Language Art Of Dialogue With Superior

< p > < strong >, < a href = "bien supérieurs à l'adresse http: / /? www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > caractéristiques psychologiques < / strong > < / p >

< p > la communication psychologique est une condition sine qua non de la communication interpersonnelle.

Les dirigeants doivent également disposer de cette base pour avoir des relations fructueuses avec leurs supérieurs.

La proximité psychologique et l 'entraide entre les échelons supérieurs et inférieurs réduisent les frictions et les conflits entre eux, alors que les différences d' émotions sont importantes et qu 'il y a inévitablement des chocs psychologiques qui affectent les relations de travail.

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L 'histoire de la Reine Zhao, déjà citée dans P, illustre bien ce problème.

Lorsque la Reine Zhao est entrée au pouvoir, des soldats du Royaume de Qin ont attaqué, la situation est critique.

Zhao à Qi Qi Jun Chang, mais petit fils de la Reine mère aime faire les otages, n'est prêt à envoyer des troupes.

Elle va pas Changan Jun, les ministres ont conseillé à l'état de la Reine, le soir de se séparer.

Elle a dit: "il y a des mots comme fluide complexe que ceux de Chang'an Jun, la femme doit cracher sa surface!" vassal de relation pour former une impasse.

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Et < p > - Division Gauche touché 詟 voir, Jun Chang il évité, à commencer par la question de la santé quotidienne concernant les personnes agées et de parler, pour apaiser les tensions, à la fois l'impératrice douairière avec support pour son petit - fils 舒祺, résonne avec l'impératrice douairière émotionnellement.

La Reine mère non seulement entendre, et pour forcer un sourire pour rire, l'initiative a parlé de pitié de sous - problèmes, Ministre des relations plus harmonieux.

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"P" > à ce moment - là, touch \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

Cette persuasion raisonnable a permis à la Reine de se repentir, et finalement d 'accepter que le chef de l' ordre soit "intégré".

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< p > Si le contact n'est pas en possession de l'impératrice douairière 詟 pitié < a href = "sous - http: / /? www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > psychologique avant de convaincre, non seulement ne peut réussir, si c'est possible "de la salive par sa surface".

Alors, ne connaissent pas de caractéristiques psychologiques supérieurs, de procéder à des échanges de bonnes émotions ne peut pas, pas de cohérence d'émotion, et sur les relations de travail et sur les résultats des travaux.

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"P" > bien entendu, la connaissance et la connaissance des caractéristiques psychologiques du supérieur sont nécessaires pour mieux gérer les relations de travail et ne doivent pas être motivées par des motivations personnelles pour atteindre le but de plaire au supérieur.

Le travail des dirigeants a besoin de l 'appui et de l' aide de leurs supérieurs, qui sont parfois conseillés et conseillés pour atteindre les objectifs communs de l 'Organisation, et qui ne peuvent être efficaces sans une bonne communication psychologique.

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< p > < strong > · éviter la confrontation, essaie de ne pas fort < a href = "http: / /? www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > supérieurs à < / strong > < / p >

< p > l'amour ne doit pas être à la place de la raison, de la relation de travail de traitement de leader, non seulement des facteurs émotionnels, plus les exigences de traitement de manière rationnelle.

En conséquence, la cohabitation avec le supérieur hiérarchique doit être guidée par le principe général de l 'Organisation selon lequel le supérieur hiérarchique doit être subordonné à son supérieur, afin d' éviter les affrontements et de ne pas être le plus difficile possible.

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En règle générale, les décisions et les plans des supérieurs ne peuvent pas être complets et bien con?us, parfois considérés globalement par les supérieurs, en contradiction avec les intérêts des petits groupes, et doivent être soumis à des exigences générales auxquelles il ne faut pas résister.

D 'autant plus qu' il y a des contradictions avec les supérieurs qui savent qu 'ils ont raison et qui ont l' intention d 'adopter une attitude de résistance et d' exclusion.

La résistance, l 'exclusion ne sont pas des moyens efficaces d' améliorer les relations hiérarchiques.

En cas de désaccord entre le subordonné et le supérieur, il est préférable de communiquer avec le supérieur, c 'est - à - dire qu' il y a une erreur dans son travail, et de ne pas saisir ses défauts.

Opportune de communication psychologique, peut augmenter la compatibilité psychologique, de prendre de la compréhension, de l'attitude de l'appui et de l'amitié.

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< p > Mais dans la communication interpersonnelle, en particulier dans les contacts supérieurs et inférieurs souvent non empathique de troubles psychologiques, c'est - à - dire pas de se mettre à la place de tenir compte de la situation supérieur rencontrées dans la pratique, de la réalité des conditions objectives principal supérieur demande si, de lancer une attaque ".

En fait, il y a tout un travail supérieur également ses difficultés, en tant que chef, si souvent que lui - même ne peut pas répondre à des exigences de niveau inférieur, vont comprendre plus difficile, pour plus de difficultés, ne donne pas l'augmentation de problème ne peut être résolu.

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