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    Expert Américain: Qu 'Est - Ce Qu' Un Bon Patron Peut Offrir Au Personnel?

    2014/7/4 10:10:00 20

    Patron N.

    < a une bonne capacité d'organisation patron p >.

    Bon patron aussi a une forte capacité de décision.

    Bon patron de faire quelque chose d'important.

    Le patron est particulièrement excellent avec ces trois points, plus de capacité même.

    Bien s?r, ils se soucient de leur société et de clients, de distributeurs et de leurs fournisseurs.

    Mais le plus important, c'est qu'ils vont très inquiets pour leur travail.

    < / p >


    < p > < strong > 1, autonome et a href = "< http: / / sjfzxm.com / News / index_z.asp" > < / a > < indépendant / strong > < / p >


    < p > les meilleures entreprises doivent nécessairement optimiser les procédés et les processus.

    Mais toutes les taches ne nécessitent pas le meilleur ou le moins de précision.

    La loyauté et la satisfaction reposent sur l 'autonomie et l' indépendance.

    Si c 'est mon affaire, je m' en soucie.

    Si c 'est ma responsabilité et que je me sens responsable de faire ce qui est juste, je m' en soucierai.

    < p >


    La liberté engendre l 'innovation.

    Même les postes orientés vers le processus ont un aspect souple.

    < p >


    Vous devez, dans la mesure du possible, donner à vos employés l 'autonomie et l' indépendance pour qu 'ils puissent travailler de la manière la plus compétente.

    Si vous le faites, ils vont mieux que vous ne le pensez.

    < p >


    Http: / / sjfzxm.Com / News / index u Z.Asp >


    < p > Bien que chaque activité comporte un certain degré d 'indépendance, il faut aussi, pour chaque activité, définir une valeur de base souhaitée pour la manière de faire face à une situation donnée.

    < p >


    Pour donner un exemple, on offrait auparavant des remises aux clients en colère pour calmer leur colère, ce qui était auparavant la pratique la plus courante.

    Mais si tout d 'un coup vous critiquez les employés pour leurs clients en colère, vous briserez la tradition et les ouvriers ne pourront rien faire.

    Ils perdront un objectif clair, ils ne savent pas ce que vous espérez, et rien ne les rend plus nerveux que ?a.

    < p >


    P > lorsqu 'un très bon patron change de normes ou de pratiques habituelles, il informe ses employés du changement et, si cela n' est pas possible, il prend le temps d 'expliquer pourquoi il prend une telle décision et ce qu' il attend de lui.

    < p >


    < p > strong > 3; objectif significatif < strong > p >


    < p > presque tous les employés de la compétitivité, généralement le meilleur qui est la plus compétitive, la compétitivité de ce personnel, en particulier dans un défi ci - dessus.

    Objectifs pour les employés de fournir un sentiment d'un objectif, et de rendre le travail répétitif et devient un peu de sens.

    < / p >


    < p > et objectifs sera amusant.

    S'il n'y a pas d'objectifs significatifs, c'est ennuyeux.

    Personne ne veut ?a.

    < / p >


    "P", "strong", "real dessein", "strong", "p", "strong", "p"


    Tout le monde veut devenir membre d 'une entreprise en pleine croissance.

    Tout le monde aime le travail d 'équipe qui fait d' un groupe de personnes une véritable équipe.

    < p >


    Le meilleur objectif est d 'avoir un impact réel sur la vie des clients que vous servez.

    Pour que les employés sachent quel est le but de votre entreprise, quel service vous proposez à vos clients.

    Si vous le pouvez, vous pouvez essayer de laisser les employés créer leurs propres objectifs.

    < p >


    Pour créer un sens de l 'objectif, il faut commencer par savoir ce qui doit être pris en compte, ce qui est plus important et pourquoi.

    < p >


    < p > strong > 5; Opportunities / strong > p >


    Les travailleurs dévoués auront beaucoup d 'idées, si vous les privez de la possibilité de faire des suggestions ou si vous les rejetez sans réfléchir, cela les privera immédiatement de leur loyauté envers l' entreprise.

    < p >


    Ainsi, un patron particulièrement bon encourage les employés à proposer des conseils et facilite le processus.

    Ils vont poser des question de guidage, de maternité, d'encourager les travailleurs à rechercher activement de nouvelles méthodes pour finir le travail.

    Quand une idée employés proposé n'est pas possible, ils peuvent expliquer patiemment la raison.

    < / p >


    < p > bon patron le sait, la proposition est employé pour les salariés de l'entreprise, donc il vous laisse les employés connaissent leurs propositions présentées est précieux, leur attitude est le patron apprécié.

    < / p >


    < p > < strong > 6, le vrai sens de liaison < / strong > < / p >


    < p > chaque employé pour les salaires, mais tous les travailleurs veulent non seulement pour les salaires.

    Ils veulent avec leur amour et respect de travailler ensemble et de travailler pour eux, ils sont de plus en plus d'espoir et de respect et de l'appréciation de leurs collègues et à travailler pour eux.

    < / p >


    < p > et, par conséquent, une phrase de soins de discours, parler une fois de soin personnel de la vie de famille, une fois demandé si le personnel a besoin de parler de l'aide informelle qui employés reconnaissant pour ce que la session de groupe ou d'une évaluation formelle de plus en plus important.

    < / p >


    < p > un véritable lien entre individus.

    Alors bon patron va clairement montré qu'il apprécie quelqu'un pour l'homme, et pas seulement de son travail.

    < / p >


    < p > < strong > < / strong > 7, ou < / p >


    < p > la plupart des gens ne dérange pas si dur, si le patron préfère dicter, si rapidement les travailleurs de faire une évaluation de leur travail, de plus en plus si le patron de la même manière.

    < / p >


    < p > particulièrement excellent patron sait que l'égalité de traitement pour les gens.

    Plus de certains employés de savoir comment la décision, plus ils ne peut pas subi de traitement ou de préjudice injuste.

    < / p >


    < p > < strong > 8, privé < / strong > critique < / p >


    < p > Homme sans personne, chaque employé besoin de rétroaction constructive.

    Bon patron devrait fournir à chaque employé de rétroaction constructive.

    < / p >


    < p > patron excellent souvent privés de faire ?a.

    < / p >


    < p > < strong > 9, la reconnaissance publique < / strong > < / p >


    < p > chaque employé, même les plus mauvaises performances de travail des salariés, a sa spécialité.

    Chaque employé est digne d'être salué et apprécié.

    Trouver les meilleurs employés est facile, car ils ont toujours remarquable.

    < / p >


    < p > mais bon patron va essayer de trouver le personnel est digne d'éloges, présente de nombreux avantages, puis en public pour louer, il deviendra dynamique de motivation du personnel de plus de travail.

    < / p >


    < p > < strong > 10, créer un sens de l'avenir < a href = "http: / / sjfzxm.com / News / index_z.asp" > < / a > < la possibilité / strong > < / p >


    < p > chaque tache pourrait promouvoir une cause de plus en plus.

    Un bon patron sera patient pour former les employés à faire un travail qu 'ils espèrent pouvoir accomplir un jour.

    < p >


    Comment savez - vous ce que les employés veulent faire un jour?

    < p >


    P > Ce n 'est que lorsque vous montrez d' abord que vous vous souciez de l 'attitude des employés que les employés se soucient de la manière dont votre entreprise se développe.

    La meilleure pratique est que lorsque vous avez établi un plan pour l 'avenir de l' entreprise, s' il vous pla?t aussi planifier l 'avenir de votre personnel.

    < p >

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