上司のミスを指摘して補(bǔ)填する方法は適切であるべきです。

＜p＞人は皆面子を愛(ài)しています。これも自尊を守り、他人の尊重を求める必要であり、人の自重の表現(xiàn)です。

中國(guó)では「面子學(xué)」という言葉があります。

だから、同じように人の上役でもメンツの問(wèn)題があります。

もし上司の誤りやミスを指摘するために、やり方に注意しないと、彼は面目を失ったと感じられます。

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＜p＞このような狀況では、問(wèn)題の是非ではなく、自分の観點(diǎn)を守るために努力しているからです。

人々が直面するのは自分に対する攻撃であって、客観的な認(rèn)識(shí)の相違ではないと感じています。

彼は真っ向から対立する方法を取って相手を困らせます。

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＜p＞現(xiàn)実の仕事では、＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp＞上級(jí)＜a＞の目には、自分の部下が公共の場(chǎng)で自分を降りられなくなり、メンツを失ったら、この部下は自分に敵意や先入観を持っています。組織もあり、意図的に公開(kāi)しにくいです。

彼のことが好きな人でも嫌いな人でも、＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”で公開(kāi)された場(chǎng)合＜a＞目上の人に顔を立てない結(jié)果、上司が歯を食いしばって反撃したり、権力を行使して體面を取り戻したりすることによって、恨みを抱いて、秋の決算を待つことになります。

このような結(jié)果はもちろん、どの部下も批判と意見(jiàn)を出す時(shí)には見(jiàn)たくないものであり、彼の初志にそむくことも多い。

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＜p＞実は、目上の人は自分が公開(kāi)の場(chǎng)にいることに十分注意しています。特に他の指導(dǎo)者や多くの部下がいる時(shí)のイメージは、文化があるからといって、知らず知らずのうちに感化するだけではなく、上司が権力を行使する観點(diǎn)から、自分の権威を守る必要があります。

このような需要は公衆(zhòng)の下でますます強(qiáng)烈になります。

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＜p＞もし＜a href=「http://www.91se91.com/news/indexuc.asp」下の＜a＞の意見(jiàn)が目上の人を困らせたとしても、彼が善意からであっても、たとえ彼が「人に対して違う」としても、その結(jié)果は必ず同じである。

権威が挑戦されると、権力の行使の効果は大幅に割引され、上級(jí)の今後の政策決定、執(zhí)行、監(jiān)督などの各方面での決定権と影響力に影響を與えます。

権力の効能は服従を前提としているので、従わないと権力に名がないからです。

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＜p＞そのため、上司が人前で部下の傷害を受けて、メンツをつぶしたら、その場(chǎng)で困ったことがあっても、後で恨みを抱いて、復(fù)讐の機(jī)會(huì)をねらっています。

そうでなければ、他の部下の非難があるかもしれないと自分で考えています。

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