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    Le Futur Modèle Du Commerce De Détail: Le Mode De Profit Ne Commence Jamais à Gagner De L 'Argent

    2014/7/8 9:46:00 30

    Le Commerce De Détail

    En fin de compte, le modèle de vente au détail n 'est pas gratuit pour devenir roi, la gratuité n' est qu 'un mode de commercialisation.

    Plus on peut être roi, plus on est fidèle, plus on a confiance, plus on peut créer un cercle social chez soi, plus on peut réussir.

    < p >


    Http: / / sjfzxm.Com / News / index u f.Asp > > Marketing / A / / strong >


    "P > dans la vague de changement dans le commerce de détail, les entreprises, les marques, la prochaine étape, décident que seuls les consommateurs pourront survivre.

    En cette époque de relations, les entreprises devraient s' investir davantage dans leurs propres clients, les consommateurs.

    C'est très simple, que les consommateurs seront fermement des entreprises dans ses propres mains, ne peut reposer, car les consommateurs t'aime, prêt à vous de payer la facture.

    < / p >


    Et < p > - peut - être, vu d'ici, on pourrait dire que tout le monde sait la vérité.

    Mais c'est difficile, comment autour de consommateurs, le maintien de l'entreprise, réseau de relations de leur propre marque? Si nous regardons un exemple: Zhou Hongyi 360, comme nous le savons tous, est bien connue sur l'Internet, est chose semble très simple à faire, c'est - à - dire cette charge produit un logiciel antivirus dans un produit gratuit.

    Le trajet de réflexion de ce modèle est: un marché de produits, le produit est devenu gratuit, de sorte que la disparition de l'industrie - par le biais de cercle gratuitement, ce groupe est devenu ton plus grand fan.

    < / p >


    < p > par cet exemple, nous ne sommes pas difficiles à trouver, en fait, les entreprises n'ont pas de clients, il n'y a pas de marque le début de la précipitation de l'accumulation, comment ouvrir le marché, comment faire pour les consommateurs n'a pas de raison d'utiliser votre produit, de manière que le mot le plus direct: libre.

    Dans le concept de consommateurs, pour quelque chose de nouveau, de nouveaux produits pour le bien de poney yuans pour le paiement, est une chose très difficile, parce qu'aujourd'hui, les consommateurs malin, vos calculs la visibilité de la marque, de rapport co?t - efficacité, de bouche à oreille, etc., est prêt à payer est complet.

    Et si le produit est libre, à leurs yeux, c'est de ne pas dépenser de l'argent, pourquoi ne pas essayer? Alors, des moyens sans obligation également relativement plus de gaz et de mise à la terre de la manière la plus efficace.

    < / p >


    < p > Lorsque la situation économique change, de nouvelles possibilités s' offrent à l 'industrie, et si l' on tient compte de l 'orientation du changement et de la tendance, on en trouve.

    Comme l 'a dit Chris Anderson, l' économie gratuite est née de l 'ère de l' Internet.

    La "gratuité" est un modèle commercial gratuit fondé sur l 'économie informatique, l' argent rapide, etc.

    < p >


    "P", "strong", "rentabilité" ne commence jamais, l 'expérience donne de la valeur ajoutée gratuite.


    < p > libre et de rentabilité n'est pas contradictoire.

    Le mode libre, c'est - à - dire les commer?ants en utilisant les accepter "psychologique de l'argent tombe du ciel", avec l'aide de libre ou pas de moyen de faire de l'argent de la vente de produits ou de services d'établir des groupes de consommateurs, de l'image de marque de fa?onnage, puis Par mise en correspondance de services à valeur ajoutée, tels que les frais de publicité de gains en un nouveau modèle d'affaires.

    Le co?t de ce modèle économique lui - même est très faible, et de "libre", "pas d'argent" marque de client a un immense attrait, en une courte période de temps afin de permettre aux entreprises de saisir rapidement le marché, l'expansion de la visibilité.

    < / p >


    < p > pour les entreprises, de marque, c'est exactement la même chose, gratuite et obligatoire n'est qu'un moyen, et, enfin, à saisir est fan de toi, de tes clients, car à cette époque était à l'époque de fans de l'économie.

    Les fans de l'économie, des ventilateurs besoin? Prends maintenant rouge pourpre millet parlant, le succès de la faim à la commercialisation, sur la base de l'les gens sur l'utilisation de téléphones mobiles, tels que les prix sont trop élevés et la durée de vie de la batterie, l'aspect n'est pas trop à la mode, l'opération expérience un peu mal n'est pas la nature humaine, et ainsi de suite.

    Subversion mobile de R & D de modes de fabrication de commercialisation des produits de l'entreprise "de poids léger", au même prix, avec le marché de la téléphonie mobile configuré pour "la lumière de la commercialisation de produits lourds" pour faire fonctionner l'expérience ultime, la plus haute performance, avec un prix de ultra - haute de capture que ses fans, dans le même temps, les fans de succès de conversion pour les consommateurs, et le lancement de la télévision et d'autres produits tels que des bo?tes, même prêt à payer la facture, de réaliser des produits, des marques, des entreprises de la valeur ajoutée.

