Techniques De Réunion Pour Le ? Règlement Des Problèmes ?

< p > strong > 1) "procédures générales de la Conférence pour le règlement des questions".

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En règle générale, ces réunions se déroulent en cinq étapes: < p >

< p > > dans un premier temps, préciser les objectifs de la Conférence et les questions à examiner dans un langage clair et concis; préciser la portée de la Conférence, c 'est - à - dire en limitant celle - ci à un sujet donné et en ne discutant pas de questions autres que celui - ci, et Indiquer les modalités d' Organisation et le calendrier de la Conférence.

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< p >, deuxième étape, les questions à examiner sont classées par ordre d 'importance et de priorité.

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< p > > troisième étape, discuter d 'une question à l' autre.

Dans chaque cas, il serait préférable d 'examiner les solutions qui pourraient être trouvées, de choisir les meilleures ou d' intégrer les avantages de ces solutions dans une nouvelle approche, et d 'analyser de manière approfondie ce qui se passerait et les résultats qui en résulteraient, ainsi que les solutions à y apporter.

< p > la quatrième étape, comment ces travaux mis en oeuvre? Qui? - Quand atteindre quel effet après achèvement de rapport complète? Pour quelle forme et le résumé? < / p >

< p > la cinquième étape, chaque question fini de discuter, de présider à un induit, de manière à former un avis unanime; tous les problèmes fini de discuter brièvement résumé, Président, le résultat de la Conférence et de résumer insuffisante, de souligner que les questions relatives à sa prochaine réunion, si nécessaire, est convenu Avec tout le monde la prochaine réunion, procédé d'ouverture et de temps; si nécessaire, sera le contenu de conférence pour former un fichier ou un résumé, le croque - mort sur place de la mise en ?uvre.

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< p > < strong > (2) de présider de "règlement des questions" quelques problèmes de la Conférence ont besoin d'attention.

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< p > est saisi, saisir le sens.

Le Président rappelle les objectifs de la Conférence, les participants à la Conférence de mener des efforts vers la cible.

A cet effet, il faut bien tenir "clé", la différence des discussions utiles et le débat n'est pas utile de parole et inutile.

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< p > le débat sur les déclarations ou quelqu'un s'écarte le thème de la Conférence, le Président doit être utilisé de manière appropriée en temps opportun de rappeler et de guider les parties au travail, de sorte que le contenu de la Conférence étroitement autour du Centre.

Dans de nombreuses déclarations, de présider doit se concentrer sur le choix des solutions concrètes, sur un programme qui en fait ne peut pas être effectué, indépendamment de leur dire comment et ne devrait pas hésiter à son inclusion dans la liste de renoncer à un maximum d'absorption à point de son souhaitable dans la solution réalisable.

Sinon, il est facile de former un rien "d'autres".

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< p > 2 est de ma?triser le processus.

Ce problème doit être comme clé de recherche, le temps de discussion devrait être plus longue; cette question est relativement simple, le temps d'application de moins de modérateur sachant, ne peut pas être inversé primaire et secondaire, 大題小作, mesquin.

Discussions dans quelle mesure est juste, les dirigeants doivent saisir "chaleur", de ne pas perdre de temps dans le cadre d'un sujet.

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< p > III) est un style démocratique.

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L 'instauration d' un tel climat dépend avant tout de l 'existence d' une culture démocratique parmi les présidents.

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"P" > Les animateurs doivent se placer sur un pied d 'égalité avec les autres et s' inspirer de leurs réflexions sans hésitation et sans réserve.

Il faut que les animateurs écoutent, voient les différences, analysent les résumés et orientent les encouragements.

Quelle que soit la valeur de l 'avis exprimé par une personne, les présidents devraient encourager activement et formuler des observations appropriées, car cela aiderait toujours à analyser la question de manière globale.

Le Président ne la dictature, mais ne peut pas être de la suppression de l'opposition obligatoire, tout le monde à son point de vue.

Seuls le Président de séance a un style de travail démocratique telle que, pour être pleinement les participants de sagesse, de trouver de bonnes solutions pour les problèmes.

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< p > et < a href 4 = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > Style linguistique.

La Conférence veut efficace, doit permettre la parole tous les participants sont concis.

Et tu veux le faire, Président de prendre les devants et peut faire est la clé.

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< p > Si < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > Président parler sans retenue, lentement, les autres participants peuvent produire deux types de situations: l'un est avec vous par lettre, que la Conférence; et l'autre est un intérêt pour la Conférence sans que Tu perdre son temps précieux.

Si le style linguistique des facilitateurs était simple et clair, cela donnerait une impression objective de l 'urgence de la réunion et permettrait de concentrer l' attention sur l 'ensemble de la population, ce qui améliorerait considérablement son efficacité.

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< p > V est bon pour la médiation.

L 'atmosphère détendue s' est révélée utile pour animer les esprits et débattre des questions.

Modérateur de conférence à la fabrication de cette atmosphère.

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< p > Quand l'impasse ou l'atmosphère frileux, nerveux, présidé devrait jouer à "l'humour" de l'art, par exemple, de temps en temps, avec un esprit de blagues, pas trop de mots, ironie rire ou amical pour soulager l'état de tension, de sorte que l'on peut facilement poursuivre le Débat.

Dans le même temps, la Conférence note de repos adéquats.

Après une heure ou deux, il faut une pause de vingt minutes pour détendre les nerfs.

Les débats durent trop longtemps, et l 'esprit est découragé et inefficace.

Bien entendu, le moment choisi pour choisir le temps de repos est également opportun.

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