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    Et Compenser Des Erreurs Que Supérieurs De Manière Appropriée

    2014/7/6 16:35:00 7

    Souligne QuePour Compenser L'ErreurSupérieur

    < p > tout le monde aime le visage, c'est de maintenir l'estime de soi, aspirent à besoin de quelqu'un à respecter, c'est des poids.

    Dire qu'en Chine, plus de "face".

    Par conséquent, la question de niveau supérieur est également personne aura le visage.

    Non seulement il ne corrigera pas ses erreurs, mais il s' obstinera et ne reculera pas.

    < p >


    < p > > Car, dans ce cas, ce n 'est pas le bien - fondé du problème qui est pris en considération, mais la nécessité de défendre son point de vue.

    On pense qu 'il s' agit d' une attaque contre soi - même plut?t que d 'un désaccord sur la perception objective, de sorte qu' il se concentre sur la résistance à l 'attaque et la riposte au coup par coup.

    Il va prendre au moyen de rendre l'autre aussi gênée.

    < / p >


    Dans la réalité, < p > et < a href = "dans de nombreux http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > yeux supérieurs, si leurs subordonnés au public de se faire insulter, perdre la face, c'est certainement sur leurs subordonnés hostile ou de stéréotypes, même des organisations l'invention concerne, de lancer une attaque préméditée.

    Si tu es comme lui, ou n'aime pas ses hommes à < a href = ", < http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > public n'est pas supérieure à sauver la face le résultat, de retour supérieur ou à être dent pour dent, par l'exercice de l'autorité pour récupérer la face, ou il est rancunier, pour régler ses comptes.

    Ce résultat, naturellement, n 'est pas souhaité par un subordonné lorsqu' il formule des critiques et des observations, et est souvent contraire à ses intentions initiales.

    < p >


    En fait, les supérieurs sont très attentifs à leur image en public, en particulier en présence d 'autres dirigeants et de nombreux subordonnés, non seulement en raison du r?le subalterne de la culture, mais aussi parce qu' ils ont besoin de préserver leur autorité dans l 'exercice du pouvoir.

    Ce besoin deviendra de plus en plus fort, voire indispensable, au grand public.

    < p >


    < p > Si l 'avis d' un supérieur (< http: / / www.91se91.com / News / index.U.Asp >) fait honte à celui - ci, même s' il a agi de bonne foi et s' il n 'a ? pas fait de mal aux gens ?, il en résulte nécessairement La même chose: il porte atteinte à sa crédibilité et à son estime de soi.

    L 'autorité est remise en cause et l' efficacité de l 'exercice du pouvoir est sérieusement compromise, ce qui a une incidence sur le pouvoir de décision et l' influence du supérieur hiérarchique dans les domaines de la prise de décisions, de l 'application et du contr?le futurs.

    Parce que l 'efficacité du pouvoir est subordonnée à l' obéissance, et qu 'il n' y a pas d 'obéissance, le pouvoir a son nom.

    < p >


    Ainsi, si un supérieur est blessé en public par une subalterne, il perd la face, même s' il n 'est pas immédiatement disponible, il sera plus tard rancunier, voire de vengeance opportune.

    Parce que si je ne le fais pas, il se peut que peut être il y aura d'autres subordonnés au cour de la censure.

    < / p >

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