    < / p >


    < p > bien s?r, aujourd'hui, à l'ère de l'Internet, le millet du succès est un mythe ne peut pas se reproduire.

    Malgré son succès, à jour, mais n'est pas difficile de voir qui était au c?ur de l'économie de ventilateurs: la participation des consommateurs et de l'expérience.

    The user experience is the Core of Internet Products, and any Business boss, from the Traditional Retail Pattern to Internet Retail concept necessary.

    à l 'époque de l' économie, la qualité des produits, des prix abordables, la protection de l 'environnement et d' autres propriétés des produits sont au c?ur du produit.

    Mais à l 'ère de l' économie d 'Internet, les attributs des produits ne sont que l' étiquetage des produits, les véritables bons produits devraient être les produits que les clients sont prêts à partager.

    Le marketing traditionnel met l 'accent sur la perception dogmatique de la marque, tandis que le nouveau marketing est centré sur la participation des utilisateurs, le marketing froid n' est plus adapté à Internet depuis longtemps.

    < p >


    < p > Ainsi, lorsqu'une vente de Chengdu, 3 milliards de yuan de vêtements entreprises, dépenser 500 millions pour le co?t de l'ancien client libre pressing; mille dollars du prix de vente de fourrure de renard UGG (Fox comportant des poils de démontage) entreprises pour la promotion, le lancement de la deuxième année au prix de 59 dollars le co?t de remplacement des bottes, le renard les poils peuvent continuer à utiliser, et le Centre de probation Taobao d'affranchissement de probation, la moyenne quotidienne de 1,5 million, 15 millions de distribuer la quantité de monomère UV, etc. Ces apparemment "libre" derrière, il y a plus de prix à des consommateurs directement plus de c?ur.

    < / p >


    < p > < strong > à partir de maintenant, regarde l'avenir: mode libre imaginez < / strong > < / p >


    < p > malgré une grande variété de mode libre existant, le trajet du libre de réaliser des bénéfices est très différent, de par sa nature, peut se résumer en deux types: une plate - forme de créer et de produits de marque et de chargement, de l'extension de l'interaction.

    < / p >


    Sur la base de la plate - forme de création et de chargement de produits, tels que le site Web social pour tous a près de 120 millions d 'abonnés, jusqu' à 30 millions d 'abonnés actifs par jour, tous les agriculteurs peuvent cultiver des chips de joie, la ville de cadeaux dispose d' une zone de marchandise Disney.

    D 'après les statistiques, le revenu de la publicité sur le Web s' est élevé à 16,9 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de 2011.

    En outre, QQ, baidu, aribaba et d 'autres réseaux ont réussi à établir des liens de valeur avec les consommateurs par le biais du chargement des produits.

    < p >


    "P > l 'expansion de la marque et l' impulsion croisée, la magie gratuite dans les produits et services fournis par la société baojie, les poupées de Kentucky et McDonald 's et les bons gratuits, les produits et services gratuits de la p êche de fond, tels que les manucures et les chaussures essuyantes, qui sont souvent caractérisés par une forte Rép étition et une forte pertinence et aident les entreprises à trouver des espaces rentables grace à des boules de petite taille.

    < p >


    "P > Alors, dans l 'avenir, notre modèle de commerce de détail peut - il s' associer à l' expérience pour créer un modèle de vente de détail en marge de l 'expérience, de sorte que les produits créent de la valeur dans l' expérience et de la pformation la plus directe? Peu importe Combien de programmes immatures, à titre de référence.

    < p >


    Données à titre indicatif uniquement, elles ne sont pas intégrées dans les notes d 'h?tels Ctrip.

    < p >


    "P > II, par exemple, ces années - là ont été marquées par des éruptions sur le marché de la mère et de l 'enfant, les femmes enceintes ont un vaste marché de consommation, les commer?ants peuvent offrir gratuitement aux femmes enceintes, par l' intermédiaire des plates - formes maternelles et infantiles, des places pour Les entourer, trouver une percée et rassembler ces quasi - mères pour leur vendre des produits de réduction du poids après l 'accouchement, des vêtements pour enfants, et même des programmes de formation pour les enfants, etc.

    < p >


    ? la concurrence entre entreprises aujourd 'hui n' est plus une concurrence entre produits, mais une concurrence entre modèles commerciaux ?, a déclaré Peter Drucker, ma?tre de la gestion.

    Un modèle commercial? En fin de compte, c'est toujours la concurrence, de la concurrence et les relations entre les gens.

    Avec l'ère de l'Internet, la vie nous périphérique changent rapidement.

    Micro - lettre, micro - blog, de prospérité app sociaux tels que le client, mais il nous a amené des relations sociales de l'époque.

    < / p >


    < p > en ce moment, aveuglément des vendeurs, et constamment actualisée, aujourd'hui la concurrence dans un marché de détail si intense, c'est la fa?on dont a été éliminé.

    Alors que de nombreuses entreprises de marque, poursuivent, pensant que c'est une paille de produits, de services, de canaux, est devenu un qualifiée d'entreprise, de configuration de base de marque, seule une de ces talents à long terme de développement.

    Et comment les entreprises et l'établissement de leur image de marque, de créer un cercle de relations de son, il est la clé de la survie des entreprises de vente au détail.

    < / p >

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