Dix Techniques De Travail Qui T 'Amènent Au Travail.
"P", "strong", "No.1", "strong", "p", "p"
P.
Le succès est l 'objectif, tout le reste est la note.
< p >
P.
Le succès n 'est pas d? à la rapidité, mais à l' Organisation.
< / p >
< p > 3).
La réussite est de répéter les choses simples à faire.
Pourquoi quelqu'un ne réussit pas, n'est - il pas faire, mais il ne veut pas faire ces choses simple et répétée.
Et, chose plus simple, plus facile, plus les gens n'est pas facile de le faire.
< / p >
< p > 4).
La différence entre les personnes, le début est de différentes manières de penser.
< / p >
< p > 5).
Le destin est entre ses mains, pas dans les lèvres des autres.
< p >
P >
La lutte douloureuse avant le succès est nécessaire.
Il n 'y aura pas d' ailes assez fortes sans lutte suffisamment douloureuse.
< p >
< p > > nombre.
Le succès est d? à l 'attitude et l' échec à l 'attitude.
< p >
- Oui.
Un peu de progrès tous les jours.
L'un des procédés de succès le plus rapide est un peu tous les jours.
< / p >
< p > 9).
Pas impossible, mais il n'y a pas de trouver un moyen.
Il y a des fa?ons de réussir.
< / p >
< p > la.
Montagne, si il ne vient pas.
Si les choses ne changent pas, on va se changer soi - même.
< / p >
< p > < strong > < / strong > 2 habitude < / p >
< p > 1.
95% le sont parce que des habitudes, de décider du destin.
< / p >
< p > II.
21 jours d'habitude.
< / p >
< p > 3).
L'habitude de réussite, pas de succès est difficile aussi.
< p >
< p > strong > no.3 > A = href = "http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp" > communication < www.A / strong / p >
P.
D 'abord l' humeur, puis les choses.
< p >
P.
Les critiques permettent de savoir ce qui est faux, mais souvent on ne sait pas ce qui est juste.
L 'éloge est donc plus direct et plus efficace que la critique.
< p >
"P", "strong", "No.4", "strong", "p"
P.
Faites ce que vous voulez.
< p >
P.
Que voulez - vous qu 'on vous fasse?
< p >
< p > strong > no.5 > A = href = "http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp" > Team < www.A / strong / p >
P.
On est un homme.
< / p >
< p > II.
La vitesse de l'équipe courir plus vite et plus lente est tout aussi vite.
< / p >
< p > < strong > < / strong > No.6 Leadership < / p >
< p > 1.
L'une des caractéristiques de direction n'est pas sage de lui toute la journée, c'est de ne pas dormir, mais subordonnés à dormir.
Gaoming Leadership exactement le contraire: subordonné toute la journée à dormir, mais elle peut dormir.
< / p >
< p > II.
Si tu lui - même peut conduire bien, alors bon chef de quelqu'un est une chose facile.
< / p >
< p > < strong > < / strong > Gestion No.7 < / p >
< p > 1.
La gestion est entra?neur, pas juge.
< / p >
< p > II.
"La plus grande différence entre la critique" et "coach": la critique est accusé de manque; que l'autre entra?neur est insuffisante, et lui apprendre à faire ?a.
< / p >
< p > 3).
Coach, pas les critiques.
< / p >
< p > 4).
On n'a pas peur de personnel, mais il n'a pas appris de démissionner.
< / p >
< p > < strong > < / strong > NO.8 formation < / p >
P.
Les compétences sont plus importantes que l 'acquisition de connaissances, et les qualités de moulage sont plus importantes que les techniques d' entra?nement.
< p >
P.
La formation n 'est pas une adaptation du travail, mais une activité récréative.
< p >
< p > >.
La bonne formation n 'est pas destinée à permettre aux participants d' acquérir des connaissances, mais à leur permettre de décider de changer.
< p >
, p.
La formation n 'est pas un ? riz ?, elle ne peut pas servir à se nourrir et à se former, elle n' est pas un ? médicament ? et ne doit pas être utilisée comme un remède.
La formation est un ? produit de santé ? dont le r?le est d 'encourager les entreprises à conserver un corps solide.
< p >
"P", "strong", "No.9" mode d 'enseignement "," strong "/ P"
P.
Nous n 'avons pas besoin d' apprendre la langue.
< p >
P.
La perception d'ouvrir les portes, à raison de changer la réalité.
< / p >
< p > 3).
Le jeu, c'est les enfants de travail en jeu d'adultes.
< / p >
< p > 4).
Le jeu est la bienvenue, car elle permet de profiter de l'heureux.
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< p > 5).
L 'une des tendances de l' avenir: le jeu du travail, l 'apprentissage du jeu.
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< p > strong > no.10 > A = href = "http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp" > Gestion du temps < www.A / strong / p >
P.
Chaque minute, chaque seconde, fais ce qui est le plus productif.
< p >
P.
Faire ce qui est important est urgent.
< p >
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