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    Dix Techniques De Travail Qui T 'Amènent Au Travail.

    2014/7/5 13:39:00 8

    Métier N.

    "P", "strong", "No.1", "strong", "p", "p"


    P.

    Le succès est l 'objectif, tout le reste est la note.

    < p >


    P.

    Le succès n 'est pas d? à la rapidité, mais à l' Organisation.

    < / p >


    < p > 3).

    La réussite est de répéter les choses simples à faire.

    Pourquoi quelqu'un ne réussit pas, n'est - il pas faire, mais il ne veut pas faire ces choses simple et répétée.

    Et, chose plus simple, plus facile, plus les gens n'est pas facile de le faire.

    < / p >


    < p > 4).

    La différence entre les personnes, le début est de différentes manières de penser.

    < / p >


    < p > 5).

    Le destin est entre ses mains, pas dans les lèvres des autres.

    < p >


    P >

    La lutte douloureuse avant le succès est nécessaire.

    Il n 'y aura pas d' ailes assez fortes sans lutte suffisamment douloureuse.

    < p >


    < p > > nombre.

    Le succès est d? à l 'attitude et l' échec à l 'attitude.

    < p >


    - Oui.

    Un peu de progrès tous les jours.

    L'un des procédés de succès le plus rapide est un peu tous les jours.

    < / p >


    < p > 9).

    Pas impossible, mais il n'y a pas de trouver un moyen.

    Il y a des fa?ons de réussir.

    < / p >


    < p > la.

    Montagne, si il ne vient pas.

    Si les choses ne changent pas, on va se changer soi - même.

    < / p >


    < p > < strong > < / strong > 2 habitude < / p >


    < p > 1.

    95% le sont parce que des habitudes, de décider du destin.

    < / p >


    < p > II.

    21 jours d'habitude.

    < / p >


    < p > 3).

    L'habitude de réussite, pas de succès est difficile aussi.

    < p >


    < p > strong > no.3 > A = href = "http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp" > communication < www.A / strong / p >


    P.

    D 'abord l' humeur, puis les choses.

    < p >


    P.

    Les critiques permettent de savoir ce qui est faux, mais souvent on ne sait pas ce qui est juste.

    L 'éloge est donc plus direct et plus efficace que la critique.

    < p >


    "P", "strong", "No.4", "strong", "p"


    P.

    Faites ce que vous voulez.

    < p >


    P.

    Que voulez - vous qu 'on vous fasse?

    < p >


    < p > strong > no.5 > A = href = "http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp" > Team < www.A / strong / p >


    P.

    On est un homme.

    < / p >


    < p > II.

    La vitesse de l'équipe courir plus vite et plus lente est tout aussi vite.

    < / p >


    < p > < strong > < / strong > No.6 Leadership < / p >


    < p > 1.

    L'une des caractéristiques de direction n'est pas sage de lui toute la journée, c'est de ne pas dormir, mais subordonnés à dormir.

    Gaoming Leadership exactement le contraire: subordonné toute la journée à dormir, mais elle peut dormir.

    < / p >


    < p > II.

    Si tu lui - même peut conduire bien, alors bon chef de quelqu'un est une chose facile.

    < / p >


    < p > < strong > < / strong > Gestion No.7 < / p >


    < p > 1.

    La gestion est entra?neur, pas juge.

    < / p >


    < p > II.

    "La plus grande différence entre la critique" et "coach": la critique est accusé de manque; que l'autre entra?neur est insuffisante, et lui apprendre à faire ?a.

    < / p >


    < p > 3).

    Coach, pas les critiques.

    < / p >


    < p > 4).

    On n'a pas peur de personnel, mais il n'a pas appris de démissionner.

    < / p >


    < p > < strong > < / strong > NO.8 formation < / p >


    P.

    Les compétences sont plus importantes que l 'acquisition de connaissances, et les qualités de moulage sont plus importantes que les techniques d' entra?nement.

    < p >


    P.

    La formation n 'est pas une adaptation du travail, mais une activité récréative.

    < p >


    < p > >.

    La bonne formation n 'est pas destinée à permettre aux participants d' acquérir des connaissances, mais à leur permettre de décider de changer.

    < p >


    , p.

    La formation n 'est pas un ? riz ?, elle ne peut pas servir à se nourrir et à se former, elle n' est pas un ? médicament ? et ne doit pas être utilisée comme un remède.

    La formation est un ? produit de santé ? dont le r?le est d 'encourager les entreprises à conserver un corps solide.

    < p >


    "P", "strong", "No.9" mode d 'enseignement "," strong "/ P"


    P.

    Nous n 'avons pas besoin d' apprendre la langue.

    < p >


    P.

    La perception d'ouvrir les portes, à raison de changer la réalité.

    < / p >


    < p > 3).

    Le jeu, c'est les enfants de travail en jeu d'adultes.

    < / p >


    < p > 4).

    Le jeu est la bienvenue, car elle permet de profiter de l'heureux.

    < / p >


    < p > 5).

    L 'une des tendances de l' avenir: le jeu du travail, l 'apprentissage du jeu.

    < p >


    < p > strong > no.10 > A = href = "http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp" > Gestion du temps < www.A / strong / p >


    P.

    Chaque minute, chaque seconde, fais ce qui est le plus productif.

    < p >


    P.

    Faire ce qui est important est urgent.

    < p >

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