agents d 'exécution et leur donnent un sentiment d' égalité;

Sous l 'effet de ces idées, la confiance en soi, le progrès, la responsabilité et le développement de l' esprit des promoteurs se manifestent dans leur travail.

　　RenforcerConnaissances spécialiséesFormation aux techniques de commercialisation:

Inviter les experts compétents à participer à la formation;

Notre société a mis en place ses propres mécanismes de formation;

Service, inviter les entreprises de formation à la vente de formation;

Contenu spécifique de la formation: base de la direction de l 'entreprise, parcours de développement et ressources de l' avantage existant; principe de la structure interne simple du produit; ressources de l 'avantage en termes de groupement de produits, de points de vente fonctionnels, de rapport co?t - efficacité, etc.; profil de l' industrie et profil des principaux concurrents, en mettant l 'accent sur la compréhension de leurs faiblesses et de leurs faiblesses; fonctions de base des promoteurs, attention à la présentation du produit, à l' image du site de vente; formation aux techniques de vente; test des résultats: essais sur site et réponses écrites.

Objet, attention: si l 'on invite des experts ou des sociétés de formation à entreprendre des activités de formation, si l' on demande au personnel de formation de faire des recherches personnelles sur le marché, si l 'on a eu des contacts avec le personnel de promotion, si l' on conna?t les problèmes et si l 'on a suivi une formation ciblée, cela permettra non seulement d' économiser du temps, mais aussi d 'obtenir des résultats tangibles.

　　CréationVentesListe:

Le r?le du classement des performances en matière de vente est de stimuler les promoteurs en retard, de stimuler leur sens de l 'humiliation et de déceler les problèmes d' état d 'esprit et de marché des promoteurs.

établissement des listes:

Liste hebdomadaire de vente: une semaine de ventes pour classer, récompenser et punir;

Liste mensuelle de vente: un mois de ventes pour classer, récompenser et punir;

Classement trimestriel des ventes: classement général des ventes pour les trois mois consécutifs, récompenses et sanctions;

Prix du progrès le plus rapide: reconnaissance des promoteurs qui progressent le plus rapidement chaque trimestre;

Prix spécial de contribution: contribution au développement de l 'entreprise ou plus d' un an de travail en cours d 'emploi, la qualité du travail;

Application du classement:

Liste hebdomadaire de vente: se caractérise par une courte, fréquence, rapide, adaptée à la saison des ventes de produits courts.Récompenser le premier et punir le dernier;

Les mesures d 'incitation sont les plus efficaces, avec des montants variables; la sanction est l' absence de liquidités, mais la prise de conscience et la fixation d 'objectifs de vente pour la semaine prochaine, qui ne peuvent pas être satisfaits pendant trois semaines consécutives; les délais de distribution sont les suivants: publication d' un tableau d 'affichage à l' occasion d 'une session ordinaire hebdomadaire et respect des délais.(classement par centre, bureau)

Monthly sales list: monthly sales list and week sales list only one.Récompense les trois premiers et punit les deux derniers.Les récompenses sont matérielles et morales.Les récompenses matérielles sont plus importantes que les récompenses hebdomadaires, en espèces ou sous forme de récompenses; les récompenses spirituelles sont fondées sur des certificats et des certificats.Les personnes sanctionnées ne sont pas pénalisées, mais font des heures supplémentaires gratuites, l 'entreprise ne paie pas les heures supplémentaires et veille à ce que les taches de vente du mois prochain soient achevées, et à ce qu' elles soient renvoyées directement si elles restent en dernier le mois prochain, et à ce que l 'autre ne puisse pas être détaché des trois derniers mois consécutifs.La date de distribution est fixée à la première réunion ordinaire hebdomadaire du mois suivant.(classement par centre, bureau)

Classement trimestriel des ventes: adapté à la saison des ventes de produits très visibles et à plus long terme.Les ventes mensuelles et trimestrielles sont disponibles.Récompense les cinq premiers et les deux plus rapides, et punit les deux plus rapides.Les récompenses sont accordées sous forme de congés payés, de cours de formation, de prix en espèces, de prix d 'articles, etc., assortis de prix et de certificats.Ceux qui reculent le plus vite quittent directement le service.Les délais de distribution sont fixés en fonction du calendrier de la société.(Classement national)

Prix annuel spécial de contribution: récompenser les 10 premiers pour l 'un des prix du tourisme, des congés payés, des primes de fin d' année, etc.(Classement national)

Grace à une série de mécanismes et d 'incitations concurrentiels, les promoteurs peuvent non seulement acquérir un sentiment de satisfaction matérielle, mais aussi acquérir un sentiment d' honneur et de réussite qui leur est plus important que l 'argent et qui leur permet d' exercer au maximum leur confiance en eux - mêmes et d 'avoir un sentiment d' appartenance et de fidélité vis - à - vis de l 'entreprise.

　　Autres activités de formation:

? Mettre en place un système rationnel de concurrence et de promotion.La concurrence peut permettre aux entreprises de découvrir des talents et de donner aux entreprises la possibilité d 'exploiter et de développer des talents.Les bons promoteurs qui sortent de la concurrence peuvent être promus et promus de fa?on audacieuse, avec un potentiel illimité de mobilisation des promoteurs, s' ils sont capables d 'une certaine capacité de gestion et d' une certaine intelligence.

Principes à suivre pour donner l 'exemple et promouvoir l' excellence.L 'excellence des techniques de promotion et de l' expérience devrait être partagée par tous et les avantages et les inconvénients rencontrés dans la pratique devraient être discutés et résolus ensemble afin d 'encourager la réflexion et de renforcer les capacités d' analyse et de jugement.éviter les cas de récusation négative.

Encourager les promoteurs à s' exprimer et à poser des questions et à formuler des recommandations favorables au développement de l 'entreprise, élargir le droit à l' information sur la gestion de l 'entreprise et faire participer les promoteurs de manière appropriée, leur donner le sentiment d' être ma?tres, de faire partie de l 'entreprise, d' avoir un sens de la responsabilité et de la Mission.

En résumé, avoir un groupe d 'excellents promoteurs est une grande richesse de notre société, mais comment continuer à cultiver et à entretenir est maintenant un problème pour notre société, nous espérons que cet article pourra être utilisé par la société.